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June 25

改革预期学习

     改革与明确预期，有利于通过合理合法的努力，进行自己的人生和未来设计，从而避免大量永远不知道自己未来会怎样的迷茫与失落，以便更加集中精力开创美好的事业人生。明确的预期，将使人能够有效避免因对未来的侥幸心理而导致的不必要的损失和牺牲，比如在自己所不能把握的地方无端耗费大量的人力、物力、时间、精力去“攻关”，甚至有可能导致下一代“高考无门”而前途渺茫甚至对社会采取敌视情绪等严重后果。那是无谓的心智磨损与制度造成的巨大内耗与敌对。
     一个好的社会，一项好的制度，一定是能够让社会所有成员产生稳定预期的社会和制度。只有这样的社会和制度，才能够让人们朝着一个公平、合理、明确、透明的方向去努力，而不是在大量的暗箱操作中勾心斗角，尔虞我诈。包括一些改革在内，改革的实质是给一切勤劳、正直、向上的人们以稳定的预期，让他们为自己的利益而努力学习、勤奋工作。
     未来的目标越清晰，规划越具体和可操作性，那么盘点的时候才越有参考性。
     学习一剂良药：破坏(原始状态)围绕矛盾才能展开，才能深入和穿透。无巧不成书，无书不书巧。无矛盾就没有为什么的广度。当然理解了就能掌控理解世界观和增加熟练智慧和效率等。并能创新 
      人生中有很多的不容易，自然洗涤人与岁月。朝吟风雅颂，暮唱赋比兴；秋看鱼虫乐，春观草木情。出差3月感受下岁月，在夜深中...
      岁月滑翔的声音就像鸟儿舒展羽翼的声音。宛若赤足走在沙滩上，许多的日子如潮水漫过双足，退去之后，了无印痕。岁月，无声地伴你走过春夏秋冬。群山在无声中诉说伟岸，江河在无声中书写恢宏，蓝天在无声中坦露旷远，大地在无声中酿就永恒。人呵，亦在无声中，送走时光的星移斗转，笑看人间的月圆花瘦，把持心灵的阴晴曲直，掂量生命的跌宕浮沉。岁月，悄然地充当生命的证人！有贤者言：日月经年，世事无常；人生如月，盈亏有间。每个人的人生如同在时光的隧道里做了一次漫长而艰辛的旅行，途经之处，看到的不尽是山青水绿、歌舞升平，更多的却要领略崎岖坎坷或平淡无奇。这时候，尚未到达目的地的你，浑身乏力了，双眼蒙尘了，甚而启程时高昂的兴致也骤然冷却了——这是岁月本身蕴含的一种冷酷而坚实的力量，也是岁月对人类生命韧性的一种挑战!
9:43 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 爱好
May 01

《把时间当作朋友》李笑来

越早醒悟越好
从每个人的感受出发，时间并不是匀速的，而是加速前进的。这不是什么“相对论”。爱因斯坦确实曾用这样的一个比喻解释相对论：“一位先生和一位漂亮女孩在一起呆上一小时，他会感觉像一分钟；但如果让他在火炉子上呆上一分钟，他会感觉比一小时还长。这就是相对论。”但是，爱因斯坦想要说明的并不仅仅是“观测者对时间流逝的感知，参照系是至关重要的”，而是更进一步的“观测者的精神状态也许是对时间流逝感知的一个附加因素”。然而，对爱因斯坦来说是想当然的所谓“观测者对时间流逝的感知，参照系是至关重要的”的这个事实，即，我们刚刚说的“从每个人的感受出发，时间并不是匀速的，而是加速前进的”，对很多普通人来说，却是从未认真考虑过的。
只要你正在阅读这段文字，没什么意外的话，就可以推断你的岁数致应该超过12岁。因为普遍来看，12岁前后，就是抽象的文字理解能力真正开始发展的阶段。于是，当听到老狼的《同桌的你》中的歌词不可能没有共鸣——“那时候天总是很蓝，日子总是过得太慢”。你也肯定有过罗大佑有过的感受——“什么时候才能像高年级的同学一样有着一张成熟与长大的脸？”经验的存在会大大提高理解能力。可是，小的时候我们觉得时间那么缓慢甚至令人难以忍受，怎么现在就“光阴它匆匆似流水”了呢？
心理学家可以用特别简单、准确而又非常精巧的方法清楚地解释为什么随着年龄的增长每个人都会觉得时间越来越快。
对一个五岁的孩子来讲，未来的一年相当于他已经度过的一生的20%；而对一个五十岁的人来讲，未来的一年只相当于他已经度过的一生的1/50，即2%。所以，从感觉上来看，随着年龄的增加，时间好像越来越快。
对任何一个正常人来讲，对这个事实的提早认知也许是最重要的事情之一了。可惜，这是一个需要很长时间才可以真正亲自体验到的经验，大多数人只有到了三四十岁的时候才真正有深刻的体会。可是，到了那个时候，这种“经验”对自己来说已经根本没有什么机会起什么作用了——因为最好的时光早已消逝。于是，这种特殊的经验无论多么丰富准确都不大可能给经验获得者带来什么解脱，能带来的反而更可能是更加厚重的枷锁——懊恼将时时刻刻伴随在其后他们做每件事的过程中。无奈之下，这些人无一例外地想把这种宝贵的经验传授给子女，结果往往是几乎无一例外地像他们自己的父母曾经尝试过的那样以一败涂地告终——懊恼之余，又平添了无尽的烦恼和怨恨。
反思能力，几乎是人类特有的能力。因为人类拥有了反思能力，才慢慢拥有了另外一种能力，类比能力。而类比能力是一个人所拥有的理解能力高低之关键。于是，我们理解新事物的时候，往往通过反思类比现有的经验。类似的现有经验的存在，极可能会大大提高我们对新事物新思想的理解效率。
“少壮不努力，老大徒伤悲”这句话流行了千百年。很令人怀疑的是，这句话在这千百年的过程中究竟多大程度上增加了“少壮努力”的人数，或者多大程度上减少了“老大伤悲”的人数。这么有道理的话，为什么总是并不起作用呢？合理的解释是，需要太长时间才可以获得的经验很难传递，就是因为缺乏现有的经验作为支撑。而想让一个孩子去真正理解“时间终究会越来越快”的这样一个道理之所以无比困难，就是因为他们不仅没有“类似的现有经验”，还恰好有着相反的“现存经验”。
事实上，我的观察是，几乎所有失败的青少年教育，都是因为粗暴简单而又愚昧地无视孩子们所拥有的“现存经验”和“现存经验的作用”而造成的。如果，你是教育失败的受害者，恭喜你，也请你谢谢我——这真的不是开开玩笑而已——因为刚刚的那一点点的文字已经给了你一个难得而又宝贵的“重生的机会”。如果，你已经为人父母，拜托，一定请你回头反复阅读刚刚那一点点的文字，仅仅多一点点的耐心，就可以开始尝试着运用你的心智，你和你的孩子都将仅仅因为你刚刚这几分钟的努力和挣扎获得解放。
教育孩子的方法特别简单。在某一天，做一件让他印象无比深刻的事情。可以是讲一个故事，也可以是一次郊游，更可以是买一件让他惊喜的礼物——反正一定要让他印象极度深刻。而后，你自己在日记里记录清楚这件事情，当然包括时间、地点与事件，而后千万要妥善保存。大约两三年之后，在他有一天开始觉得并抱怨时间太慢的时候，把那个记录翻出来，给他看，让他体会。这么做的要点只有一个，耐心。首先，起点最好应该在大约七岁前后；其次，重点应该起码两三年之后。而后再过三五年，再提醒一次。这样的体验，不仅将使孩子永生难忘，还会影响他此后一生对时间的精确认识。早晚有一天，你的孩子将因此对你无比感激，充满崇敬。因为他终将明白，这种宝贵的“相对优势”根本就不是可以用金钱衡量的——只需要大致看看我们自己身边有多少人对此茫然并无所知晓你就很容易想象这个结果了。
接下来要理解的是另外一件更重要的道理，就是这小节的标题——“越早醒悟越好”。更早的时候，我们已经讨论过人们之间心智力量的差异，究竟会带来怎样的人生差异，时间质量差异——只有这四个字来修饰才是准确的：“难以估量”。
其实，科学家们早就给了我们非常合理而又清晰的解释。法国物理学家、数学家亨利彭加勒[1] 用他的混沌理论告诉我们，初始条件的一个极小的差异将会导致最终结果的一个极大的差异。前者发生一个微小错误，后者的错误就会十分巨大。事实上，某种意义上，即便是线性关系也最终表现相同，两条射线从同一点出发，即便方向上相差一点点，那么在两条线无限延伸之后，两个射线的终点之间也将有无限的距离。古人说“失之毫厘差之千里”就是对此类现象的朴素观察。
而上个世纪60年代早期，麻省理工学院的气象学家爱德华洛仑兹[2]) 更是用“蝴蝶效应”（Butterfly Effect）形象地说明了混沌学的核心内容——“对初始条件的敏感性依赖”——“地球上某一地方的蝴蝶是否会拍动翅膀，甚至会影响到另一个地方是否会发生飓风。”还有人以冰球的运动轨迹来说明“对初始条件的敏感性依赖”。如果最初冰球放置角度发生了哪怕微乎其微的变化，那么在撞击次数增加的时候，最终位置的差异会呈指数形式增长。
所以，在真正能够理解混沌理论的人的心目中，所谓的命运就有了另外的解释。初始条件的差异，造成了最终天壤之别的结果。人们大多对此缺乏完整的理解，又由于自身感知的局限，只能把那些遗憾归结为 “谋事在人，成事在天”，者“命中有时当须有，命里无时莫强求”，或者是什么“造化弄人”等等。可是有这样的感受或者想法的人并不知道他们曾经有过改变结局的机会，只不过时间无法倒流的属性已经把一切变成了不可更改的既定事实。
小时候，读苏东坡的《留侯论》中的文字，“古之所谓豪杰之士，必有过人之节，人情有所不能忍者。匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也；天下有大志者，卒然临之不惊，无故加之而不怒，此其所挟持者大，而其志者远也。”读过了之后，只是羡慕那些豪杰之士，竟然可以达到那样至高的境界，无法想象他们究竟是怎样做到的。而现在看来，这样解释倒也简单：那些豪杰之士都是早已醒悟了很久的人。所以，他们可以运用心智的力量忽略眼前的纷纷扰扰，专注于别人看不到的许多年之后的精彩。
过去已经过去，无法更改。未来却可以更改——通过改变我们今天的起始条件。当我们真正运用心智的力量认真而又正确地反思我们生活中遇到的所有的尴尬，最终我们会发现其中的大多数肯定是因为我们过去曾经做错过什么，或有意，或无意。那么，为了将来的正确，我们今天就要做到尽量不出错。今天任何一个小错误，都有可能在将来被无穷地放大。这样的认知，几乎会改变我们的一切。生活就是选择，而所谓的选择，只不过是一个人所拥有的观念对之衡量后的结果。一个人所拥有的观念，说穿了，就是心智力量的最终体现。
开启自己的心智，就等于重生。然而重生并不直接等于幸福。
知易行难。想到“想”居然是要通过“想”很多遍才能学会的，多不容易啊！在没想到之前，“想”又有什么乐趣可言呢？然而，想到之后，却马上要用最直接的方式面临痛苦——接受现实需要勇气，因为现实不是我们最初以为的那个样子，也不是我们任何时候向往的那个样子。现实难以接受的同时，更难接受的是已经在现实中浑然不知地浸泡了许多年而面目全非的自己。
所以，很多人害怕思考，常常说，“想那么多干嘛，多累啊？”然后用天下最累的方式生活而不自知。大哲学家罗素曾观察到这个现象，并为之奇怪，慨叹道，“很多人宁愿死也不愿思考 。”[3]
如若重生，就可以恰当运用心智与时间作朋友，与他一起用耐心打造新的人生。没有人能够阻挡你开启自己的心智。最神奇的是，一个人的心智的开启，竟然只需要一个挣扎的念头而已。但仅仅这一个念头却又是天下最困难的事情之一。但，还是挣扎一下吧，因为无论如何，反正我们早晚要为自己的过去买单，逃不掉的。
爱因斯坦说，“用当年我们制造它们的思路，我们根本无法解决任何麻烦 。”静心则宁气，定慧自生，拂尘若水"
越早醒悟越好。
10:46 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 图书
March 27

一位软件工程师的6年总结

一位软件工程师的6年总结 刚在csdn上看到的一篇文章 写的还好 可以当作交流学习的内容，因为和自己开发经验差不多。当然我现在想的更多的是考虑全局和开发成熟的更加有用可用、易用产品结果。
“又是一年毕业时 ”，看到一批批学子离开人生的象牙塔，走上各自的工作岗位；想想自己也曾经意气风发、踌躇满志，不觉感叹万千……本文是自己工作6年的经历沉淀或者经验提炼，希望对所有的软件工程师们有所帮助，早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议，前面几点旨在确定大的方向，算是废话吧。
1、分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生！”所以放在每一条，让刚刚毕业的朋友们早点看到哈！
2、一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么？”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟悉行业和领域，将来自立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情！”。
3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的第二天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。
4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。
5、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，100%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。
6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发Windows应用程序，看看Windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下PE文件格式，试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序；用VC＋＋、 Delphi、Java、.Net开发应用程序，花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、.Net它们框架设计或者源码；除了会用J2EE、 JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”！
7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不可以借鉴C、C51、汇编的模块化封装方式？用传统的桌面开发工具(目前主要有VC++、Delphi)进行系统体统结构设计时，为什么不可以参考来自Java社区的IoC、AOP设计思想，甚至借鉴像Spring、Hibernate、JBoss等等优秀的开源框架？在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式？为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题？？？“他山之石、可以攻玉”。
8、养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知，对软件开发人员而言，有、无经验的一个显著区别是：无经验者完成任何任务时都从头开始，而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题（其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面）。这并不是说，所有可复用的东西都必须自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是，最好还是自己实现，这样没有知识产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正掌握这个知识点，拥有这个技能。
9、理论与实践并重，内外双修。工程师的内涵是：以工程师的眼光观察、分析事物和世界。一个合格的软件工程师，是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人（个人观点、欢迎探讨）。掌握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的具体问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作，但从软件工程师这个角度来看，这只是外在的东西，并非重要的、本质的工作。学习、掌握软件产品开发理论知识、软件开发方法论，并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决具体的软件产品研发问题，才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与可靠方法论的高度思考、分析、解决问题，并在具体实践中验证和修正这些思想与方式，最终形成自己的理论体系和实用方法论。
10、心态有多开放，视野就有多开阔。不要抱着自己的技术和成果，等到它们都已经过时变成垃圾了，才拿出来丢人现眼。请及时发布自己的研究成果：开发的产品、有创意的设计或代码，公布出来让大家交流或者使用，你的成果才有进化和升华的机会。想想自己2000年间开发的那些Windows系统工具，5、6年之后的今天，还是那个样子，今天流行的好多Windows系统工具都比自己的晚，但进化得很好，且有那么多用户在使用。并且，不要保守自己的技术和思想，尽可能地与人交流与分享，或者传授给开发团队的成员。“与人交换苹果之后，每个人还是只有一个苹果；但交换思想之后，每个人都拥有两种思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？
11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”，网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做ERP，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。如果当别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将后悔莫及。
12、书到用时方恨少，不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明： “对于一个有一定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。可见，掌握一门陌生的学问远远没有想象的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识，有空花时间看看，韬光养晦、未雨绸缪。
13、本文的总结与反思：
A：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。
B：提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。
C：在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质，尤其是那些目标不在技术方面的朋友。

1:05 PM | Add a comment | Permalink | Blog it | 计算机与 Internet
February 20

软件开发设计运作优化重构延续

根据调查报告显示，大约66%的软件开发不是失败，就是超预算、延期或交付缩水的功能。软件失败或亏损的前三大原因为： 1、缺乏使用者的参与；2、需求或规格不完整；3、需求或规格变更；
快速原型法（Rapid Prototyping）是一种有效且高效的以用户为中心（User-Centered Design）的技术，可以帮助用户体验专家、设计师、工程师创造更加有用、可用的产品。
下面几篇文章我找到的同大家分享下：
文章1.采访了傲游公司CEO陈明杰
互联网和软件公司产品经理这个职位很特殊，在中国还很缺乏，最容易做也最难做。容易的是不需要非常高深的专业学历和很丰富的经验可能也能承担下来，而某些有很高的学历或开发经历的人，却未必能做好。在傲游，如何做产品经理？傲游最重视产品经理的哪些素质？傲游的设计思想来源何处？带着这些问题，记者采访了傲游公司CEO陈明杰（Jeff）。
产品设计要有前瞻性
      傲游要求产品经理不仅要对用户需求有深刻理解，更要注重对用户需求的提炼，产品设计要有一定前瞻性。从某种程度上，产品经理就是代表用户的发言人，而且要时常把自己当作挑剔的用户，笨的用户，懒的用户，产品的设计要符合用户的习惯，从一些细节的点来赢得用户，让用户在感觉、触觉上都用得很爽，如鼠标可以少移动，能迅速点到，按钮放左边还是右边哪个更接近用户习惯，输入框是否采取智能形式。傲游在这方面做了很多尝试，例如在傲游浏览器右上角增加截屏按钮，在右下角设置缩放页面的快捷，在左上角设置多重搜索等等，都获得了用户较好的反馈。
      由于每天都在和各种各样的与自己的产品相关的需求打交道。只有对这些需求进行有效的提炼，从深层次分析用户提需求的原因，才能设计出真正有价值的产品模型，否则只是徒增开发人员的负担而已。傲游要求，对于用户的需求，不是说用户需要功能A，就给他简单的提供功能A。更为重要的是，能够从更深层次的，更具有远见性的，了解用户为什么提出这样的需求，这种需求是否代表广泛性，用户未来还可能提出什么需求。这样在产品设计上既可以解决用户A的需求，又解决了用户将来可能提出的需求B。Jeff也总是要求傲游的产品经理们对设计不仅要适应目前的需求，更要具有前瞻性，他自己也在时刻考虑如何让傲游在未来几年都在市场上保持领先优势。
关注最核心功能 订优先级次序最重要
      产品功能最难的是订优先级和先后次序，产品经理要懂得自己产品的核心竞争力在哪里，哪些功能是用户最关注和最核心的，将核心竞争力发挥到极致，将最重要的功能优先实现。在这方面，傲游也走过一段“弯路”。举个例子，原来傲游的产品经理设计过一个类似iGoogle的个性化主页功能，最初大家讨论的时候都觉得这个方向很好，一部分比较高端的用户也确实有这个需求。但在这个功能实际开发过程中，发现要做好这个功能还是需要投入很大的精力的，而投入过大的话就会直接影响到浏览器其他功能的开发进度。在内部充分分析个性化定制的开发难度和投入产出比后，再考虑到公司当前的状况、人员配比和手头任务的紧要程度，最终在这个功能测试版即将上线的时候被砍掉了。
      通过这件事，Jeff和傲游的产品团队更深化了三点认识：(1)对于一款在广大用户群中拥有较好口碑的产品，每添加一项功能都要慎重考虑，分清孰轻孰重，分清一个功能主要是满足10%用户需求还是剩下90%的用户的需求，在给10%的用户带来好感的同时是否也会给90%的用户带来迷惑。(2)功能好不好不仅要满足用户的需求，并且要注意在适当的时间推出适当的功能。(3)如果产品团队分不清方向，让兄弟们陪着干，结果发现方向错误是非常浪费和挫伤团队士气的。面对多方面的需求，产品经理要懂得抉择，学会舍弃，才能最大程度上调动公司资源，解决用户最核心的问题。
      傲游的插件系统是Jeff个人比较满意的一个功能，不仅因为这个功能的整个系统框架是他自己设计的，大部分代码也是Jeff亲手编写。在设计插件系统的时候，从一开始就采用了跟IE不一样的模式，目的就是要建立一个更广阔的平台，支持插件的种类更多，让更多的人可以参与进来。“现在傲游的插件数量是所有基于IE内核开发的浏览器中最多的，”Jeff自豪的说道。在采访的全过程中，技术背景出身的Jeff多次流露出对编程的爱好，“在傲游最初的时候，很多功能都是我亲手开发的，虽然现在直接写代码的机会少了，但还是一直对技术研究性的内容很感兴趣。其实并不是我不想写代码，主要是因为没有时间，再加上如果我突然写一段代码插到程序中，开发组的同事反而不好接受，所以才少写一些。但公司的技术研讨会我还是会尽量参加的。”Jeff对技术的热爱由此可见一斑。
产品设计思路从哪来
      傲游浏览器设计思路主要来源于四个方面：个人体验；用户处收集；学习同类产品长处和创新。Jeff坦言，最初做MyIE2的时候，设计思路更多的来自于个人体验，因为自己和合作伙伴都是网虫，在使用浏览器的过程中，他们自己发现了MyIE2中的很多问题，针对一些突出问题，Jeff会自己做出相应的功能改进。
      对于从用户处收集到的需求，信息往往零散且杂乱，从某种角度看，会呈现一定的片面性和局限性，这就需要产品经理做进一步分析和提炼。例如，有的用户表示，浏览器越简单越好，但如果真的提供一个只能上网，啥功能也没有的浏览器，用的人也未必见得多。其实用户在表达越简单越好的时候，不代表他不需要更多的功能，或许他只是怕功能多了以后会影响到浏览器使用的流畅性。因此，对于产品经理更重要的是分析能力，对于用户的反馈能在各方面因素中找到一个最好的切合点。
      对于同类产品间的取长补短，Jeff毫不避言“学习同类产品的长处丰富傲游也是必然的。浏览器的开发思路开始趋向一致，多页面、多进程等等技术大家都在跟进，好的功能主流浏览器都会做。互相取长补短，才会促进整个产业更快的向前发展，用户也能得到更具用户体验的产品。”但Jeff同时强调，“在这方面傲游的原则是，对于同类产品已经放出来的功能，傲游绝不会简单的将类似的功能直接Copy过来，一定会在原来的基础上有进一步的发展，为用户提供具有更好体验效果的产品。”
      除了以上三种情况，傲游长期以来也一直保持着对产品创新力的高度重视和“饥渴”状态，积极加强在产品商业模式和技术上的创新。在商业上，傲游是首个采用捐助软件(Donate ware)形式的产品；在技术上，傲游是在所有IE内核浏览器里第一个支持IE插件的。早在MyIE2时期，傲游就率先实现了支持Google工具栏，FlashGet工具栏等各种IE插件，也支持了迅雷等各种下载工具。傲游作为第一个有比较完善插件系统的IE内核浏览器，从文档到示例，都有很丰富的资源。不仅如此，傲游还是首个支持多内核的浏览器（傲游1.x，支持IE和Gecko的内核）。并在世界范围内率先实现了支持帐号系统和内嵌在线收藏系统的功能。所有这一切，保证了傲游浏览器在网民中一直有较好的口碑和普及率。
      傲游目前正在积极拓展海外市场，Jeff表示，由于国内外用户的使用习惯不同，在产品的设计上也会有一些不同的侧重点。比如海外用户使用互联网的时间比中国网民更长，他们更偏爱个性化、定制化的功能和内容展示，因此海外用户可能会更容易接受iGoogle这类的产品。而国内目前很多新网民接触互联网的时间还不长，他们或许更急需在产品中增加易用性和能够迅速解决他们上网需求的功能。这更多是出于互联网使用时间和用户习惯，以及思路的不同。傲游也会尽量在个性化和易用性方面做到一个最佳的结合，这一直也是傲游努力的方向。
未来更重视设计
      Jeff认为，目前中国软件和互联网公司对产品的重视程度还是不够，尤其在很多创造性和细节上，而好的产品设计是公司的灵魂。如果不注重产品用户体验和实用性的提升，过多的做市场活动、推广，甚至是捆绑销售，这些都是浮躁的体现。或许短期能获得一定利益，但如果产品做得不过硬，做过多的推广只能让用户得到更多的失望，而用户口碑一旦坏掉后，要想再拉回来，就非常难了。
      中国不缺乏经验丰富的开发人员，但优秀的产品人才还是远远不够的，资深的开发者往往由于过分关注技术，而忽略了产品本身能给用户带来的价值。对技术自信没有错，但若处理不好产品设计的问题，这样的产品也很难成功。对于开发人员创业，Jeff建言，业界未来对产品的设计会越来越重视，开发人员要想成功，或者自己多花一些时间研究产品的理论和知识，或者找一个好的产品团队做拍档，这样好的技术才能更好的发挥。
      最后，Jeff透露，大家所期待的傲游3正在有序的开发过程中，和傲游2相比将会采用全新的设计和架构，在用户体验上仍将延续过去的一致性。而他自己也参与了傲游3架构和框架的设计。如果顺利的话，明年大家就会用到全新的傲游浏览器了。■
（本文来自《程序员》杂志0901期）

文章2. 大型网站运维探讨和心得
一、什么是大型网站运维?
首先明确一下，全文所讲的”运维“是指：大型网站运维，与其它运维的区别还是蛮大的；然后我们再对大型网站与小型网站进行范围定义，此定义主要从运维复杂 性角度考虑，如网站规范、知名度、服务器量级、pv量等考虑，其它因素不是重点；因此，我们先定义服务器规模大于1000台，pv每天至少上亿（至少国内 排名前10），如sina、baidu、QQ，51.com等等；其它小型网站可能没有真正意义上的运维工程师，这与网站规范不够和成本因素有关，更多的 是集合网络、系统、开发工作于一身的“复合性人才”，就如有些公司把一些合同采购都纳入了运维职责范围，还有如IDC网络规划也纳入运维职责。所以，非常 重要一定需要明白：运维对其它关联工种必须非常了解熟悉：网络、系统、系统开发、存储，安全,DB等；我在这里所讲的运维工程师就是指专职运维工程师。
我们再来说说一般产品的“出生”流程：
1、首先公司管理层给出指导思想，PM定位市场需求（或copy成熟应用）进行调研、分析、最终给出详细设计。
2、架构师根据产品设计的需求，如pv大小预估、服务器规模、应用架构等因素完成网络规划,架构设计等（基本上对网络变动不大，除非大项目）
3、开发工程师将设计code实现出来、测试工程师对应用进行测试。
4、好，到运维工程师出马了，首先明确一点不是说前三步就与运维工作无关了，恰恰相反，前三步与运维关系很大：应用的前期架构设计、软/硬件资源评估申请 采购、应用设计性能隐患及评估、IDC、服务性能\安全调优、服务器系统级优化（与特定应用有关）等都需运维全程参与，并主导整个应用上线项目；运维工程 师负责产品服务器上架准备工作，服务器系统安装、网络、IP、通用工具集安装。运维工程师还需要对上线的应用系统架构是否合理、是否具备可扩展性、及安全 隐患等因素负责，并负责最后将产品（程序）、网络、系统三者进行拼接并最优化的组合在一起，最终完成产品上线提供用户使用，并周而复使：需求->开 发（升级）->测试->上线（性能、安全问题等之前预估外的问题随之慢慢就全出来了）在这里提一点：网站开发模式与传统软件开发完全不一样， 网站一天开发上线1~5个升级版本是家常便饭，用户体验为王嘛，如果某个线上问题像M$ 需要1年解决，用户早跑光了；应用上线后，运维工作才刚开始，具体工作可能包括：升级版本上线工作、服务监控、应用状态统计、日常服务状态巡检、突发故障 处理、服务日常变更调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、随着应用PV增减进行应用架构的伸缩、安全、运维开发工作：
a 、尽量将日常机械性手工工作通过工具实现（如服务监控、应用状态统计、服务上线等等），提高效率。
b、解决现实中服务存在的问题，如高可靠性、可扩展性问题等。
c、大规模集群管理工具的开发，如1万台机器如何在1分钟内完成密码修改、或运行指定任务？2000台服务器如何快速安装操作系统？各分布式IDC、存储集群中数PT级的数据如何快速的存储、共享、分析？等一系列挑战都需运维工程师的努力。
在此说明一下其它配合工种情况，在整个项目中，前端应用对于网络/系统工程师来说是黑匣子，同时开发工程师职责只是负责完成应用的功能性开发，并对应用本 身性能、安全性等应用本身负责，它不负责或关心网络/系统架构方面事宜，当然软/硬件采购人员等事业部其它同事也不会关心这些问题，各司其职，但项目的核 心是运维工程师~！所有其它部门的桥梁。
上面说了很多，我想大家应该对运维有一些概念了，在此打个比方吧，如果我们是一辆高速行驶在高速公路上的汽车，那运维工程师就是司机兼维修工，这个司机不 简单，有时需要在高速行驶过程中换轮胎、并根据道路情况换档位、当汽车速度越来越快，汽车本身不能满足高速度时对汽车性能调优或零件升级、高速行进中解决 汽车故障及性能问题、时刻关注前方安全问题，并先知先觉的采取规避手段。这就是运维工作~！
最后说一下运维工程师的职责：”确保线上稳定“，看似简单，但实属不容易，运维工程师必须在诸多不利因素中进行权衡：新产品模式对现有架构及技术的冲击、 产品高频度的升级带来的线上BUG隐患、运维自动化管理承度不高导致的人为失误、IT行业追求的高效率导致流程执行上的缺失、用户增涨带来的性能及架构上 的压力、IT行业宽松的技术管理文化、创新风险、互联网安全性问题等因素，都会是网站稳定的大敌，运维工程师必须把控好这最后一关，需具体高度的责任感、 原则性及协调能力，如果能做到各因素的最佳平衡，那就是一名优秀的运维工程师了。
另外在此聊点题外话，我在这里看到有很多人要sina、QQ、baidu,51.com等聊自已的运维方面的经验，其实这对于它们有点免为其难：
a、各公司自已网络架构、规模、或多或少还算是公司的核心秘密，要保密，另外，对于大家所熟知的通用软件、架构，由于很多公司会根据自已实际业务需要，同 时因为原版性能、安全性、已知bug、功能等原因，进行过二次开发（如apache,php,mysql），操作系统内核也会根据不同业务类型进行定制 的，如某些应用属于运算型、某些是高IO型、或大存储大内存型。根据这些特点进行内核优化定制，如sina就在memcache上进行过二次开发，搞出了 一个MemcacheDB，具体做得如何我们不谈，但开源了，是值得称赞的，国内公司对于开源基本上是索取，没有贡献；另外，服务器也不是大家所熟知的型 号，根据业务特点，大部份都是找DELL/HP/ibm进行过定制；另外，在分布式储存方面都有自已解决方案，要不就是使用现成开源hadoop等解决方 案，或自已开发。但90%都是借鉴google GFS的思想:分布式存储、计算、大表。
b、各公司业务方向不一样，会导致运维模式或方法都不一样，如51.com和baidu运维肯定区别很大，因为他们业务模式决定了其架构、服务器量级、 IDC分布、网络结构、通用技术都会不一样，主打新闻门户的sina与主打sns的51.com运维模式差异就非常大,甚至职责都不大一样；但有一点，通 用技术及大致架构上都大同小异，大家不要太神化，更多的公司只是玩垒积木的游戏罢了，没什么技术含量。
c、如上面所讲，目前大型网站运维还处于幼年时期理念和经验都比较零散，没有成熟的知识体系，可能具体什么是运维，大家都要先思索一番，或压根没想过，真 正讨论也只是运维工作的冰山一角，局限于具体技术细节，或某某著名网站大的框架，真正运维体系化东西没有，这也许是目前网上运维相关资料比较少的原故吧。 或者也是国内运维人员比较难招，比较牛的运维工程师比较少见的原因之一吧。
二、运维工作师需要什么样的技能及素质
做为一名运维工程师需要什么样的技能及素质呢，首先说说技能吧，如大家上面所看到，运维是一个集多IT工种技能与一身的岗位，对系统->网络 ->存储->协议->需求->开发->测试->安全等各环节都需要了解一些，但对于某些环节需熟悉甚至精通，如系统 (基本操作系统的熟悉使用,*nix,windows..)、协议、系统开发(日常很重要的工作是自动运维化相关开发、大规模集群工具开发、管理）、通用 应用（如lvs、ha、web server、db、中间件、存储等）、网络,IDC拓朴架构；
技能方面总结以下几点：
1、开发能力，这点非常重要，因为运维工具都需要自已开发，开发语言：c/c++（必备其中之一）、perl、python、php（其中之一）、shell（awk,sed,expect….等），需要有过实际开发经验，否则工作会非常痛苦。
2、通用应用方面需要了解：操作系统（目前国内主要是linux、bsd）、webserver相关 (nginx,apahe,php,lighttpd,java。。。)、数据库(mysql,oralce)、其它杂七八拉的东东。。。系统优化，高可 靠性。。。这些只是加分项，不需必备，可以边工作边慢慢学，这些东西都不难。当然在运维中，有些是有分工偏重点不一样。
3、系统、网络、安全，存储，CDN，DB等需要相当了解，知道其相关原理。
个人素质方面：
1、 沟通能力、团队协作：运维工作跨部门、跨工种工作很多，需善于沟通、并且团队协作能力要强；这应该是现代企业的基本素质要求了，不多说。
2、工作中需胆大心细：胆大才能创新、不走寻常路，特别对于运维这种新的工种，更需创新才能促进发展；心细，运维工程师是网站admin,最高线上权限者，一不小心就会遗憾终生或打入十八层地狱。
3、主动性、执行力、精力旺盛、抗压能力强：由于IT行业的特性，变化快；往往计划赶不上变化，运维工作就更突出了，比如国内各大公司服务器往往是全国各 地，哪里便宜性价比高，就那往搬，进行大规模服务迁移（牵扯的服务器成百上千台），这是一个非常头痛的问题；往往时间非常紧迫，如限1周内完成，这种情况 下，运维工程师的主动性及执行力就有很高的要求了：计划、方案、服务无缝迁移、机器搬迁上架、环境准备、安全评估、性能评估、基建、各关联部门扯 皮,7X24小紧急事故响应等。
4、其它就是一些基本素质了：头脑要灵光、逻辑思维能力强、为人谦虚稳重、亲和力、乐于助人、有大局观。
5、最后一点，做网站运维需要有探索创新精神，通过创新型思维解决现实中的问题，因为这是一个处于幼年的职业（国外也一样，但比国内起步早点），没有成熟体系或方法论可以借鉴，只能靠大家自已摸索努力。
三、怎样才算是一个合格的运维工程师
1、保证服务达到要求的线上标准，如99.9%；保证线上稳定，这是运维工程师的基本责职所在。
2、不断的提升应用的可靠性与健壮性、性能优化、安全提升；这方面非常考验主动性、和创新思维。
3、网站各层面监控、统计的覆盖度，软件、硬件、运行状态，能监控的都需要监控统计，避免监控死角、并能实时了解应用的运转情况。
4、通过创新思维解决运维效率问题；目前各公司大部份运维主要工作还是依赖人工操作干预，需要尽可能的解放双手。
5、运维知识的积累与沉淀、文档的完备性，运维是一个经验性非常强的岗位，好的经验与陷阱都需积累下来，避免重复性范错。
6、计划性和执行力；工作有计划，计划后想法设法达到目标，不找借口。
7、自动化运维；能对日常机械化工作进行提炼、设计并开发成工具、系统，能让系统自动完成的尽量依靠系统；让大家更多的时间用于思考、创新思维、做自已喜欢的事情。
以上只是技术上的一些层面，当然个人意识也是很重要的。
四、运维职业的迷惘、现状与发展前景
运维岗位不像其它岗位，如研发工程师、测试工程师等，有非常明确的职责定位及职业规划，比较有职业认同感与成就感；而运维工作可能给人的感觉是哪方面都了 解一些，但又都比上专职工程师更精通、感觉平时被关注度比较低（除非线上出现故障），慢慢的大家就会迷惘，对职业发展产生困惑,为什么会有这种现象呢？ 除了职业本身特点外，主要还是因为对运维了解不深入、做得不深入导致；其实这个问题其它岗位也会出现，但我发现运维更典型，更容易出现这个问题；
针对这个问题我谈一下网站运维的现状及发展前景（也在思考中，可能不太深入全面，也请大家斧正补充）
运维现状：
1、处于刚起步的初级阶段，各大公司有此专职，但重视或重要承度不高，可替代性强；小公司更多是由其它岗位来兼顾做这一块工作，没有专职，也不可能做得深入
2、技术层次比较低；主要处于技术探索、积累阶段，没有型成体系化的理念、技术。
3、体力劳动偏大；这个问题主要与第二点有关系，很多事情还是依靠人力进行，没有完成好的提练，对于大规模集群没有成熟的自动化管理方法，在此说明一下，大规模集群与运维工作是息息相关的如果只是百十来台机器，那就没有运维太大的生存空间了。
4、优秀运维人才的极度缺乏；目前各大公司基本上都靠自已培养，这个现状导致行业内运维人才的流动性非常低，非常多好的技术都局限在各大公司内部，如 google 50万台机器科学的管理,或者国内互联公司top 10 的一些运维经验，这些经验是非常有价值的东西并决定了一个公司的核心竞争力；这些问题进而导致业内先进运维技术的流通、贯通、与借签，并最终将限制了运维 发展。
5、很多优秀的运维经验都掌握在大公司手中；这不在于公司的技术实力，而在于大公司的技术规模、海量PV、硬件规模足够大，如baidu可怕的流量、 51.com海量数据~~~~这些因素决定了他们遇到的问题都是其它中/小公司还没有遇到的，或即将遇到。但大公司可能已有很好的解决方案或系统。
发展前景：
1、从行业角度来看，随着中国互联网的高速发展（目前中国网民已跃升为全球第一）、网站规模越来越来大、架构越来越复杂；对专职网站运维工程师、网站架构 师的要求会越来越急迫,特别是对有经验的优秀运维人才需求量大，而且是越老越值钱；目前国内基本上都是选择毕业生培养（限于大公司），培养成本高，而且没 有经验人才加入会导致公司技术更新缓慢、影响公司的技术发展；当然，毕业生也有好处：白纸一张，可塑性强，比较认同并容易融入企业文化。
2、从个人角度，运维工程师技术含量及要求会越来越高，同时也是对公司应用、架构最了解最熟悉的人、越来越得到重视。
3、网站运维将成为一个融合多学科（网络、系统、开发、安全、应用架构、存储等）的综合性技术岗位，给大家提供一个很好的个人能力与技术广度的发展空间。
4、运维工作的相关经验将会变得非常重要，而且也将成为个人的核心竞争力，具备很好的各层面问题的解决能力及方案提供、全局思考能力等。
5、特长发控和兴趣的培养；由于运维岗位所接触的知识面非常广阔，更容易培养或发挥出个人某些方面的特长或爱好，如内核、网络、开发、数据库等方面，可以做得非常深入精通、成为这方面的专家。
6、如果真要以后不想做运维了，转到其它岗位也比较容易，不会有太大的局限性。当然了，你得真正用心去做。
7、技术发展方向、网站/系统架构师。
五、运维关键技术点解剖
1、 大规模集群管理问题
首先我们先要明确集群的概念，集群不是泛指各功能服务器的总合，而是指为了达到某一目的或功能的服务器、硬盘资源的整合（机器数大于两台），对于应用来说 它就是一个整体，目前常规集群可分为：高可用性集群（HA），负载均衡集群（如lvs），分布式储、计算存储集群（DFS，如google gfs ,yahoo hadoop），特定应用集群（某一特定功能服务器组合、如db、cache层等），目前互联网行业主要基于这四种类型；对于前两种类似，如果业务简单、 应用上post操作比较少，可以简单的采用四层交换机解决（如f5），达到服务高可用/负责均衡的作用，对于资源紧张的公司也有一些开源解决办法如 lvs+ha,非常灵活；对于后两种，那就考验公司技术实力及应用特点了，第三种DFS主要应用于海量数据应用上，如邮件、搜索等应用，特别是搜索要求就 更高了，除了简单海量存储，还包括数据挖掘、用户行为分析；如google、yahoo就能保存分析近一年的用户记录数据，而baidu应该少于30天、 soguo就更少了。。。这些对于搜索准备性、及用户体验是至关重要的。
接下来，我们再谈谈如何科学的管理集群，有以下关键几点：
I、监控
主要包括故障监控和性能、流量、负载等状态监控，这些监控关系到集群的健康运行，及潜在问题的及时发现与干预；
a、服务故障、状态监控：主要是对服务器自身、上层应用、关联服务数据交互监控；例如针对前端web server，我们就可以有很多种类型的监控，包括应用端口状态监控，便于及时发现服务器或应用本身是否crash、通过icmp包探测服务器健康状态， 更上层可能还包括应用各频道业务的监控，常用方法是采用面业特征码进行判断，或对重点页面进行签名，以网站被黑篡改（报警、并自动恢复被篡改数据）等等， 这些只是一部份，还有N多监控方式，依应用特点而定，还有一些问题需解决，如集群过大，如何高性能的进行监控也是一个现实问题。
b、其它就是集群状态类的监控或统计，为我们合理管理调优集群提供数据参考、包括服务瓶颈、性能问题、异常流量、攻击等问题。
II、故障管理
a、硬件故障问题；对于成百上千或上万机器的N多集群，服务器死机、硬件故障概率是非常大的，几乎每时每刻都有服务硬件问题，死机、硬盘损坏、电源、内 存、交换机。针对这种情况，我们在设计网站架构时需要充分考虑到这些问题，并将其视为常态；更多的依靠应用的冗余机制来规避这种风险，但给系统工程师足够 宽裕的处理时间。（如google不是号称同时死800台机器，服务不会受到任何影响吗）；这就是考验运维工程师及网站架构师功能的地方了，好的设计能达 到google所描述自恢复能力，如gfs，糟糕的设计那就是一台服务器的死机可能会造成大面积服务的连锁故障反映，直接对用户拒绝响应。
b、应用故障问题；可能是某一bug被触发、或某一性能阀值被超越、攻击等情况不一而定，但重要的一点，是要有对这些问题的预防性措施，不能想当然，它不 会出问题，如真出问题了，如何应对? 这需要运维工程师平时做足功夫，包括应急响应速度、故障处理的科学性、备用方案的有效等。
III、自动化
自动化：简而言之，就是将我们日常手动进行的一些工作通过工具，系统自动来完成，解放我们的双手及枯燥的重复性劳动，例如：没有工具前，我们安装系统需要 一台一台裸机安装，如2000台，可能需要10人/10天，搞烂N张光盘，人力成本更大。。。而现在通过自动化工具，只需几个简单命令就能搞定、还有如机 器人类程序，自动完成以往每天人工干预的工作，使其自动完成、汇报结果，并具备一定的专家系统能力，能做一些简单的是/非判断、优化选择等。。。这些好处 非常明显不再多说。。。应该说，自动化运维是运维工程师职业化的一个追求，利已利公，虽然这是一个异常艰巨的任务：不断变更的业务、不规范化的应用设计、 开发模式、网络架构变更、IDC变更、规范变动等因素，都可能会对现有自动化系统产生影响，所以需要模块化、接口化、变因参数化等因此，自动化相关工作， 是运维工程师的核心重点工作之一，也是价值的体现。
五、运维中关键技术点解剖（比较实际，现实中的案例，今天先想出这几条，如大家有其它感觉兴趣的，可以提出，一起交流～）
1 大量高并发网站的设计方案
2 高可靠、高可伸缩性网络架构设计
3 网站安全问题，如何避免被黑？
4 南北互联问题,动态CDN解决方案
5 海量数据存储架构
5. 因近期打算对公司应用架构进行调整, 其中的一些思路值得借鉴.
文章3.LiveJournal发展历程
LiveJournal是99年始于校园中的项目，几个人出于爱好做了这样一个应用，以实现以下功能：
• 博客，论坛
• 社会性网络，找到朋友
• 聚合，把朋友的文章聚合在一起
LiveJournal采用了大量的开源软件，甚至它本身也是一个开源软件。
在上线后，LiveJournal实现了非常快速的增长：
• 2004年4月份：280万注册用户。
• 2005年4月份：680万注册用户。
• 2005年8月份：790万注册用户。
• 达到了每秒钟上千次的页面请求及处理。
• 使用了大量MySQL服务器。
• 使用了大量通用组件。
二、LiveJournal架构现状概况
 
三、从LiveJournal发展中学习
LiveJournal从1台服务器发展到100台服务器，这其中经历了无数的伤痛，但同时也摸索出了解决这些问题的方法，通过对LiveJournal的学习，可以让我们避免LJ曾经犯过的错误，并且从一开始就对系统进行良好的设计，以避免后期的痛苦。
下面我们一步一步看LJ发展的脚步。
1、一台服务器
一台别人捐助的服务器，LJ最初就跑在上面，就像Google开始时候用的破服务器一样，值得我们尊敬。这个阶段，LJ的人以惊人的速度熟悉的Unix的操作管理，服务器性能出现过问题，不过还好，可以通过一些小修小改应付过去。在这个阶段里LJ把CGI升级到了FastCGI。
最终问题出现了，网站越来越慢，已经无法通过优过化来解决的地步，需要更多的服务器，这时LJ开始提供付费服务，可能是想通过这些钱来购买新的服务器，以解决当时的困境。
毫无疑问，当时LJ存在巨大的单点问题，所有的东西都在那台服务器的铁皮盒子里装着。
 
2、两台服务器
用付费服务赚来的钱LJ买了两台服务器：一台叫做Kenny的Dell 6U机器用于提供Web服务，一台叫做Cartman的Dell 6U服务器用于提供数据库服务。
 
LJ有了更大的磁盘，更多的计算资源。但同时网络结构还是非常简单，每台机器两块网卡，Cartman通过内网为Kenny提供MySQL数据库服务。
暂时解决了负载的问题，新的问题又出现了：
• 原来的一个单点变成了两个单点。
• 没有冷备份或热备份。
• 网站速度慢的问题又开始出现了，没办法，增长太快了。
• Web服务器上CPU达到上限，需要更多的Web服务器。
3、四台服务器
又买了两台，Kyle和Stan，这次都是1U的，都用于提供Web服务。目前LJ一共有3台Web服务器和一台数据库服务器。这时需要在3台Web服务器上进行负载均横。
 
LJ把Kenny用于外部的网关，使用mod_backhand进行负载均横。
然后问题又出现了：
• 单点故障。数据库和用于做网关的Web服务器都是单点，一旦任何一台机器出现问题将导致所有服务不可用。虽然用于做网关的Web服务器可以通过保持心跳同步迅速切换，但还是无法解决数据库的单点，LJ当时也没做这个。
• 网站又变慢了，这次是因为IO和数据库的问题，问题是怎么往应用里面添加数据库呢？
4、五台服务器
又买了一台数据库服务器。在两台数据库服务器上使用了数据库同步(Mysql支持的Master-Slave模式)，写操作全部针对主数据库（通过Binlog，主服务器上的写操作可以迅速同步到从服务器上），读操作在两个数据库上同时进行(也算是负载均横的一种吧)。
 
实现同步时要注意几个事项：
• 读操作数据库选择算法处理，要选一个当前负载轻一点的数据库。
• 在从数据库服务器上只能进行读操作
• 准备好应对同步过程中的延迟，处理不好可能会导致数据库同步的中断。只需要对写操作进行判断即可，读操作不存在同步问题。
5、更多服务器
有钱了，当然要多买些服务器。部署后快了没多久，又开始慢了。这次有更多的Web服务器，更多的数据库服务器，存在 IO与CPU争用。于是采用了BIG-IP作为负载均衡解决方案。
 
6、现在我们在哪里：
 
现在服务器基本上够了，但性能还是有问题，原因出在架构上。
数据库的架构是最大的问题。由于增加的数据库都是以Slave模式添加到应用内，这样唯一的好处就是将读操作分布到了多台机器，但这样带来的后果就是写操作被大量分发，每台机器都要执行，服务器越多，浪费就越大，随着写操作的增加，用于服务读操作的资源越来越少。
 
由一台分布到两台
 
最终效果
现在我们发现，我们并不需要把这些数据在如此多的服务器上都保留一份。服务器上已经做了RAID，数据库也进行了备份，这么多的备份完全是对资源的浪费，属于冗余极端过度。那为什么不把数据分布存储呢？
问题发现了，开始考虑如何解决。现在要做的就是把不同用户的数据分布到不同的服务器上进行存储，以实现数据的分布式存储，让每台机器只为相对固定的用户服务，以实现平行的架构和良好的可扩展性。
为了实现用户分组，我们需要为每一个用户分配一个组标记，用于标记此用户的数据存放在哪一组数据库服务器中。每组数据库由一个master及几个slave组成，并且slave的数量在2-3台，以实现系统资源的最合理分配，既保证数据读操作分布，又避免数据过度冗余以及同步操作对系统资源的过度消耗。
 
由一台（一组）中心服务器提供用户分组控制。所有用户的分组信息都存储在这台机器上，所有针对用户的操作需要先查询这台机器得到用户的组号，然后再到相应的数据库组中获取数据。
这样的用户架构与目前LJ的架构已经很相像了。
在具体的实现时需要注意几个问题：
• 在数据库组内不要使用自增ID，以便于以后在数据库组之间迁移用户，以实现更合理的I/O，磁盘空间及负载分布。
• 将userid，postid存储在全局服务器上，可以使用自增，数据库组中的相应值必须以全局服务器上的值为准。全局服务器上使用事务型数据库InnoDB。
• 在数据库组之间迁移用户时要万分小心，当迁移时用户不能有写操作。
7、现在我们在哪里
 
问题：
• 一个全局主服务器，挂掉的话所有用户注册及写操作就挂掉。
• 每个数据库组一个主服务器，挂掉的话这组用户的写操作就挂掉。
• 数据库组从服务器挂掉的话会导致其它服务器负载过大。
对于Master-Slave模式的单点问题，LJ采取了Master-Master模式来解决。所谓Master-Master实际上是人工实现的，并不是由MySQL直接提供的，实际上也就是两台机器同时是Master，也同时是Slave，互相同步。
Master-Master实现时需要注意：
• 一个Master出错后恢复同步，最好由服务器自动完成。
• 数字分配，由于同时在两台机器上写，有些ID可能会冲突。
解决方案：
• 奇偶数分配ID，一台机器上写奇数，一台机器上写偶数
• 通过全局服务器进行分配(LJ采用的做法)。
Master-Master模式还有一种用法，这种方法与前一种相比，仍然保持两台机器的同步，但只有一台机器提供服务（读和写），在每天晚上的时候进行轮换，或者出现问题的时候进行切换。
8、现在我们在哪里
 
现在插播一条广告，MyISAM VS InnoDB。
使用InnoDB：
• 支持事务
• 需要做更多的配置，不过值得，可以更安全的存储数据，以及得到更快的速度。
使用MyISAM：
• 记录日志（LJ用它来记网络访问日志）
• 存储只读静态数据，足够快。
• 并发性很差，无法同时读写数据（添加数据可以）
• MySQL非正常关闭或死机时会导致索引错误，需要使用myisamchk修复，而且当访问量大时出现非常频繁。
9、缓存
去年我写过一篇文章介绍memcached，它就是由LJ的团队开发的一款缓存工具，以key-value的方式将数据存储到分布的内存中。LJ缓存的数据：
• 12台独立服务器（不是捐赠的）
• 28个实例
• 30GB总容量
• 90-93%的命中率（用过squid的人可能知道，squid内存加磁盘的命中率大概在70-80%）
如何建立缓存策略？
想缓存所有的东西？那是不可能的，我们只需要缓存已经或者可能导致系统瓶颈的地方，最大程度的提交系统运行效率。通过对MySQL的日志的分析我们可以找到缓存的对象。
缓存的缺点？
• 没有完美的事物，缓存也有缺点：
• 增大开发量，需要针对缓存处理编写特殊的代码。
• 管理难度增加，需要更多人参与系统维护。
• 当然大内存也需要钱。
10、Web访问负载均衡
在数据包级别使用BIG-IP，但BIG-IP并不知道我们内部的处理机制，无法判断由哪台服务器对这些请求进行处理。反向代理并不能很好的起到作用，不是已经够快了，就是达不到我们想要的效果。
所以，LJ又开发了Perlbal。特点：
• 快，小，可管理的http web 服务器/代理
• 可以在内部进行转发
• 使用Perl开发
• 单线程，异步，基于事件，使用epoll , kqueue
• 支持Console管理与http远程管理，支持动态配置加载
• 多种模式：web服务器，反向代理，插件
• 支持插件：GIF/PNG互换？
11、MogileFS
LJ使用开源的MogileFS作为分布式文件存储系统。MogileFS使用非常简单，它的主要设计思想是：
• 文件属于类（类是最小的复制单位）
• 跟踪文件存储位置
• 在不同主机上存储
• 使用MySQL集群统一存储分布信息
• 大容易廉价磁盘
到目前为止就这么多了，更多文档可以在http://www.danga.com/words/找到。Danga.com和LiveJournal.com的同学们拿这个文档参加了两次MySQL Con，两次OS Con，以及众多的其它会议，无私的把他们的经验分享出来，值得我们学习。在web2.0时代快速开发得到大家越来越多的重视，但良好的设计仍是每一个应用的基础，希望web2.0们在成长为Top500网站的路上，不要因为架构阻碍了网站的发展。
文章4.myspace架构及大型网站架构经验
2008年10月07日 星期二 下午 03:35
MySQL 在国外facebook,flickr等公司内的使用情况
随着中国大型IT企业信息化速度的加快，大部分应用的数据量和访问量都急剧增加，大型企业网站正面临性能和高数据访问量的压力，而且对存储、安全以及信息检索等等方面都提出了更高的要求……
     本文中，我想通过几个国外大型IT企业及网站的成功案例，从Web技术人员角度探讨如何积极地应对国内大型网站即将面临的扩展（主要是技术方面，而较少涉及管理及营销等方面）矛盾。
一、 国外大型IT网站的成功之道
(一) MySpace
     今天，MySpace已经成为全球众口皆碑的社区网站之王。尽管一流和营销和管理经验自然是每个IT企业取得成功的首要因素，但是本节中我们却抛弃这一点，而主要着眼于探讨在数次面临系统扩张的紧急关头MySpace是如何从技术方面采取应对策略的。
第一代架构—添置更多的Web服务器
     MySpace最初的系统很小，只有两台Web服务器（分担处理用户请求的工作量）和一个数据库服务器（所有数据都存储在这一个地方）。那时使用的是Dell双CPU、4G内存的系统。在早期阶段，MySpace基本是通过添置更多Web服务器来对付用户暴增问题的。但到在2004年早期，在MySpace用户数增长到五十万后，其数据库服务器已经开始疲于奔命了。
第二代架构—增加数据库服务器
     与增加Web服务器不同，增加数据库并没那么简单。如果一个站点由多个数据库支持，设计者必须考虑的是，如何在保证数据一致性的前提下让多个数据库分担压力。
     MySpace运行在三个SQL Server数据库服务器上—一个为主，所有的新数据都向它提交，然后由它复制到其它两个；另两个数据库服务器全力向用户供给数据，用以在博客和个人资料栏显示。这种方式在一段时间内效果很好——只要增加数据库服务器，加大硬盘，就可以应对用户数和访问量的增加。
     这一次的数据库架构按照垂直分割模式设计，不同的数据库服务于站点的不同功能，如登录、用户资料和博客。垂直分割策略利于多个数据库分担访问压力，当用户要求增加新功能时，MySpace只需要投入新的数据库加以支持。在账户到达二百万后，MySpace还从存储设备与数据库服务器直接交互的方式切换到SAN（存储区域网络）—用高带宽、专门设计的网络将大量磁盘存储设备连接在一起，而数据库连接到SAN。这项措施极大提升了系统性能、正常运行时间和可靠性。然而，当用户继续增加到三百万后，垂直分割策略也变得难以维持下去。
第三代架构—转到分布式计算架构
     几经折腾，最终，MySpace将目光移到分布式计算架构——它在物理上分布的众多服务器，整体必须逻辑上等同于单台机器。拿数据库来说，就不能再像过去那样将应用拆分，再以不同数据库分别支持，而必须将整个站点看作一个应用。现在，数据库模型里只有一个用户表，支持博客、个人资料和其他核心功能的数据都存储在相同数据库。
     既然所有的核心数据逻辑上都组织到一个数据库，那么MySpace必须找到新的办法以分担负荷——显然，运行在普通硬件上的单个数据库服务器是无能为力的。这次，不再按站点功能和应用分割数据库，MySpace开始将它的用户按每百万一组分割，然后将各组的全部数据分别存入独立的SQL Server实例。目前，MySpace的每台数据库服务器实际运行两个SQL Server实例，也就是说每台服务器服务大约二百万用户。据MySpace的技术人员说，以后还可以按照这种模式以更小粒度划分架构，从而优化负荷分担。
第四代架构—求助于微软方案
     2005年早期，账户达到九百万，MySpace开始用微软的C#编写ASP.NET程序。在收到一定成效后，MySpace开始大规模迁移到ASP.NET。
     账户达到一千万时，MySpace再次遭遇存储瓶颈问题。SAN的引入解决了早期一些性能问题，但站点目前的要求已经开始周期性超越SAN的I/O容量——即它从磁盘存储系统读写数据的极限速度。
第五代架构—增加数据缓存层并转到支持64位处理器的SQL Server 2005
     2005年春天，MySpace账户达到一千七百万，MySpace又启用了新的策略以减轻存储系统压力，即增加数据缓存层——位于Web服务器和数据库服务器之间，其唯一职能是在内存中建立被频繁请求数据对象的副本，如此一来，不访问数据库也可以向Web应用供给数据。
     2005年中期，服务账户数达到两千六百万时，MySpace因为我们对内存的渴求而切换到了还处于beta测试的支持64位处理器的SQL Server 2005。升级到SQL Server 2005和64位Windows Server 2003后，MySpace每台服务器配备了32G内存，后于2006年再次将配置标准提升到64G。
     事实上，MySpace的Web服务器和数据库仍然经常发生超负荷，其用户频繁遭遇“意外错误”和“站点离线维护”等告示，他们不得不在论坛抱怨不停……
     MySpace正是在这样不断重构站点软件、数据库和存储系统中，才一步步走到今天。事实上，MySpace已经成功解决了很多系统扩展性问题，其中存在相当的经验值得我们借鉴。MySpace系统架构到目前为止保持了相对稳定，但其技术人员仍然在为SQL Server支持的同时连接数等方面继续攻坚，尽可能把事情做到最好。
(二) Amazon
     亚马逊书店无疑是电子商务发展的里程碑。2000年到现在，世界网络业腥风血雨。Amazon曾经成为网络泡沫的头号代表。如今，当这个“最大的泡沫”用几经易改的数字把自己变成了坚实的IT巨人。
     历览Amazon发展过程，其成功经验在于，它创造性地进行了电子商务中每一环节的探索，包括系统平台的建设，程序编写、网站设立、配送系统等等方面。用Amazon当家人贝索斯的话说就是，“在现实世界的商店最有力的武器就是地段，地段，地段，而对于我们来说最重要的三件事就是技术，技术，技术。”
(三) eBay
     eBay是世界闻名的拍卖网站，eBay公司通信部主管凯文?帕斯格拉夫认为，“eBay成功的最重要原因在于公司管理和服务。”
     其成功的奥秘可以列举为以下几点：
     ①敢为天下先—在网络尚不普及的时代，eBay率先进入网络拍卖领域；
     ②依托虚拟商场所产生的特有的“零库存”是eBay公司取得成功的另一个重要原因。该公司的核心业务没有任何库存风险，所有的商品都是由客户提供，它只需要负责提供虚拟的拍卖平台—网络和软件。所以，eBay公司的财务报表上不会出现“库存费用”和“保管费用”等。
③自eBay公司成立开始，它就一直遵循两条“黄金原则”：建设虚拟社区，给网民以家的感觉；保证网站稳定安全地运行。
二、 国内大型网站开发时的几点建议
     从本节开始，我们将结合国内外大型IT网站在技术扩展方面的沉痛教训和成功经验，探讨在如今刚刚开始的Web 2.0时代如何应对国内网站即将面临的数据访问量增加（甚至是急剧膨胀）的问题，并提出一些供参考的策略和建议。
(四) 搭建科学的系统架构
     构建大型的商业网站绝对不可能像构建普通的小型网站一样一蹴而就，需要从严格的软件工程管理的角度进行认真规划，有步骤有逻辑地进行开发。对于大型网站来说，所采用的技术涉及面极其广泛，从硬件到软件、编程语言、数据库、Web服务器、防火墙等各个领域都有了很高的要求，已经不是原来简单的html静态网站所能比拟的。以著名的Yahoo!为例，他们的每一个大型网站工程都需要大量相应专业人员的参与。
(五) 页面静态化
     可不要小看纯静态化的HTML页面！其实在很多情况下，HTML往往意味着“效率最高、消耗最小”，所以我们尽可能使我们的网站上的页面采用静态页面来实现。但是，对于大量内容并且频繁更新的网站，我们无法全部手动实现，因此可以开发相应的自动化更新工具，例如我们常见的信息发布系统CMS。像我们经常访问的各个门户站点的新闻频道，甚至他们的其他频道，都是通过信息发布系统来管理和实现的。信息发布系统可以实现最简单的信息录入自动生成静态页面，还能具备频道管理、权限管理、自动抓取等功能，对于一个大型网站来说，拥有一套高效、可管理的CMS是必不可少的。
(六) 存储问题
     存储也是一个大问题，一种是小文件的存储，比如图片这类；另一种是大文件的存储，比如搜索引擎的索引。
大家知道，对于Web服务器来说，不管是Apache、IIS还是其他容器，图片是最消耗资源的，于是我们有必要将图片与页面进行分离，这是基本上大型网站都会采用的策略，他们都有独立的图片服务器，甚至很多台图片服务器。这样的架构可以降低提供页面访问请求的服务器系统压力，并且可以保证系统不会因为图片问题而崩溃，在应用服务器和图片服务器上，可以进行不同的配置优化以保证更高的系统消耗和执行效率。
(七) 数据库技术—集群和库表散列
     对于大型网站而言，使用大型的数据库服务器是必须的事情。但是，在面对大量访问的时候，数据库的瓶颈仍然会显现出来，这时一台数据库将很快无法满足应用，于是我们需要借助于数据库集群或者库表散列技术。
     在数据库集群方面，很多数据库厂商都有自己的解决方案，Oracle、Sybase、SQL Server等都有很好的方案，常用的MySQL提供的Master/Slave也是类似的方案。因此，你使用了什么样的数据库，就参考相应的解决方案来实施即可。
     上面提到的数据库集群由于在架构、成本、扩张性方面都会受到所采用数据库类型的限制，于是我们需要从应用程序的角度来考虑改善系统架构，其中，库表散列是常用并且最有效的解决方案。我们在应用程序中安装业务和应用或者功能模块将数据库进行分离，不同的模块对应不同的数据库或者表，再按照一定的策略对某个页面或者功能进行更小的数据库散列，比如用户表，按照用户ID进行表散列，这样就能够低成本的提升系统的性能并且有很好的扩展性。在这一方面一个现成的例子就是搜狐。它的论坛就是采用了这样的架构，将论坛的用户、设置、帖子等信息进行数据库分离，然后对帖子、用户按照板块和ID进行散列数据库和表，最终可以在配置文件中进行简单的配置便能让系统随时增加一台低成本的数据库进来补充系统性能。
(八) 缓存策略
     这绝对不单指低级的缓存技术相关的编程，应从整个架构角度着眼，深入研究Web服务器、数据库服务器的各层级的缓冲策略，最后才是低级的缓冲技术的编程。不同的Web服务器、数据库服务器及Web编程语言都有自己不同的缓冲策略。例如数据库存储方面，SQL Serve 2005中的主动式缓存机制，Oracle数据的cache group技术，Hibernate的缓存包括Session的缓存和SessionFactory的缓存；Web服务器方面，Apache提供了自己的缓存模块，也可以使用外加的Squid模块进行缓存，这两种方式均可以有效的提高Apache的访问响应能力，IIS缓冲器技术；至于web开发语言，所用缓存技术更存在很大不同，例如ASP.NET 2.0中提出了两种缓存应用程序数据和缓存服务页输出的策略，这两种缓存技术相互独立但不相互排斥，PHP有Pear的Cache模块，等等。
(九) 镜像
     镜像是大型网站常采用的提高性能和数据安全性的方式，镜像的技术可以解决不同网络接入商和地域带来的用户访问速度差异。在镜像的细节技术方面，这里不阐述太深，有很多专业的现成的解决架构和产品可选。也有廉价的通过软件实现的思路，比如Linux上的rsync等工具。
(十) 负载均衡
     负载均衡将是大型网站解决高负荷访问和大量并发请求采用的终极解决办法。
负载均衡技术发展了多年，有很多专业的服务提供商和产品可以选择，基于LAMP解决方案的Lighttped+Squid是相当不错的解决负载均衡和加速系统的有效方式。
(十一) 硬件四层交换
     第四层交换使用第三层和第四层信息包的报头信息，根据应用区间识别业务流，将整个区间段的业务流分配到合适的应用服务器进行处理。第四层交换功能就象是虚IP，指向物理服务器。它传输的业务服从的协议多种多样，有HTTP、FTP、NFS、Telnet或其他协议。这些业务在物理服务器基础上，需要复杂的载量平衡算法。在IP世界，业务类型由终端TCP或UDP端口地址来决定，在第四层交换中的应用区间则由源端和终端IP地址、TCP和UDP端口共同决定。
     在硬件四层交换产品领域，有一些知名的产品可以选择，比如Alteon、F5等，这些产品很昂贵，但是物有所值，能够提供非常优秀的性能和很灵活的管理能力。Yahoo中国当初接近2000台服务器使用了三四台Alteon就搞定了。
(十二) 软件四层交换
     大家知道了硬件四层交换机的原理后，基于OSI模型来实现的软件四层交换也就应运而生，这样的解决方案实现的原理一致，不过性能稍差。但是满足一定量的压力还是游刃有余的。
     一个典型的使用负载均衡的策略就是，在软件或者硬件四层交换的基础上搭建squid集群，这种思路在很多大型网站包括搜索引擎上被采用，这样的架构低成本、高性能还有很强的扩张性，随时往架构里面增减节点都非常容易。
(十三) 软件投资问题
     据报导，目前国内除了一些上市企业和特别大知名大公司以外，很少有企业在成本中考虑正版软件的购置费用。这种思维极有可能给中国互联网带来噩梦。如果一些公司真正面临软件资金方面的困难，完全可以考虑使用开源世界的LAMP解决方案（Linux＋Apache＋MySQL＋Perl、PHP或者Python Web编程语言）；否则，随着我国加入WTO范围的不断扩大，盗版打击必然越来越严。因此，“苟且偷生”必将自食其果。
     另外，随着网络带宽日渐提升，WEB 2.0技术必将影响到网络世界的几乎每一个角落。因此，如何积聚技术人员进行技术攻关并进一步加强安全防范也成为一个日益严峻的问题，宜尽早纳入到公司的议事日程。
  
四、 总结
     中国电子商务真正理性发展的一个标志，是大量的传统企业实实在在地开始用互联网来处理商务、做生意，而现在这样的浪潮已经开始。北京发行集团，联合SINA、6688.com等单位共同推出的网上虚拟书店—新新书店就是这样的一个标志。
     随着网络带宽日渐提升，随着网络理念和WEB 2.0技术的断深入人心，各种B2B、B2C、C2C等电子商务模式很可能以立体交叉方式整合到各种大型商务网站中来。因此，作为公司的技术人员，作为临危救驾的“白衣骑士”，如何应对海量存储、海量访问问题，海量信息检索的问题，日益严峻的安全问题，等等，已经刻不容缓。

文章5.性能调优和压力测试法则
　　摘要:我提倡使用最小化资源的方式做一次压力测试，排除大部分浅显的应用问题。最小资源的意思，即在pc环境，使用应用可以运行的最小资源状态下，进行压力测试和性能问题侦测的工作。
　　前面看到有人讲j2ee的性能调优，虽然这块不是自己的专长，但是猪养多了，也忍不住跳出来说几句。
　　虽然几乎每本讲性能调优的书籍开篇都会提，没必要的情况下就不要做调优，但是我个人还是认为，所有系统在上线前，都应该做一次基本的压力测试并对相关的性能问题进行检测， 但是迫于资源压力，很多项目都无法做正规的压力测试，一直到系统上线出现问题，才倒回来找原因。 而正规的压力测试，往往因为需要严格模拟生产环境，需要耗费大量的资源，各类专家配合解决问题，并不是那么轻松的可以做下来的。
　　而j2ee应用的特点就是以复杂性来回避传统问题，所以任意一个j2ee的部署，相对于php那样的结构都是比较复杂的。系统一旦发生性能问题，必须在程序、数据库、应用服务器、jvm、操作系统几大块中交叉进行考虑，根据实际情况问题，问题的原因可能异常复杂。我们可以想象一个项目，从来不做UT不做IT ，只做一次UAT，然后直接提交给用户上线以后，修补错误的困难度和成本。
　　经常看到一些调优的最后解决方案，可以肯定，几乎80%以上都是一些低级的程序错误导致的，剩下的20%虽然可能是用硬件，os参数调整等等问题解决了，但是其中很大一块，归根到底也是程序的问题。 而在我们回顾这些错误的时候可以很惊人的发现，大部分都是一些低级错误。
　　我提倡使用最小化资源的方式做一次压力测试，排除大部分浅显的应用问题。最小资源的意思，即在pc环境，使用应用可以运行的最小资源状态下，进行压力测试和性能问题侦测的工作。这种做法的优点如下。
　　1. 环境容易搭建， 特别是不需要考虑大型硬件和网络条件等等，也回避了开发人员可能不熟悉unix和特定应用服务器等问题
　　2. 不需要特别的数据库，操作系统和应用服务器专家配合，开发人员自身即可完成。
　　3. 不需要特别的依赖os和应用服务器，jvm的监测工具。选择自己最熟悉的即可。
　　4. 开发人员在熟悉这种过程以后，再转到正式的生产环境工作时也更有经验，更容易解决问题。
　　对测试过程做一点简单介绍。
　　工具准备：
　　得益于开源技术的发展，大部分工具都可以免费获得，使用也比较简单。
　　1. jvm 监控： 对jvm的运行状态进行分析， 可以使用jvm自身带的特性输出日志，结合hp的jmeter profile进行分析。也可以使用jrockit自带的图形化工具mession control。
　　熟悉什么用什么，越简单越好，目的主要是观察内存堆的变化，线程资源变化，gc情况等。
　　2. 数据库监控工具： 熟悉数据库的使用数据库自身的特性，不熟悉的可以使用第三方工具，主要目的是观察数据库的锁，连接数信息， 对于db2我比较喜欢使用quest central。 oracle使用OEM或者自身的数据字典已经可以。
　　3. 应用服务器监控： 主要目的是记录方法的调用情况和执行时间 ，找出频繁调用的方法和执行时间过长的方法。使用jprobe和jprofile都可以很轻松的做到。 如果使用的应用服务器比较偏门，那么可以换一个支持这种检测工具的应用服务器。反正主要目的只是在找问题。
　　4. sql执行监控：跟踪找出执行时间过长的sql。 我喜欢使用p6spy。
　　5. 压力工具： jmeter+badboy , 有条件的可以用loadrunner， 和loadrunner近似的还有一个免费的开源产品。 另外web 应用的话， 也可以使用selenium这样的ff扩展来做。微软vs自带的也不错，反正是什么简单用什么。
　　6. 记录表格： 对问题和资源配置的变更进行记录和对比。
　　我发现有些人做压力测试，只用压力工具来跑，不肯用各类proile工具来跟踪应用和数据库使用情况，加上经验又不足，结果测来测去都是瞎猜。
　　设置：
　　1. 数据库： 如果未使用连接池， 则尽可能的将数据库允许连接设置成最小数字，推荐是从1开始。如果使用连接池，则设置为1.
　　随着并发模拟数的增加也可以适当上调，但是一定要低于压力工具模拟的并发用户数。数据库环境尽可能接近生产环境，至少要有足够的测试数据。
　　2. 应用服务器： 对jvm启动堆做最小化设置。比应用服务器要求的最低内存略高，保证应用可以正常启动即可。根据模拟用户数增加可以小步适当上调，但是以保证应用基本运行即可。千万别来大内存。
　　3. 压力模拟并发数，从1开始逐步往上加。一次加1，2个，上限不要太高，5-10个足以。
　　步骤
　　1. 按1用户1连接的方式进行检测
　　* 找出系统是否存在明显的资源泄露，比如数据库连接，如果存在泄露此种情况下服务器很容易就hold。
　　* 找出执行时间过长的java方法和sql。进行分析修改。
　　* 找出那些调用过多的方法和sql，对程序进行分析，看是否做了不必要的调用。 这个问题尤其在使用了第三方包的情况下要小心，我曾经监测出某人写的东西一个方法间接的调用了数据库操作近200次。
　　有些人做测试喜欢从5以上的数字开始，实在不是什么好习惯，比较明显的问题都容易回避了。
　　2. 适当增加并发用户，尽可能不调整应用内存，对系统进行长时间的压力测试，比如2-4个小时。 重点观察是否存在内存泄露问题。 内存泄露的问题比较复杂，有时候还依赖于jvm和os，另外有些内存泄露只能在大并发的多线程环境下才会出现。 但是这种测试可以排除掉一些明显的问题，主要是缓存和队列之类的东西。内存泄露一般jvm会有报错和相关的日志dump文件。
　　3. 逐步增加并发用户和连接数，观察是否存在sql锁 和线程锁的问题。另外并发情况下也可能存在其他一些资源冲突，比如读写文件的情况等等。
　　线程情况可以使用监控工具观察，比如jrockit带的mc， 也可以直接dump jvm 内存快照找工具分析。
　　4. 尽可能增加并发用户数，以当前应用能承担的上线进行长时间测试，比如半天到1天，观察是否会存在内存泄露，是否会存在线程资源消耗的问题。也需要检查一下数据库的连接数情况，看是否会一直持续增加，这说明连接池实现有问题，或者设置过大，也可能是jdbc的问题。
　　5. 其他： 对jvm 可以使用sun和bea的都对比跑一下， 两个实现情况大不同。 jr大并发支持好，所以可能jr上没问题，但是sun的就有问题了。
大部分的问题应该都可以在步骤1，2能得到暴露。在完成了这样的初步测试以后，正式的测试就省心不少了，如果客户有钱，性能不好也可以直接更新硬件了，省事又创造GDP。
文章6.Hibernate & ibatis
iBATIS是一个经常与hibernate一起被提及的o/r工具，跟完全o/r化hibernate不同，iBATIS算是一个半o/r工具，他仅仅提供了基本的映射功能，如果你要做一个很oo的db操作，可能hibernate比较适合你，如果你坚持使用JDBC，或许使用iBATIS会对你有不少帮助。尤其你想专注SQL语句的性能的话，hibernate并不适合。

Hibernate是JDBC的轻量级的对象封装，它是一个独立的对象持久层框架，和App Server，和EJB没有什么必然的联系。Hibernate可以用在任何JDBC可以使用的场合，例如Java应用程序的数据库访问代码，DAO接口的实现类，甚至可以是BMP里面的访问数据库的代码。从这个意义上来说，Hibernate和EB不是一个范畴的东西，也不存在非此即彼的关系。使得Java程序员可以随心所欲的使用对象编程思维来操纵数据库。Hibernate可以应用在任何使用JDBC的场合，既可以在Java的客户端程序使用，也可以在Servlet/JSP的Web应用中使用，最具革命意义的是，Hibernate可以在应用EJB的J2EE架构中取代CMP，完成数据持久化的重任。
    Hibernate的核心接口一共有5个，分别为：Session、SessionFactory、Transaction、Query和Configuration.这5个核心接口在任何开发中都会用到。通过这些接口，不仅可以对持久化对象进行存取，还能够进行事务控制。
使用Hibernate操作数据库,代码量很少,用Hibernate完成用户就感觉像使用对象一样去使用数据库,所有的操作过程都是通过POJO类完成.
Hibernate的出现,软件的设计从原来的三层架构中分离出一个持久层来,当实际业务中表的设计更改的时候,我们不需要过多的修改业务逻辑代码,使得各层之间维护起来比较方便,但分层越多,那么在软件设计阶段也越复杂.
Hibernate是针对于对象和数据库映射的一种中间件技术,因此在数据模型和对象模型的设计方面就更加显得很重要了,
这时候关心的不仅仅是数据库的设计,还要关心对象模型的设计.两者之间的映射显得就更加重要了,因为模型设计中粗细粒度的控制也能影响到软件运行时候的效率.
虽然Hiernate提供了强大的持久化对象的检索方式，检索持久化对象时也很方便快捷,效率也很快.但也是在模型设计良好的情况之下,相反,一但模型设计存在问题,检索方式以及检索策略的优势就无法体现了,说不定还会成为其缺点.

综上所述,Hibernate是一柄双刃剑.而在我看来,与其说Hibernate是一种技术,还不如说是一种艺术，一种设计艺术.
IBATIS
4.1简单，学习曲线低
       4.2使用公司投资回报率提高，一般是5到8倍
       4.3喝着Java（咖啡）写Java代码，节省大量编码维护时间
       4.4提高员工土气
       4.5性能好，灵活性强
       4.6集中管理后，DAO的实现简单，使用开发人员更专心于业务逻辑的处理。修改时不用修改Java代码。
       4.7使用preparedStatement，性能，安全性提高，代码简洁。
       4.8配置log4j在调试时输出SQL语句和返回记录集，漫天飞舞的System.out.print不见了。
       4.9不用担心，连接、记录集的关闭
       4.10缓存，讨论：很小变动的基础数据。
       4.11写程序时很自然地优化SQL，减少数据库的连接次数和操作次数
每一种工具都有自己的应用范围，如果做了hibernate或者ibatis不适合的东西，肯定会导致性能问题。每一种数据操作方式在对一定数量级范围内的数据的操作是有效的，超出范围该操作就无效了。架构的目的其中一个方面就是根据业务需要来考虑性能和设计，给出适合需要的一个解决方案，hibernate也好,ibatis也罢，都只是工具。我们能做的是让工具发挥他本来的效果，如果只是拘泥在就工具而论工具，能难有一个比较合理的判断。

文章7 重构优化
1. 重构的过程：乐趣中不断改进改进
       重构的过程是比较有乐趣的，当然，也是一种享受。
       重构本身就应该是一个“迭代”的过程，一步步朝着目标结构逼近。
       但是，重构过程中，会不断有些“细小”的改进。不要奢望过度的改变“你的原始想法”。如果你在重构过程中，发现你与原始的设计背离太远，那么建议你最好停下手头的coding，花点时间整理一下思绪，把整体设计再考虑考虑。
       但是，细小的改进几乎是不可避免的。
       举个例子：在最初实现Option对象的时候，我仅仅考虑了几个属性：名称、是否带有值，值、描述，是否必须存在。但是在后续实现打印Usage的功能的时候，却面临了一个问题：输出的option帮助信息总是无序的，当然，我试图通过option的名称来排序，但是这似乎并不是一个“业务化”的排序。最后，我不得不为Option增加了一个“order”属性来允许客户手工设置哪些参数的输出顺序。
       这样改进的例子在重构过程中还很多，因为比较琐碎，具体就不再这里叙述了。事实上，这些只需要经历过几次重构过程，就会在这个“旅途”中经历不少几次的代码改进。
 
重构的过程：不断的TestCase验证
       这是一个老话题了，重构的过程，就伴随这不断TestCase验证的过程。不断的TestCase才能保证你的实现是在“正确”的方向上。“迭代”与“TestCase”总是相互依存的。
 
重构，究竟修炼了什么呢？
       一次重构，到底让自己修炼了什么呢？
       仅仅只是让一个组件的结构更优良了吗？哦，这只是看的见的收获，还有很多你自己都看不见，却可以感受到的收获。
（1）       重构的过程，就是让自己的先前的构思设计更加趋于完善的过程。当某一次重构完成以后，你自己的“设计能力”必然会有所提高，当然，这种提高短时间并不可能带来“质的飞跃”，但是，随着时间的积累，“重构”修炼次数增加，设计的组件越来越复杂，那么总会有一天，你可以轻松把握一个复杂组件或者产品的时候。
（2）       不要因为读了本《设计模式》就认为掌握了“优良的类关系设计”。书本只是介绍了别人的经验，但是是否能够真正的吸收，则是需要在“重构”中一次次“尝试”和“积累”的。毕竟“重构”是连接旧有代码结构和新代码结构的桥梁，这个过程的演进，其实就是在一步步实践各种“模式应用”的过程。
（3）       还记得那本《分析模式》吗？它其实在给大家阐述一些“场景的实现模式”，你认为这些模式是怎么出来的呢？——其实，这就是那些大师们在不断的积累、演进、重构中的经验总结。——比如我们刚刚重构的这个命令行类，它其实就是一种场景的实现。
 
       当然，在“重构”过程中，你也会偶尔经历一些“代码技巧”方面的尝试，让你的代码更加简洁、高效、结构优良。——这也会修炼的代码功底。

文章8.高性能网站建设之减少Http连接数
在对大访问量网站进行性能优化时，其中有一点是尽量减少http连接数，道理很明了，减少了单个PV的http连接数，肯定可以增加单台服务器的用户负载数。
 
减少Http连接数的具体方法是减少没必要的iframe使用，合并js文件，css文件，和一种常见的方法，合并Css小背景图，合并Css小背景图这一点已经有很多大网站都在做了，比如淘宝，百度贴吧，他们页面上看似有很多小的背景图片，而实际上这些图片都被合并成了一张大图，然后用Css的Background-positioin属性控制显示背景图片的位置。这一点是很有效的，例如百度贴吧的一张背景图如下
 

大家可以看到，百度的技术人员把n张小图合并到了一张图片上，而通过css控制在页面上单独显示每一个小图。这样每一个用户访问就相当于减少了n-1个http连接数，这对于访问量大的网站来说，吞吐量的提升是显而易见的。
 
 
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January 22

Google 黑板报 ─ 浪潮之巅 浪潮之巅第十三章 高科技公司的摇篮 — 斯坦福大学

Google 黑板报 ─ 浪潮之巅
Post by: LD  |  On Date: 十一月 15th, 2008  |  File Under 读书时间
对其中的一个系列文章特别感兴趣 ──《浪潮之巅》， 文章的作者是： Google（谷歌）研究员 吴军
这个系列的文章开篇通过描述过去站在 IT业 “巅峰” 的公司来阐述整个IT业的发展史。 个人觉得作者很像一些历史工作者，命运论漂浮于字里行间。 撇开 “历史注定” 这个易激起争论的话题，通篇阅读就不难发现： IT业并不是外行人眼中 圈钱 的包厢，这里是尔虞我诈、你死我王的 “修罗场“！
最值得推荐的大概是目前还在连载的 十一、十二章： 此间打破常识，了解资金的基本流向，公司背后的秘密。 “《穷爸爸、富爸爸》: 不要逃避理财。” 也许哪天你会遇到类似的情况…… 很多人觉得 Google、Baidu 近来很怪异: 尤其是 Baidu ，不好好做搜索引擎，频频涉及其他行业，没有 Google 那么专一。 不过细细想来， Google 无时无刻不在向其他产业发展，只不过不象 Baidu 发展的那些， 十分接近互联网。 Google 打的是擦边球！ 根据 诺威格定理，百度和谷歌都在不断的寻求新的增长点 ── Google、Baidu 分别在全球和中国占领了超过 50% 的市场。
我按照自己的阅读习惯给《浪潮之巅》分了章节，有兴趣的童鞋可以读一读：

I. IT 业内状况：
A. 计算机工业的生态链
1. 第四章——计算机工业的生态链（一）
2. 第四章——计算机工业的生态链（二）
3. 第四章——计算机工业的生态链（三）
B. 硅谷的另一面
1. 第九章——硅谷的另一面（一）
2. 第九章——硅谷的另一面（二）
3. 第九章——硅谷的另一面（三）
4. 第九章——硅谷的另一面（四）
5. 第九章——硅谷的另一面（五）
II. 基因决定 IT 公司的命运 ── 发展史
A. AT&T
1. 第一章——帝国的余辉（AT&T)（一）
2. 第一章——帝国的余辉（AT&T)（二）
3. 第一章——帝国的余辉（AT&T)（三）
4. 第一章——帝国的余辉（AT&T)（四）
B. IBM
1. 第二章——蓝色巨人（IBM）（一）
2. 第二章——蓝色巨人（IBM）（二）
3. 第二章——蓝色巨人（IBM）（三）
4. 第二章——蓝色巨人（IBM）（四）
5. 第二章——蓝色巨人（IBM）（五）
6. 第二章——蓝色巨人（IBM）（六）
C. Apple
1. 第三章——“水果”公司的复兴 （乔布斯和苹果公司）（一）
2. 第三章——“水果”公司的复兴 （乔布斯和苹果公司）（二）
3. 第三章——“水果”公司的复兴 （乔布斯和苹果公司）（三）
4. 第三章——“水果”公司的复兴 （乔布斯和苹果公司）（四）
D. Intel
1. 第五章——奔腾的芯（英特尔—Intel）（一）
2. 第五章——奔腾的芯（英特尔—Intel）（二）
3. 第五章——奔腾的芯（英特尔—Intel）（三）
4. 第五章——奔腾的芯（英特尔—Intel）（四）
5. 第五章——奔腾的芯（英特尔—Intel）（五）
E. 思科
1. 第六章——互联网的金门大桥（思科）（一）
2. 第六章——互联网的金门大桥（思科）（二）
3. 第六章——互联网的金门大桥（思科）（三）
4. 第六章——互联网的金门大桥（思科）（四）
F. 惠普
1. 第七章——硅谷的见证人（惠普公司）（一）
2. 第七章——硅谷的见证人（惠普公司）（二）
3. 第七章——硅谷的见证人（惠普公司）（三）
4. 第七章——硅谷的见证人—惠普公司（四）
5. 第七章——硅谷的见证人—惠普公司（五）
G. 摩托罗拉
1. 第八章——没落的贵族—摩托罗拉（一）
2. 第八章——没落的贵族—摩托罗拉（二）
3. 第八章——没落的贵族—摩托罗拉（三）
4. 第八章——没落的贵族—摩托罗拉（四）
5. 第八章——没落的贵族—摩托罗拉（五）
6. 第八章——没落的贵族—摩托罗拉（六）
H. Sun
1. 第十章——短暂的春秋—与机会失之交臂的公司（一）
2. 第十章——短暂的春秋—与机会失之交臂的公司（二）
3. 第十章——短暂的春秋—与机会失之交臂的公司（三）
4. 第十章——短暂的春秋—与机会失之交臂的公司（四）
5. 第十章——短暂的春秋—与机会失之交臂的公司（五）
6. 第十章——短暂的春秋—与机会失之交臂的公司（六）
III. 资金与企业运营
A. 风险投资（Venture Capital）
1. 第十一章 幕后的英雄—风险投资（Venture Capital）（一）
2. 第十一章 幕后的英雄—风险投资（Venture Capital）（二）
3. 第十一章 幕后的英雄—风险投资（Venture Capital）（三）
4. 第十一章 幕后的英雄—风险投资（Venture Capital）（四）
5. 第十一章 幕后的英雄—风险投资（Venture Capital）（五）
6. 第十一章 幕后的英雄—风险投资（Venture Capital）（六）
B. 信息产业的规律性
1. 第十二章 信息产业的规律性 （一）
2. 第十二章 信息产业的规律性 （二）
3. 第十二章 信息产业的规律性 （三）

高科技公司的摇篮 — 斯坦福大学（一）
2009年1月5日 上午 10:35:00
发表者：Google（谷歌）研究员 吴军

硅谷的兴起很大程度上是靠斯坦福大学多方位的支持。很多当今世界上 IT 领域的领头公司都是由斯坦福大学的学生和教授创办的。它们包括惠普公司、思科公司、太阳公司、雅虎公司、Google（谷歌）公司、英特尔公司、制造处理器和工作站的 MIPS 和 SGI 公司、世界最大的显卡公司 Nvidia、世界最大的视频电话会议公司 Webex 等，另外在非科技领域还有著名的耐克（Nike）公司。此外，微软的 CEO 史蒂夫•鲍尔默和前董事会共同主席 Jim Allchin 也毕业于斯坦福。斯坦福在商业界和科技界创下的这种奇迹是世界上任何其它的一流大学都无法比拟的。为什么斯坦福大学能创造这样的奇迹呢？这要从它的发展、它的文化说起。

1. 充满传奇的大学

关于斯坦福大学的各种传奇故事在互联网上广为流传，有些是真的，有些是杜撰出来的。其中最流毒深远的讹传是这样的：

有两个乡巴佬夫妇，找到哈佛大学，提出为哈佛捐一栋大楼。哈佛大学的校长很傲慢地说，捐一栋楼要一百万，然后三句两句地便把这对老夫妇打发走了。这对老夫妇一边走一边唠叨，才一百万，才一百万。他们有一个亿要捐，于是便干脆自己捐了所大学，就是今天的斯坦福大学。

这个讹传被翻译成各种文字，广为流传，以至于斯坦福大学不得不在自己的网站上辟谣。其实，这个故事里面的漏洞很多，首先，了解斯坦福历史的人都知道老斯坦福（Leland Stanford Sr.）是加州的铁路大王，曾经担任过加州州长、美国联邦参议员，属于精英阶层（Elite Class），绝不是什么乡巴佬；我们在后面还会介绍到他的夫人也是一位了不起的女性。第二，在十九世纪，一亿是一个天文数字，一百万美元也是一个非常大的财富。美国最大的银行花旗银行到一九三几年，存款才达到几千万美元。直到斯坦福大学创办的二十年前，美国有史以来最大的一笔捐赠不过七百万美元，它建立起了约翰霍普金斯大学和霍普金斯医学院。在老斯坦福的捐款中现金只有一千多万，这已经是当时美国最大的捐款了。老斯坦福的捐赠中最值钱的是八千多英亩的土地。当年加州属于“蛮夷之地”，土地值不了什么钱，但是现在斯坦福所处的帕洛阿图市是世界上土地最贵的地方，这些土地的地价涨了不止万倍。第三，哈佛大学和美国所有的大学对捐助者从来都是非常殷勤的。坦率地讲，比中国的大学要殷勤得多，不会怠慢任何慈善家。这是美国大学能得到巨额捐助的重要原因之一。

关于斯坦福大学真实的故事是这样的。老里兰德•斯坦福夫妇把他们唯一的孩子小里兰德•斯坦福（Leland Stanford Jr.）送到欧洲旅行，孩子在欧洲不幸去世。斯坦福夫妇很伤心，后来决定用自己全部的财富（大约几千万美元，相当于今天的十亿美元。）为全加州的孩子（Children of California，而不是传说中的全美国的孩子或者全世界的孩子）建立一所大学，纪念他们自己的孩子。这所大学被命名为小里兰德.斯坦福大学（Leland Stanford Junior University），简称斯坦福大学。

1885 年斯坦福大学注册成立，两年后举行了奠基仪式，1891 年正式招收学生。共有五百名左右的学生，只有十五名教授，其中一半来自康奈尔大学。在这首批学生中，产生了一位后来美国的总统胡佛。（就是那位被评为最差的、把美国带进 1929-1933 年大萧条的总统。但是斯坦福仍然很为他感到自豪，建立了著名的胡佛研究中心）虽然斯坦福是一所私立大学，但是它在早期的时候不收学费，直到二十世纪三十年代经济大萧条时期学校财政上难以维持为止。

斯坦福大学的创办过程非常不顺利。斯坦福开课的两年后，老斯坦福与世长辞了，整个经营和管理大学的任务就落到了他的遗孀简•斯坦福的身上。当时整个美国经济情况不好，斯坦福夫妇的财产被冻结了。（我估计要么当时美国财产法关于信托财产方面不健全，要么斯坦福夫妇没有把他们的财产转到自己信托 Living Trust 下面。这种情况现在在美国不会发生）校长乔丹（Jordan）和学校其他顾问建议简•斯坦福关掉斯坦福大学，至少等危机过去再说。这时，简•斯坦福才想到她丈夫身前买了一笔人寿保险，她可以从中每年获得一万美元的年金。这一万美元大抵相当于她以前贵族式生活的开销。简•斯坦福立即开始省吃俭用，将她家里原来的十七个管家和仆人减少到三个，每年的开销减少到三百五十美元，相当于一个普通大学教授一家的生活费。她将剩余的近万元全部交给了校长乔丹用于维持学校的运转。从斯坦福夫人身上我们看到一位真正慈善家的美德。慈善不是在富有以后拿出自己的闲钱来沽名钓誉，更不是以此来为自己做软广告，慈善是在自己哪怕也很困难的时候都在帮助社会的一种善行。

靠斯坦福夫人的年金补贴学校毕竟不能使学校长期维持下去。斯坦福夫人亲自动身去了首都华盛顿，向当时美国的总统克里夫兰寻求帮助。最终，美国最高法院解冻了斯坦福夫妇在他们铁路公司的资产。斯坦福妇人当即将这些资产卖掉，将全部的一千一百万美元交给了学校的董事会。斯坦福大学早期最艰难的六年终于熬过去了。乔丹校长赞扬道：“这时期，整个学校的命运完全靠一个善良妇女的爱心来维系。”今天，不仅是几十万斯坦福校友，我们所有的人都应该感谢斯坦福夫人。她用她的爱心，靠她坚韧不拔的毅力开创出一所改变世界的大学。

关于斯坦福大学的第二个讹传就是说斯坦福原来被称作西部的哈佛，后来办的超过了哈佛，结果现在哈佛被称为东部的斯坦福。且不说斯坦福有没有全面超过哈佛，作为全球第一知名大学的哈佛再不济也不会称自己为东部的斯坦福。同样，心比天高的斯坦福根本不以成为什么西部的哈佛而自豪。事实上，斯坦福公共关系的负责人在接待清华大学代表团时自豪地讲，斯坦福等于哈佛加麻省理工学院（MIT）。虽然斯坦福的这种说法让人觉得有些狂傲，但是确实有它的道理。

首先，斯坦福大学在专业设置上覆盖了哈佛大学和麻省理工学院的合集。在美国大学里有个普遍的看法（也许是偏见），“哈佛的人能写不能算，麻省的人能算不能写”，反映出哈佛侧重文科而麻省侧重理工科。（实际上哈佛有世界上最好的数学和物理学专业。）而斯坦福的人文理兼修。在美国一个大学的综合排名其实没有什么意义，关键看专业的好坏。美国最热门的专业首推医学，然后是法律、工程和商业。一个学校的历史专业或者政治学专业再好，在社会上也没有什么影响。斯坦福大学是美国唯一一个在这四大热门领域都名列前茅的学校。它的商学院和哈佛商学院长期以来并列美国第一，它的法学院仅次于耶鲁大学排在第二，它的工学院仅次于麻省理工也是第二名，斯坦福医学院也在美国前十名。和斯坦福相比，美国其它大学都显得有些缺胳膊少腿：哈佛和耶鲁的工科很弱，普林斯顿和麻省理工没有医学院和法学院。

第二在办学理念上，斯坦福集哈佛大学和麻省理工学院之长于一身。斯坦福既强调素质教育，又强调专业教育。事实证明，全面发展有助于斯坦福大学培养出全才，而全才是作为业界领袖的必要条件。我们在后面的章节中还要详述这一点。

斯坦福的校园被认为是美国三个最美的校园之一，另外两个是康奈尔和普林斯顿。斯坦福人从不掩饰对自己学校的自豪感，甚至从教授到学生经常拿其它名校开玩笑。下面是斯坦福电机工程系教授出的真实的考试题。某个公司希望设计一种符合 A、B、C 和 D 等条件的数字滤波器，他们找到了麻省理工学院，麻省理工学院的教师不会，你能帮助他们设计这样的滤波器吗？我想麻省理工学院的人看了这个考题一定不会舒服。斯坦福人骄傲自有他们骄傲的本钱，除了出了这么多的实业家，孵化了很多跨国公司，斯坦福大学的学术水平更是闻名于世。它有十六位在职的诺贝尔奖获得者（其中一半是经济学奖）和几十位获得诺贝尔奖的毕业生。除此之外，它还有七位数学领域最高的终身成就奖沃尔夫奖得主（注：数学领域的最高奖当属菲尔兹奖，但是它只授予三十五岁以下的学者，而沃尔夫奖一般授予成就卓著的数学家泰斗们。），四位新闻最高奖普利策奖得主，有一百三十多名美国科学院院士，八十多名美国工程院院士。它的毕业生在全世界各行各业中执牛耳。

在美国众多大学中，有一百年历史的斯坦福大学历史谈不上悠久。且不说和有将近四百年历史的哈佛大学比，就是和它的邻居加州大学伯克利分校比，斯坦福大学起步也算很晚的。在斯坦福大学诞生后的头五十年里，它根本排不进美国一流大学的行列，更不要说和哈佛大学竞争了。到二战后，斯坦福大学已经入不敷出，出现严重的财政危机了。美国的私立大学完全靠自己筹款，政府并不提供一分钱，再好的私立大学如果经营不善，都可能面临办不下去的危险。著名的麻省理工学院在历史上就出现过非常严重的财政危机，最后是靠它无数事业有成而又关心母校的校友捐助度过了难关。斯坦福大学当时还没有这么多富有的校友可以依靠，它最大的一笔财富就是斯坦福夫妇留下的八千英亩（三十二平方公里）相当于两个澳门大小的土地，而大学的中心校园占地不到其十分之一。（斯坦福大学至今荒地多于使用的土地）第二次世界大战后，美国的电子工业发展很快，由于和亚洲的联系比二战前紧密了很多，加州新兴的电子工业和航空工业成为了加州的经济支柱。很多公司有意从斯坦福大学购买土地，但是斯坦福夫妇的遗嘱规定学校永远不许出售土地。这样，斯坦福大学眼睁睁地看着自己的地荒着而无法发挥作用帮助学校渡过难关。

帮助斯坦福大学解决这个问题的是它的一位教授弗里德里克•特尔曼，他后来被称为硅谷之父。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器 — 建立斯坦福科技园，科技园向外面的公司出租土地 99 年。在这 99 年里租用土地的公司有彻底的使用权，按自己的意愿建筑自己的公司。消息一传出，马上有很多公司表示了兴趣，并很快和学校签属了租约。1953 年，第一批公司，包括大名鼎鼎的柯达公司、通用电气、夏克利晶体管公司（后来诞生出集成电路的先驱仙童公司）、洛克希德公司（美国最大的军火商）和惠普公司进驻了斯坦福科技园。 对斯坦福而言 ，这件事的影响非常深远，它不仅解决了斯坦福的财政问题，并且成为斯坦福跨入世界一流大学的契机。对外界而言，它促成了硅谷的形成。
   
 
1953年硅谷第一栋房子
浪潮之巅第十三章 高科技公司的摇篮 — 斯坦福大学（二）
2009年1月13日 下午 06:06:00
发表者：Google（谷歌）研究员 吴军

1. 充满传奇的大学

2. 硅谷的支柱

美国和世界先后出现过很多的技术公司聚集地。但是一旦某个或者某一批大的公司开始走下坡路，这里的科技发展就开始渐渐落伍。早期的科技公司，比如 AT&T 和 IBM 集中在纽约附近，但是在这两个公司之后，不再有这个量级的公司出现。波士顿附近，尤其是 128 号公路两旁曾经有过一些向 DEC 那样的大公司和不少颇具发展潜力的公司，但是随着老的公司衰退，新的公司始终不能形成规模。这个地区很难对世界信息产业产生大的影响。硅谷能够半个世纪长盛不衰，一个原因是得益于亚太经济的发展，另一个重要原因是靠斯坦福大学不断向硅谷注入新的技术。

很多人奇怪拥有哈佛大学和麻省理工学院的波士顿为什么只能诞生一些小公司而出不来大的跨国公司。一个重要原因是斯坦福大学的办学方法和美国东部的名校有很大的不同。斯坦福不是简单地把哈佛大学和麻省理工学院的专业叠加，从波士顿搬到了加州，而是根据加州的情况办了一所全新的学校。只要同时在斯坦福大学和美国东部哈佛、普林斯顿等名校呆过一段时间就能强烈地体会它们之间的巨大差异。

在众多差异中，最重要的是开放性。我这里讲的开放性不是指校门二十四小时打开任人进出，这个要求太低了。所有美国的大学，包括西点陆军学院和安纳波利斯（Annapolis）海军学院都是没有围墙任所有的参观者开车自由进出。我这里讲的开放性是指一个大学在各方面，从教学到科研到生活融入了当地的社区。不论是生活在田园般的普林斯顿和康奈尔，还是大都市里的哈佛和哥伦比亚，你能明显感觉你置身于象牙塔中。一个学生不需要任何交通工具，因为他们大部分时间和中国大学围墙里的学生一样，过着三点一线的生活。而教授，则是传道、授业、解惑加上做自己的研究。而生活在斯坦福，从教授到学生都很难有置身于象牙塔的感觉。

斯坦福大学的这种开放性首先是生存的需要。斯坦福大学在地域上远离美国的政治中心，导致了它从政府获得的研究经费占整个学校经费的比例远远落后于东部的著名大学。以工学院为例，斯坦福大学和它的老对头麻省理工学院规模相当，但是前者从政府获得的经费只有后者的一半左右。如果读者仔细研究一下美国顶尖大学的地理位置和政府经费的关系就会发现，大学来自联邦政府的研究经费与它到华盛顿特区的距离成反比。政府资助的研究经费对很多教授来讲并不是很容易申请。首先要写很长的申请报告，然后一轮一轮地通过评审。在评审过程中，要花很多精力去和经费的主管人员以及同行评审人做公关。在美国申请经费和在中国拿钱一样，人际关系很重要。一些教授经常请主管经费的自然科学基金会 NSF、DARPA 和国防部（DOD）的主管们参观实验室和参加自己的学术报告。而这些政府官员们要到斯坦福听一次报告可不是一件容易的事。这样，这些离政府部门近的大学自然就近水楼台先得月。斯坦福远在加州，当然就很吃亏。因此，斯坦福一些已经提上终身教职并且不缺经费的教授到后来甚至懒得写申请了。

作为一个大学教授，能从政府拿到大笔研究经费当然是可喜可贺的事。和从工业界拿经费相比，拿政府的经费有很多好处。首先，美国政府的资助一般来讲强度较高，在这一点上各国政府都一样，无需格外说明。从美国政府拿科研经费，除非像研制哈伯天文望远镜这类特殊的项目，很少需要做具体的系统，只需要进行方法研究，最后交一份研究报告就可以了。在这一点上美国政府和中国政府有很大的不同，拿美国政府的研究经费容易交帐得多。比如搞语音识别研究，在中国拿了八六三的大额经费要做识别系统，而在美国只需要用计算机实现自己的算法，证明其有效即可。很少有教授会像李开复博士那样真正开发一个语音识别系统。（美国从来没有中国的科研鉴定会。）NSF 和 DARPA 等政府的科研主管机构这样做是很有道理的，它为教授们省去了很多做演示系统的时间和精力，让科学家们能够把精力完全集中于研究本身。这是美国能够在科技上长期领先于世界，并且几乎每年都有人获得诺贝尔奖的原因。毫无疑问，很多大学教授，乐于接受这样的项目，他们既可以专注于做学问、多发表论文，又可以有稳定的经济来源。（美国大学教授的暑假三个月的工资要从自己的科研经费中出。）一些成名已久影响力很大的教授，更是可以轻而易举地拿到长期大额的政府合同，比如我已经多次提到的著名语音识别和自然语言处理专家贾里尼克教授便是如此，他的经费常常是系里其它教授经费的总和。久而久之，他们和政府互相产生了极大的依赖，自己把自己关在象牙塔里。

但是，凡事有一利就可能有一弊。美国政府的 NSF 和 DARPA 等科研经费一般资助的都是工业界不愿意支持的基础研究项目，比如基础科学、生命科学和材料科学的许多项目。这些研究课题在短期内不可能产生任何商业价值，有些可能永远没有商业价值，由政府出钱来资助这些项目对于一个国家的长远发展是非常必要的。一旦某个项目有了商业价值，并且可以由公司资助时，政府会渐渐减少并且最终停止对这些课题的资助，因为政府（纳税人的代表）认为没有必要和工业界做重复的事，更没有必要和工业界竞争。在这一点上，美国政府和中国政府与日本政府有很大的不同。比如说美国政府几乎没有对搜索技术研究的资助，因为它是一个已经开始盈利的技术。几周前我接待了一个中国政府代表团参观 Google，在最后的提问时间，一位官员问美国是否对 Google 这样的高科技公司在政策上和资金上给予扶植和照顾，在场的 Google 副总裁回答，她觉得 Google 作为一个非常盈利的公司，既不应该也没有必要从政府得到特殊的关照。需要政府帮助的是那些小而且不容易盈利的公司，比如太阳能公司。

即使是在工程领域，政府资助的研究项目常常是非常尖端而且可能的应用面非常窄，有时发表的论文都没有几个人真正愿意读，更不用说有商业意义了。贾里尼克教授讽刺这种现象是“除了论文的评审者，没有人会去读这些论文”。美国对政府研究经费管理很严，严格禁止拿一个项目的经费去资助自己其它研究项目，即使经费有结余，教授们也不可能用它来研究有实际应用意义的课题。于是，拿了足够多政府经费的教授通常也就不去研究应用课题了，更不要说自己去开办公司了。久而久之，在美国东部的著名大学里就营造了一种清高的风气，大家比谁获得的政府经费多，谁的研究论文出的多，谁的研究成果理论水平高。教授们的做事方式又直接影响了他们的学生。这些学校的博士生们在学校时做实验、写论文，毕业以后接着当教授或者去大公司的实验室做研究员。麻省理工学院和斯坦福大学有美国最好的电机工程系和计算机系，但是麻省当教授的博士毕业生比例比斯坦福高得多。从做学问的角度讲这完全是对的，但是这种研究对创业帮助不大。

斯坦福大学远离联邦政府，从政府得到的经费相对比东部的名校少，这也不足为奇。但是，斯坦福大学守着硅谷，从工业界拿的钱比任何一个同样规模的东部大学不知多多少倍。从公司拿钱一般来讲强度不会有政府那么大，而且还要做很多具体的事。有些公司支持的研究项目甚至无法发表高质量的论文。所以美国东部名校的很多资金充足的教授不屑于和工业界打交道。

但是，从工业界拿钱的好处也是很多的。最显而易见的好处在于无论是教授还是他们的学生都可以通过接工业界的项目锻炼解决实际问题的本领。凡是和导师接过公司项目的读者对这点都会有所体会。这样用工业界的钱，斯坦福就培养和锻炼了很多技术上的全才，他们从设计并实现一种产品到项目管理都得到了锻炼。但是如果仅仅是这一点好处，不过是把原来可能当教授的年轻人培养成了高级工程师和技术主管，而不是工业界领袖和创业者。其实和工业界保持联系并且为工业界做研究对于创业来讲，最大的好处在于能够看清产业发展的方向并且找到新的机会。这个潜在的好处对于年轻的学生甚至比资深的教授们更明显，因为年轻人更愿意尝试。美国虽然在从科学技术向产品转化方面做得比其它国家好一点，但是仍然明显存在着工业界和学术界相脱节的现象，这不仅表现在大学研究的课题脱离实际，也表现在工业界在遇到问题时找不到答案，而能够紧密联系这两头的斯坦福大学的师生常常就起到了重要的桥梁作用。在斯坦福这种例子很多，比如像思科早期路由器的开发，它本身是一个工程性强但学术性弱的题目，MIT 一般是不会碰这个题目的。但是，一般的网络设备制造公司因为局限于现有产品也不会动脑筋去发明一个通用的路由器，这样波萨克和勒纳的机会就来了，他们发明了一种通用的路由器，并且因此而创办了思科公司。再比如 DSL 的发明和应用也是一个很好的例子。虽然用于 DSL 的编码方法早被贝尔实验室发明了，大家不过是发表几篇论文制定一些标准而已。而同时工业界生产调制解调器的厂家还在为将传输率从 14.4K 提高到 28.8K 费脑筋，它们本身没有可能做到质的提高。在贝尔实验室工作过的约翰.查菲，当时还是斯坦福年轻的助理教授，他看到并抓住了这个机会。后来成为美国最年轻的工程院院士的查菲，当时已经是信道编码的世界级专家，他比工业界的任何研究员都有更高的理论水平，同时他一直接受工业界研究经费，比绝大多数教授更会做实际的东西。在理论上查菲完善了 DSL 的编码方法并且把它变成了一种国际标准，同时，查菲教授带着他的学生办起了 Avanta 公司，真正实现了 DSL 取代拨号上网这一跨时代的变革。

在斯坦福大学这类的例子非常多。大学对教授办公司非常理解和支持。只要一个教授能完成教学任务，并且发表足够多像样的论文，斯坦福并不限制它的教授到外面的公司兼职，甚至在一段时间里全时离开学校创办公司或者在公司里担任要职。斯坦福大学校长约翰•轩尼诗本人就是最好的例子。八十年代他在发明了精简指令集（RISC）的处理器 MIPS 后，便合伙创办了 MIPS 公司。在以后的多年里，他将主要精力集中在办公司上，而不是在斯坦福的教课和搞研究。几年后，MIPS 公司在纳斯达克上市，后来又卖给了它最大的客户 SGI 公司。轩尼诗本人才从工业界抽身出来，回到斯坦福担任了工学院院长。经过在工业界的一番闯荡，轩尼诗成为了难得的管理人才。几年后，他开始担任斯坦福的校长直到今天。现在，轩尼诗仍然是 Google、思科和另一家上市公司 Atheros 的董事。

开放校园的真正含义在于像斯坦福那样，让大学融入社会。开放是斯坦福的“本”，而厂校结合是它的“用”。后者保证了大学开放校园的具体实施。

北美的很多工科好的大学，比如美国麻省理工学院、加州大学伯克利分校和加拿大的滑铁卢大学都强调厂校结合。麻省理工学院为了让学生获得工业界的知识，和 AT&T 等大公司建立了共同培养学生的计划（program），进入该计划的学生要在 AT&T 工作一年（四个暑假），作为回报 AT&T 公司支付该学生的学费，美国不少大学有这种类似于奖学金的计划。这对于进入这些培养计划的学生来讲当然是两全其美的好事，既解决了昂贵的学费问题（注释：美国私立大学学费是中等收入家庭无法承受的），又得到了很好的工业界工作经验，将来无论是去工业界还是继续读研究生都大有好处。但是，这种松耦合的结合对大学和公司的直接帮助都不是很大。对于学校来讲主要的好处不过是大公司替它资助了一些学生，同时替它承担了一部分职业教育的义务，但是学生们在公司做的题目和学校通常毫无关系，这种合作对于学校的科研帮助非常有限。对于公司来讲，虽然有了从名牌学校优先选择优秀学生的有利条件，并且这些学生工作后进入角色会比同龄人快一点。但是，这些学生，大部分是本科生，毕业以后并不一定要去赞助他们的公司工作。在实习期间，他们也根本不可能为公司带来什么新的思想和技术。

斯坦福和硅谷的厂校结合要超出麻省理工学院的大学许多。斯坦福不仅在技术上、而且在人才的培养上给予了硅谷公司直接的帮助。在技术上的帮助反映在大量优秀的教授直接到硅谷的公司任职和研究这些公司的科研项目，我们在前面已经介绍过了。在人才上的帮助首先反映在大学一直在为硅谷各个公司的技术和管理人才进行继续教育。硅谷公司多数的工程师并没有硕士学位，不少人在工作中发现自己的专业水平需要提升，斯坦福大学为这些人提供了非常方便的进修计划，他们可以每学期在大学修一两门研究生的课程，这样三到五年就能拿到一个硕士学位，有的人甚至一边在公司全职上班，一边利用业余时间在斯坦福读博士。虽然有时候一个博士学位要读十年八年，但毕竟是能在全职工作条件下获得博士学位的好办法。当然，如果有人不想拿学位只想听一两门课也是可以的。硅谷的公司深知职业培训的重要，一般都会在时间上和经济上鼓励员工追求更高的学位。为了方便硅谷员工修课，斯坦福大学有很好的远程教育网络。学生不必到课堂上听课，可以在家里电视机前上课。斯坦福几乎所有的课程都通过有线电视向校园和硅谷实时转播，它自己的学生也没有必要到教室去。很多人一学期没有踏进教室照样学得很好。万一上课的时间和上班的事情有冲突，在职的学生可以在课后到图书馆借出课程的录像补习。我不知道世界上是否有其它大学为周围的公司的员工提供了如此方便的职业教育机会。

在斯坦福读在职博士的硅谷员工通常比刚刚本科毕业的学生更容易找到有意义的研究课题，因为一方面他们有工业界的经历，知道哪些课题今后对自己帮助大，另一方面，他们有一定的经济基础不需要靠教授的助学金生活，他们更看重教授的研究方向和水平而不是他们手上的钱。（对于没钱的刚毕业的学生，常常要为了争取奖学金而牺牲自己的兴趣。）世界各国的博士生都面临同样一个问题，花了四五年甚至更长时间研究的课题毕业以后可能没有用途，因为博士生不完全有选择课题的自由，有时也太不了解学校以外的社会。这个问题对于那些在硅谷工作过的博士学生一般不存在。这使得斯坦福高级人才培养的效果非常好。

斯坦福大学也为硅谷和工业界培养了很多管理人才。有八名诺贝尔奖获得者的斯坦福商学院在美国和哈佛商学院齐名。硅谷很多优秀的年轻人在公司工作一段时间后到那里去充电。为了方便日理万机的公司负责人也能到商学院进修 MBA 的学位，斯坦福除了有一般的 MBA 课程外还提供了专门给公司执行官们开设的 EMBA 课程。

当然，从斯坦福拿任何一个学位都不是一件容易的事。美国有句话，“哈佛难进，麻省难出”。而斯坦福大学实际上是既难进又难出，它对学生一贯采用严进严出的做法。有人认为只要给斯坦福捐一大笔钱就能“混”进学校，这个想法完全错误。因为斯坦福并不缺钱，而且不会为了钱去砸自己的牌子。（哈佛等大学同样杜绝这种达不到要求的学生入学）根据斯坦福大学官方网站公布的数据，它本科生的四年毕业率只有 75% 左右，即使到第六年，毕业率也只有 95%。也就是说有四分之一的学生四年内完成不了本科学位，有百分之五的斯坦福本科生最后拿不到学位。这个淘汰率比中国最好的大学不知道要高多少。斯坦福的博士生淘汰率就更高了，很多人读了几年因为无法通过博士资格考试（Qualification Exam）不得不拿个硕士学位走人。以它的电机工程系为例，每年大约有一半的学生要被资格考试刷掉，当然每个人有两次机会。

除了为硅谷提供技术支持和培养人才外，斯坦福在帮助硅谷转型方面贡献很大。八十年代以前，硅谷的支柱产业是半导体。八十年代以来，从斯坦福孕育出的思科公司、太阳公司和 SGI 公司（太阳公司在九十年代的主要竞争者），推动了整个硅谷从半导体到硬件系统的转型。九十年代末，诞生于斯坦福的雅虎和 Google 以及无数小的互联网公司掀起了互联网的热潮，实现了硅谷的又一次转型。今天，斯坦福在能源、材料等方面的一些新技术正在帮助建立太阳能等新型可再生能源的产业，这个产业可能比互联网更大。

一方面斯坦福大学带动了地区性经济，另一方面它又是硅谷崛起最大的受益者。硅谷的公司为斯坦福提供了巨额的研究经费和捐赠。在历史上，惠普公司、思科公司、太阳公司和 Google 公司都是斯坦福的赞助者。仅惠普的创始人休伊特 2001 年就向斯坦福捐赠了四亿美元的巨资，这是世界上迄今为止给予教育机构最大的一笔捐赠。2005 年，斯坦福收到的捐赠首次超过了它的老对头哈佛大学，完全是托 Google 创始人和员工的福。斯坦福收益于硅谷的地方远不止在财政方面。由于硅谷的发展，斯坦福大学学生的就业率成为美国最高的，很多优秀学生正是冲着找工作方便这一条原因才选择斯坦福大学的。守着硅谷自然有得天独厚的创业和与工业界合作的机会，这又成为一些优秀教授选择斯坦福的原因。正是靠着硅谷的兴起，斯坦福大学才从二战后一个地区性大学一跃成为美国一流大学，继而又成为世界上最好的大学之一。

政府资助的研究课题不仅偏向于理论研究，而且研究方向也未必有很大的前景。大学教授看上去自由自在，可以研究自己有兴趣的课题，不像公司里的人被绑在上司交给的任务上。但是因为没有经费是万万不能的，因此大学教授天天围着经费转，政府有什么经费他们不得不申请什么课题。几年前在欧洲举行的一次学术研讨会上，各国专家就这个领域今后的研究方向畅所欲言，贾里尼克教授听得不耐烦了，讲道“你们在这里吵来吵去白浪费时间，还不是各国政府给你什么钱你就干什么课题。”这是一个大家不愿意承认的事实，但它确实是实际情况。在 2000 年后的一段时间里这个计算机科学在美国进入低潮，很多计算机科学家都转行去搞生物统计和生物信息处理了。而现在，大量学习生物统计的博士生毕业了，而学术和工业界对生物统计根本没有增加多少需求，很多博士生将很长时间找不到工作。这是政府计划性很难避免的问题。
3. 纽曼+洪堡的教育模式

伯克利加州大学的校长曾经在毕业典礼上开过这么一个玩笑：“诸位，你们知道以前我们伯克利的毕业生是如何称呼斯坦福的毕业生么？我的上司（My Boss）！”他的意思是在公司里当老板的常常是斯坦福的人，干活的是伯克利的人。接着他又说：“这种现象直到出了埃里克施密特（Google 的 CEO）才终止。”当然，大家都知道施密特是个特例，而他前半句话讲的现象却是普遍的。为什么斯坦福大学能培养出这么多优秀毕业生，尤其是工业界的领袖呢？这一方面是因为斯坦福守着硅谷有得天独厚的优越条件，另一方面和它的教育方式有关。

斯坦福和美国东部的著名大学有很大的不同，这不仅仅体现在研究上，也体现在本科和研究生教育上。美国东部的名校比较传统，用中国唐代韩愈的话讲，就是传道、授业和解惑。它们对教授和学生要求都比较严，加上教授们专注于教学，因此教学水平非常高。比如在麻省理工学院，它本科生的基础课微积分从来是由最好的数学教授讲授，这一点在斯坦福做不到。因此很多学生和家长都知道在东部名校更能“学”到知识。而斯坦福更倾向于让教授和学生自由发展。它对教授和学生都是外松内紧，自由度大得多，对于有的学生来讲可能是如鱼得水，对于没有动力的学生可能就荒废了时日。如果单从知识的传播来看，斯坦福还是赶不上东部名校。很多斯坦福的教授自己都承认这一点，甚至认为和它的邻居伯克利相比也有一定差距。

这种差异的形成有有传统上的和地域上诸多原因。美国东部的著名大学，以常青藤的哈佛、耶鲁和普林斯顿等大学为代表，沿袭并且长期以来执行欧洲尤其是英国早期（不是现代）传统的“高等、教育”的原则。所谓高等是指大学为社会培养高素质、有文化和有教养的（本科）人才，实际上是私人贵族教育的社会化。这些大学在本质上讲不是职业教育的机构，而是培养绅士的地方。这与中国孔子时期的教育理念有不谋而合之处--教育的目的不是传授实用技能和进行职业训练，而是教授礼仪、修养和德行。直到十九世纪末，哈佛等大学的教育仍然以拉丁文为主，有一点像中国古代强调“六艺”。到了十九世纪，由于英国牛津运动的出现和德国洪堡体系的诞生，欧洲的大学水平有了质的飞跃。而在美国的大学里学不到什么有用的东西，很多青年人不得不到欧洲求学。所幸的是，就在斯坦福大学诞生的时候，欧洲这两项变革已经完成，大学教育的观念在美国开始改变。

说起现代高等教育，一定要提到两个人，普鲁士德国的外交家和教育家洪堡以及英国的牧师和教育家约翰•纽曼。

洪堡是普鲁士德国的外交家，却建立了完善的、服务于工业社会的普鲁士教育体系。德国有一所以他名字命名的大学。在这个体系中，职业教育、技能的教育成为大学的中心任务，这样大学生在学校学到的就是真正有用的知识，一走出校园就马上为社会服务。洪堡体系的另一个特点就是强调研究对于大学的重要性，它将大学从一个教育机构变成了一个教育和研究的综合机构。在强权的普鲁士，一种体制很容易被自上而下地推广。普鲁士得益于洪堡的高等教育体系，很快从欧洲一个小的农业国实现了工业化，并且一跃成为十九世纪欧洲最强国。德国的高等教育至今基本沿用洪堡一百五十年前制定的体制，保证了它在全世界工业界和商业界的领先地位。洪堡体系后来对美国、俄国（前苏联）和中国等许多国家的高等教育产生了深远的影响。（新中国成立后马上搞了将理工专业分离的院校调整，将清华大学、北京大学等原来的综合性大学拆成文理型大学、工科大学，政法学院和医学院等等，完全是按照洪堡的体制来的。遗憾的是又没有学到家，“忘了”在大学里建立研究生院，以至于研究生教育至今落后。）

美国著名教育家丹尼尔•吉尔曼（Daniel Gilman）等人借鉴了洪堡体系的长处，将美国的很多大学从近代的私塾转变成高等职业教育和研究的机构。吉尔曼生长在美国东部，却在美国西海岸担任了伯克利加州大学短暂的校长。在加州的短暂时光让吉尔曼看到了大学开展职业教育的重要性。由于加州政府试图把伯克利办成一所农业大学，使得吉尔曼的理想难以实现。这时正好约翰霍普金斯大学刚成立，并聘请了他来担任第一任校长，吉尔曼实现自己理想的舞台便顺顺当当地出现了。吉尔曼不负众望，按照德国职业教育的模式，在约翰霍普金斯大学建立起美国第一个研究生院并把该校办成了美国第一所研究型大学。在长达二十五年的约翰霍普金斯大学校长生涯中，吉尔曼不仅把该校办成了一流的大学，而且把研究型大学的概念在美国普及。几年后，它的学生安德鲁•怀特（Andrew White）也把康奈尔从一个小的乡村学院办成了一所世界一流的研究型大学。（吉尔曼后来又担任了卡耐基学院的校长，奠定了今天卡耐基梅隆大学在工科世界一流的地位。）
   
 
教育家吉尔曼

斯坦福大学诞生的契机很好，当时正是美国大学向研究型大学转型的时期。里兰德.斯坦福为了给斯坦福大学找一位好的校长，遍访美国东部名校。他在康奈尔大学见到校长安德鲁.怀特（Andrew White）。怀特深得老师的真传，他和斯坦福谈得非常投机，于是斯坦福希望怀特能接受斯坦福大学校长一职。怀特因故不能接受邀请，而向斯坦福推荐了自己年轻的学生、印第安纳大学的校长大卫•乔丹（David Jordan），即后来斯坦福大学的第一任校长。在乔丹领导下的斯坦福，从一开始就避免了哈佛大学和耶鲁大学二百年来走过的弯路，直接成为了研究型大学。

斯坦福一直有重视研究、重视博士生教育的传统。这不仅仅表现在科学和工程学上，而且在经济学和社会科学学科也是如此。斯坦福的胡佛研究所是美国著名的国际关系和政策研究中心，现任国务卿赖斯原来就是那里的学者。斯坦福大学在上个世纪初成立了斯坦福研究所（Stanford Research Institute），后来从斯坦福大学分离出去，即现在的 SRI International，是美国著名的信息科技和国防科技研究中心。

凡事有利必有弊，一个教授的时间是有限，搞研究的时间多了，办公司的时间多了，在本科生教学上投入的时间就少。这就是斯坦福大学本科教学水平赶不上普林斯顿，也比不上它的邻居伯克利的原因。但是即便如此，我个人仍然认为一个本科生在斯坦福比他在普林斯顿或伯克利能学到更多的东西。这里面就涉及到对大学理念的理解了。

我不是大学教育研究的专家，我的看法可能有些片面之处。对于大学的理念，我个人非常赞同英国牛津的主教、牛津运动（Oxford Movement）的发起人约翰•纽曼的观点。纽曼有点像围棋里的求道派，在他看来，大学是传播大行之道（Universal Knowledge）而不是雕虫小技的地方。纽曼在他的著名演讲“大学的理念”（Ideas of University）中讲到“先生们，如果让我必须在那种由老师管着、选够学分就能毕业的大学和那种没有教授和考试让年轻人在一起共同生活、互相学习三四年的大学中选择一种，我将毫不犹豫地选择后者……为什么呢？我是这样想的：当许多聪明、求知欲强、具有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起，即使没有人教，他们也能互相学习。他们互相交流，了解到新的思想和看法、看到新鲜事物并且掌握独到的行为判断力。”

我不知道今天的牛津大学是否还遵循纽曼的这个理念。在美国，很多研究型大学在强调职业培训的同时，依然遵循这个大学的理念。以职业教育而著名的哈佛商学院（HBS）其实把纽曼的这个理念发展到了极致。在这所全球最难进的商学院里，从没有考试。同学们互相学习获得的知识不比从教授那里得到的少。大家生活在一起，平时同吃同住，放假由学校组织到世界各地一起玩，那里的学生都是年轻、已经小有成就而又雄心勃勃的人。他们在宽松的环境下，可以自由地获取专业技能和社会知识，尤其是和人打交道的经验。可以毫不夸张地讲，在哈佛商学院里不能和同学们玩到一起的人是白交学费了。斯坦福在这方面当然没有哈佛商学院那么夸张，但是它给本科生一个类似的内紧外松自由发展的环境。

纽曼的教育方法要求受教育的人有很高的自觉性。俗话说近朱者赤，近墨者黑。如果一个大学大部分学生都是问题学生，而学校又不加管束，这个大学一定办得一团糟。所以很多州立大学，由于学生的来源参差不齐，很难实施纽曼的这个理念。和哈佛商学院一样，斯坦福大学的入学门槛都很高，它每年的招生人数只有伯克利的五分之一，来到这里的学生都是希望自己今后事业上有所成就，它们对知识的渴望和学习的主动性是不用人担心的。斯坦福大部分本科生，学习能力很强，能很快掌握专业知识，这样就有时间和精力去学习立足于社会的基本知识，也就是纽曼所说的 Universal Knowledge。

纽曼教育方法成功的第二个关键因素是大学学生和文化的多样性。一个大学要想让它的学生掌握 Universal Knowledge，必须让他们有这方面的内容可以学习，也必须让他们互相之间有取长补短的可能性。大家可能有这样的体会，学习电脑的同学聚在一起常常谈论一些和计算机或者科技有关的话题，学习金融的在一起常常谈论对经济的看法。如果一个大学的都是由同一类年轻人构成，他们取长补短的结果不过是补充了专业知识，而不是 Universal Knowledge。麻省理工学院、加州理工学院（Cal Tech）和卡耐基梅隆大学等优秀的大学虽然在工程上不比斯坦福差，但是无论是专业、课程和生源都太单一化。一个进入了麻省理工学院的高中毕业生很明确是为了学习理工的，而他们周围的同学也是如此。这些年轻人在一起不断交流，彼此在技术上越来越精深，内境逾宽、外延逾窄。我和麻省理工学院的一些博士生谈论过各种浏览器的好坏，他们不和你谈微软的 IE 或者 Mozilla 的火狐，而是 Unix 用户更常用的字处理器 Emacs 下一个很小的浏览网页的功能，这个东西不仅不好用，而且在全世界用它的网民连万分之一都不到。他们和你谈的是里面技术上谁实现的好。这些人以后可以是很好的科学家和工程师，但是很难创业。

斯坦福大学则不同，它的学生来源非常多样化、多元化。他们从文理、工程、医科、商业到法律什么都有。很多人到了斯坦福并不把自己限定在一个专业上。可以想象，一个计算机博士在和一个住院医生谈论浏览器时，就必须用最通俗的语言和他交流，而不是对各种技术评头论足。同时，他可以得到一个医生对浏览器的需求，比如使用的方便性，安全性等等。斯坦福大学的学生来自于世界很多国家和地区。虽然美国大学的研究生院中一半是外国人，但是很多大学的本科生都是美国人、本州人甚至本地人。不难想象从小在同一个地区长大的孩子说来说去就那么点儿话题，不接触各种各样的人无法想象世界之大、之多样。

斯坦福的很多学生不仅在学业上是出类拔萃的学生，而且有各种各样的特长。我的一位朋友在高盛做投资，是非常成功的投资人，他也是斯坦福大学的毕业生，年轻的时候还是 ATP 职业网球选手，一度排在世界二十几名。比如在体育方面，斯坦福大学出了很多奥运会冠军和世界冠军。斯坦福大学的游泳队曾经是半只美国奥运游泳队，出过获得四枚奥运会金牌的埃文斯等一大批泳坛名将。从 1912 年起，斯坦福大学在历届奥运会上至少获得一枚金牌，最多的一次多达十七枚。斯坦福大学还出过网球巨星约翰•麦肯罗。斯坦福大学的橄榄球队和篮球队都是美国一流的。这些运动员并非只是靠体育成绩受照顾进的斯坦福大学，他们大都数在学业上同样优秀。这些奥运会冠军就和大家住在同一个楼里，一起上课。

斯坦福大学没有音乐学院，只有一个不大的音乐系。但它却是著名钢琴家斯坦恩（Stern）和大提琴家马友友经常演出的地方。斯坦福大学有全世界最大的罗丹雕塑收藏，包括他最著名的作品思想者。（注释：罗丹的每一件雕塑作品一般有不止一个但不到十个真品，原始的模具在这几个真品浇筑完毕后毁掉。他的思想者在法国和美国有几个真品，互相之间没有区别。）对年轻的学生最有益的校园环境就是那种最贴近今后真实生活的社会环境。在斯坦福，人员的构成和真正的社会并无太大差异，每一个年轻人周围又是各个行业的佼佼者，在这个环境中互相学习几年，外延就变得宽阔起来。对于大部分学生来讲，在斯坦福的岁月里学习到的社会知识比课堂知识对自己的一生更有帮助。拉里•佩奇在 Google 成功后回到斯坦福大学介绍他成功的经验时强调的一点是，创业者要成为全才（用他的原话讲，Be an expert in all aspects.）从培养全才来讲，斯坦福大学无出其右。

其它大学有心学习斯坦福的经验，却难成功。且不说众多州立大学因为学生水平参差不齐很难和斯坦福相比，就是其它名牌私立学校由于种种原因也很难像斯坦福那样同时兼得纽曼教育和洪堡教育之长处。麻省理工学院和加州理工学院（Cal Tech）又太单一化，它们的学生过早地开始了职业训练，多多少少便有了“呆气”。即使是哈佛和耶鲁等“综合性”大学也很难创造斯坦福的奇迹，由于历史的原因它们在工科职业教育上非常弱。哈佛大学一直想弥补工程方面不足的缺陷，利用它的名气聘请了很多著名教授，但是仍然只是建立起一个象牙塔式的小规模、没有什么影响的工程院。它一度试图合并麻省理工学院但是没有成功，因为后者不愿意。
4. 创业的孵化器

硅谷为斯坦福人提供了经费和实实在在的课题，让学生们容易找到合适的创业题目，加上宽松的环境为教授和学生的创业行动大开绿灯，良好的教育使得很年轻的学生也可以应付未来的各种挑战。现在万事俱备，只欠东风了。这东风就是学校最后扶植一把。我看过一则关于肯尼迪总统和美国导弹之父冯∙卡门（钱学森的导师）的故事。六十年代初，冯卡门被授予美国总统奖，这是在美国人心目中比诺贝尔奖更高的荣誉。当冯卡门在肯尼迪总统的陪同下走下白宫的楼梯时，这位年迈的科学家一个趔趄差点摔倒，肯尼迪总统马上上前去搀扶。这时，冯∙卡门说了一句意味深长的话：“年轻人，当一个人往下走的时候是不需要扶的，当他往上走时恰恰需要你扶他一把。”

斯坦福大学无疑在扶植学生创业方面做得非常好。它对创业的教授和学生直接的帮助就是建立他们和工业界之间的桥梁。斯坦福专门有一个办公室帮助想创业的在校学生和在硅谷成功的校友或者和斯坦福有来往的企业家、投资家联系，寻找投资。

Google 的佩奇和布林就是通过这种方式找到第一笔投资的。1998 年，在开发 Google 搜索引擎不多久，这两个创始人很快就用光了自己口袋里不多的钱和信用卡能借到的全部的钱。他们自己也曾经努力寻找过天使投资，但是由于他们当时只是两名普普通通的博士生，在当时硅谷多如牛毛的创业者中并不引人注意，开始找钱并不顺利。这时他们通过学校的这个帮助学生创业的办公室，联系上了太阳公司的创始人安迪∙贝克托森。贝克托森虽然是计算机技术出身，但是对搜索引擎技术并不熟悉，以前也没有用过 Google 的搜索。但是因为是母校介绍来的人，安迪还是在百忙中约见了这两个只有二十五六岁的小伙子。据佩奇讲，安迪很忙，因此把他们约到了上班前在公司见面，他和布林带著自己的服务器到了安迪的办公室，安迪当场搜索了一些东西，非常满意，当即写下了十万美元的支票给了他们。这就是 Google 作为一个公司的开始。虽然这笔钱没多久就用完了，但是这笔钱的广告效应远远不止这十万美元。以后有些投资者听说太阳公司的创始人、工业界的领袖投资给 Google 了，也就相信了 Google 的水平。在 Google 最早的投资人中，包括篮球明星奥尼尔、电影明星后来加州州长施瓦辛格等根本不懂技术的天使投资人。这些人是通过一个天使投资团，随着贝克托森糊里糊涂地发了一笔财。

可以想象如果佩奇和布林不是斯坦福的研究生而是什么其它学校的，他们很难有机会直接向一位工业界领袖推销自己的发明。大家可以试想一下，在中国，一位普通的清华大学或者北京大学的研究生有没有可能通过学校直接见到华为的创始人任正非，斯坦福能做到这件事是它了不起的地方。

虽然全世界所有的大学都有一个官方的联系校友的机构，可是很多都形同虚设。但是美国很多著名大学，包括斯坦福大学的这种机构是实实在在地、经常地和校友，尤其是事业有成的校友联系。它们会有专人定期地到各地向那里的杰出校友通报学校的情况，既分享学校的发展成就，也通报学校遇到的困难。遇到后一种情况，很多有钱的校友会倾囊相助。而斯坦福对慷慨的捐赠者给予衷心的感激和很高的敬意。正是有紧密的联系，校友们才会在离开学校后不断帮学校的忙，包括帮助自己的师弟师妹们创业。

斯坦福大学有一个非常闻名的风险投资论坛（Stanford Entrepreneurship Corner）。虽然从它的名字上看它有点像中国的英语角，但它实际上是由工业界和著名大学教授轮流主讲的论坛。经常来这里的人包括很多著名的风险投资家，比如 KPCB 的约翰.多尔，工业界的领袖，比如 Google 的 CEO 施密特和创始人佩奇，Facebook 的创始人祖宾伯格以及哈佛商学院和斯坦福商学院的许多著名教授。这样，斯坦福的师生都有机会接触到世界级的投资人和工业界领袖。这不仅使得大家有机会找到投资渠道，更可以从著名投资人和工业界领袖那里得到创业的指导，创业的境界有了很大的提高。

美国每个大学都或多或少有些毕业生能成功创办各种小公司，但是能将小公司办成主导一个行业的跨国公司则是凤毛麟角。而在这个信息产业的主导公司中，由斯坦福大学校友创办的公司可能占到一小半。妨碍一个创业者成为业界领袖的原因有很多。其中有两条不得不注意，第一是好高骛远：关于这一条我们在前面已经多次提及，就不再赘述了。第二就是小富即安：很多人办公司都本着捞一把的想法，而不是做一番事业，这些人归根结底是创业的境界不够高。而这种境界是不可能从课堂上学到的，只有经常和世界级的人物在一起切磋，一个人的境界才能有质的提高，他才能站在巨人的肩上。在世界上至今找不到第二所大学能够让任何一个普普通通的学生不停地接触到工业界和商业界的领袖。

斯坦福大学鼓励创业的另一个具体措施是对利用职务发明创业的宽容性。我们在前面介绍思科公司时提到，思科创始人的发明完全是利用工作便利的职位发明，在很多大学和实验室专利的所有者即雇主严禁使用职务发明来创办个人的公司。斯坦福大学在这方面相对比较开明，只要大家坦诚地协商好将来利益的分配，它甚至鼓励它的学生和教授利用职务之便创业，一般斯坦福要的股权少得可怜。我们前面提到的轩尼诗创办的 MIPS 公司，包括 Google 公司都用了斯坦福的技术，而斯坦福则占有一点股份。就如同低税率可以刺激经济一样，从长远来讲斯坦福这种少占股份的做法是双赢的，因为它可以鼓励创业。作为对母校的感激，几乎所有创业成功的人都非常慷慨地给予了斯坦福巨额的捐助。

除了为创业者提供便利的创业条件，斯坦福大学第二大的帮助就是营造了一个创业的气氛和传统。很多大学都试图效仿斯坦福大学鼓励学生创业，然后从成功的创业中得到长期的回报，但是在整体上却没有营造出创业的气氛。麻省理工学院一直以培养工程界领袖为己任，并且成功地培养了大量的工业界主管，但是自己办公司的学生远不如斯坦福多。不少风险投资家也一直在麻省理工学院校园里转悠，希望能找到好的项目投资，但是效果一般。加州理工有一系列专门培养工业界领袖的必修课程，但是大部分毕业生反而进入学术界了。这些名牌大学缺乏创业的气氛。哈佛商学院要求每个人要提出和制定创业计划，并且给予前几名的学生创业经费，虽然这样扶植出一些小公司，但是它们都没有成为一个行业的领头羊，更没有开创新的行业。所以，这么多年来不论是向麻省理工学院这样著名的工科大学，还是像哈佛商学院等著名的商学院，都没能重复斯坦福的奇迹。

创业的气氛非常重要。在一个有创业气氛的大学里，创业是一种主动行为，创业者出于自己对一个技术和它的商业应用的特别兴趣，将它的实现作为自己的理想，这种动力对于创业的成功不可或缺。反之，如果光靠别人来推动创业，是鲜有成功的。只有主动的创业，创业者才能从亲身实践中找到好的创业题目，并为之奋斗。反之，即使有了好的题目，也会半途而废。我参加过某个著名工科大学在硅谷为风险投资家举行的项目介绍会，该校为了鼓励学生创业，规定以小组为单位的学生必须完成一项发明和设计才能毕业，在介绍会上他们拿出了一些很好、很有新意的发明。但是这些发明大多数是学生们作为完成教授任务或者拿学位的要求而进行的，而学生们根本就没有想将这些发明产品化而挣钱。因此，他们在选题时很多题目虽然好却只能将技术卖掉，根本无法办公司。即使有一些好的选题，因为和自己今后的事业无关，学生们也根本没有仔细考虑商业化的许多繁杂的具体问题，因此面对风险投资家的提问茫然无所知。由于没有创业的热情，几乎所有的学生一旦完成了学位的要求离开了学校，所做的工作就半途而废了。第二年，新的学生重复他们学长们做的无用功。当然，这种训练对学生的能力有很大提高，但是对创业的作用微乎其微。

在人们想象中，商学院的学生就应该热衷于创业，但其实不然。虽然很多商学院为它们的学生营造各种创业的条件，但是他们创业成功的案例还不如学习工程的学生多。我参加过风险投资对一个著名商学院的一些学生创业项目的评估。也许是学习商业的原因，他们提出的题目都很大，但是很多要么是夸张，要么是没有实际内容。其中一个是类似于网上建立一个社区，自己设计贺卡、T恤衫、纪念品和邮票（注释：在美国允许使用自己设计的邮票）并且通过社区来交流。这个公司的盈利模式就是在从相互有偿的授权中（License）切一块利润。这个题目我不能说没有用，它的提出者们也一定是做了不少研究的。但是，这里面我看不到任何的技术和商业特点能够阻止其他人进入该领域竞争。更何况其市场规模比他们提出的小很多。第二个很有代表性的项目是一个大的难以置信的项目，叫做互联网 3.0。我问他们互联网 2.0 的定义至今是否清楚，他们不置可否。我们又问他们这互联网3.0能够带给用户什么好处，他们也不置可否。最后我们问他们为什么要选择这个题目，他们认为，第一，在当前的互联网领域雅虎和 Google 等公司已经处在主导地位，很难撼得动，只有提出一种超前的概念才能打败雅虎和 Google 等。第二，这个题目足够大，因此风险投资也许会有兴趣。我们再问他们在此以前做了多少研究，发现他们确确实实做了很多的研究，他们看了很多的参考资料，图书馆里的，互联网上的。但是他们的项目无异于闭门造车。第三个有代表性的项目就是把各种美国已经有的技术和商业模式搬到中国和印度去，其中的提出者以中国和印度学生居多。比如前几年有人把 Ebay 搬到中国搞了易趣很成功，他们提出把 YouTube 搬到中国和印度去（当时中国还没有那么多的视频网站），这些项目有些后来还真得到了资助，但是这种模仿和改造的项目后来并没有成功，因为你能模仿别人也能模仿，没有什么门槛。最有意思的是一个中东来的学生想来想去还是倒卖石油来钱最快，连他的同学也笑了，说除了你，我们可没有这种机会。读者可能已经看出来这里面的问题，这些都是学生们为了完成学业，挖空心思想出来的项目，和太阳工作站、思科路由器、雅虎网站和 Google 搜索引擎这些源于创业者的科研实践的项目完全不同。

环境是可以影响人的。在斯坦福这样创业成风的环境中，一个计算机系或者电子工程系的博士生不想自己创业有时可能都会不好意思。而创业失败也没有什么可耻的。佩奇原来所在的计算机系数据库实验室，前前后后出了无数开公司的学生，以后的博士生一进去就耳濡目染办公司的事情。而在绝大多数大学里包括麻省理工学院并不是这样，导师希望学生只专注学术，而博士生则是以进入学术界为荣。比如我以前所在的约翰霍普金斯语言和语音处理中心（CLSP），在我以前所有的博士毕业生全部去了大学和大公司的实验室（比如 IBM，AT&T 和微软的实验室），没有到真正工业界工作的，更不用讲办公司了。我到 Google 来，在所有师兄弟中纯属异类。但是，自从我到了 Google，后来的人发现这条路也很不错，以后所有的博士毕业生都会来 Google 面试，每年都有人来 Google，就连以前在大实验室的师兄们也跳槽过来了，这就是风气的作用。另一方面，人也会选择环境。很多学生挑学校时也是看中了斯坦福守着硅谷将来能创业这一点。

虽然不是每一个斯坦福人都能创业并且也不是每一个人都能成为领导者，但是他们中间很多人可以成为很好的合作者和追随者（Follower）。佩奇有一次在斯坦福的创业论坛上讲，创业的关键之一是找到志同道合的人。在斯坦福相对容易找到一起创业的追随者。首先，进入斯坦福的学生大多愿意到刚成立的小公司工作，而很多东部名牌大学的毕业生并不愿意。其次，由于斯坦福的这种内紧外松的环境，学生们交际的圈子相对较广泛，容易打造一个可以互补的创业团队（Founding team）。而在完全追求学分的大学里，每个人能深入了解的大多是自己同班同学，或者同实验室的同事，朋友之间的互补性不强。

新的技术、新的商业模式在全世界各地每时每刻都会诞生，但是将它们最终变成产品，变成一个新的行业需要一个像斯坦福大学这样的孵化器。韩愈讲，千里马常有而伯乐不常有，于是便见不到千里马。同样，发明创造世界各国都有，而斯坦福只有一个，因此硅谷的奇迹就难得一见了。

结束语

世界很多国家都在学硅谷的经验，办起了自己的科技园。尽管有些地区自称自己是“xx 的硅谷”，并且带动了地区性信息产业的发展，提供了不少就业机会，但是并没有孕育出像思科和雅虎这样具有开创性的公司。这里面的原因有很多，其中一个是缺乏一所像斯坦福大学这样的新的公司乃至新的产业的孵化器。

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December 10

开源框架带来的烦恼

开源框架带来的烦恼

1、空前繁荣的开源世界
3}5^$G!@&S%w5@8H　　大致2000年以前，Java世界还是Sun一言九鼎，唯我独尊的时代。Sun发布的任何规范和标准都无一例外地被Java社区有意无意的追捧着，Java世界沉浸在一片歌功颂德，前拥后簇的氛围里。IBM，Bea，Oracle这些Java阵营的代表者也都为能最先最快实现Sun的各种规范而弹冠相庆。
9O#`.k*[7P$d,N:p*f.J'W2{TechWeb-技术社区　　但这三四年来，Java的列车驶进了春秋战国百家争鸣，百花齐放的时代，Apache，JBoss，opensymphony，Eclipse，Codehaus等开源组织个个门庭若市，车水马龙。Java世界似乎天天在过年--张灯结彩，新桃换旧符。打开theserverside.com网站，每天映入眼帘是一条条各种开源项目发布、升级的新闻。虽然嘈杂了些，但却异彩纷呈，惊艳四座。
)U$[)S*W*Q)M5m
2M)l%j%|%M+g1I*X&s5w     在Java世界里，十室之内必有隐士，十步之内必有芳草，有才华的程序员太多了，抑或怀才的程序员被独裁式的统治压抑太久了，一旦找到了海德公园，庞涓、孙膑、苏秦、张仪式的高手纷纷走出隐居的鬼谷，
+}#Z!l*u-Z-[.W%t程序开发，操作系统，服务器，源码下载，Linux,Unix,BSD,PHP,Apach,asp,下载,源码,黑客,安全,技术社区,技术论坛3k e*u2{%W8Y
在开源舞台上劲舞一支，高歌一曲，用一个个开源项目彰显着自己独特的魅力。 　　从客户端到数据库，从页面流程控制到业务流程控制，从全文搜索到地图搜索，从论坛到博客，在各种应用领域你都可以方便地找到多个相似的Java开源框架。开源框架的空前繁荣有力的促进了Java技术的交流和分享。一些面向开源的社区，论坛纷纷建立，国内比较著名的就有满江红开源论坛、中文Spring论坛、JavaScud开源平台、JavaEye社区等，宣讲、争论、协作、互动，无数激情和智慧碰撞出耀眼的火花。
+N8`3{6e8M.|1c c#h　　随着开源项目的日益增多，国内甚至出现了象open-open.com Java开源大全的汇总整理网站，它如一个开源项目的大集市，将开源项目分类整理，提供简要的描述说明信息，方便使用者了解、查询和比较。
3A:c%G(I6}　　开源项目的繁荣还为技术图书业创造了机会，不管是国外的Amazon，还是china-pub或dearbook，开源框架或产品的技术图书，如Spring，Hibernate，Struts，Eclipse等等都成为荣登榜首的畅销先锋。 L7V-t!h8},a-z*a7O"N
　　这场几乎来源于民间的开源飓风给开发者和CTO们的思路和决策带来了巨大的影响，据Bea的调查，全球排名前2000家软件开发公司中有70%以上在使用一种或多种开源框架--多达28%的公司在开发环境中使用了一种以上的应用服务器。
:]+S:V"e%Z;Z,k　　同时开源也给走传统路线的Java巨头们带来战略性的影响：Sun去年宣布将其旗舰产品--Solaris开源；去年IBM向第三方厂商开放了其高性能通用并行文件系统（GPFS）的源代码；Unisys也改变企业战略定位投入开源怀抱等等不胜枚举，它们纷纷将营利模式从原来的产品销售调整为支持与服务。(N7W*y(];K/~,D
2、开源框架带来的烦恼
&B7B+J*p'Z%E4T"o6A3k4hTechWeb-技术社区
,o5U*|9E4j6~tech.techweb.com.cn　　 虽然开源的框架、类库越来越丰富，可供选择的替代者越来越多，但Java程序员却感觉自己慢慢陷入到了技术的漩涡之中：因为他们发现只要一段时间不关注开源社区，就有潮水般陌生的技术框架、专业术语、英文缩略词挟裹着一团团亢奋的热浪将自己淹没，让他们觉得随时都有被Java世界抛弃的危险。许多年纪稍大的程序员甚至觉得职位转换，甩掉技术干管理已经时不我待。"@5`:d.e.C0s
3p:\7Z+}0M;N
　　 选择的困惑
/V'o*I:w1Y2t9V.C-I程序开发，操作系统，服务器，源码下载，Linux,Unix,BSD,PHP,Apach,asp,下载,源码,黑客,安全,技术社区,技术论坛　　雨后春笋般涌现的开源框架都声称自己是最好的，有过多次因盲从于技术鼓吹而失望伤心的经历后，现在的开发者都变得成熟理智了，他们不会轻易相信某个框架自身的承诺，不会轻易附和他人的宣传，这确实是件好事。为了作出理智的选择，他们往往要自己亲自摸索以做出评判。
1^8A2@(`3@6rTechWeb-技术社区　　有时，我们会发现向上司推荐一个框架已经变成一件困难的事情，因为上司会冒出各种各样的问题：如Webwork比Struts好在哪里？Hibernate和iBatis有什么区别？OpenWFE比之jBpm有什么优势等等。所以要确定一个框架时，往往需要将相似的框架都研究一遍，以便有充足的理由让上司相信我们的选择是最优的。%Y2E(C,v1x;^0O7_%z)x
　　但是，要将同类的框架都做一次研究并比较优劣并非易事，如开源工作流引擎就有Willow，OpenWFE，jBpm，Werkflow，OSWorkflow等不下30余种的框架，炫耀的声音一个比一个响亮。每种框架都有自己的设计思路和实现方案，况且这种技术预研性的工作，又不可能在项目周期内占用太多的时间，而不深入预研又不可能客观地作出评判，所以往往是熬红的双眼依然带着迷茫的目光。8F&]$X-n:u
　　此外，用人单位为了减少新员工的培训时间，对求职者往往有明确的框架使用技能和经验的要求。求职者为了能找到一个好工作，不得不逼迫自己学习更多的框架，以便让自己拥有更多的求职机会。
8:46 AM | Add a comment | Permalink | Blog it | 计算机与 Internet
November 16

消失在心中的光年

哀伤的不会忘却
那只是一些片段
忘却的无法消失
他们躲在树后面
每个人是每个人的过客
每个人是每个人的思念
眼中的星辰月光
消失在心中的光年
消失在心中的光年
寒夜落进秋天
风景依然进来
相爱沉默不语
凋落一片孤单
每个人是每个人的过客
每个人是每个人的思念
眼中的星辰月光
消失在心中的光年
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谁会相信雨滴会变成一杯咖啡
种子会开成鲜丽的玫瑰
孤寂的旅途是单程的约会
相近相识后各自而飞
多么想让你走近我的心扉
一同承受心灵的忏悔
人生的路上你我紧紧想随
爱过恨过后独自去面对

没有你的日子:
1、有些事，我们明知道是错的，也要去坚持，因为不甘心；有些人，我们明知道是爱的，也要去放弃，因为没结局；有时候，我们明知道没路了，却还在前行，因为习惯了。
2、以为蒙上了眼睛，就可以看不见这个世界；以为捂住了耳朵，就可以听不到所有的烦恼；以为脚步停了下来，心就可以不再远行；以为我需要的爱情，只是一个拥抱。

3、那些已经犯过的错误，有一些是因为来不及，有一些是因为刻意躲避，更多的时候是茫然地站到了一边。我们就这样错了一次又一次，却从不晓得从中汲取教训，做一些反省。
4、你不知道我在想你，是因为你不爱我，我明明知道你不想我，却还爱你，是因为我太傻。也许有时候，逃避不是因为害怕去面对什么，而是在等待什么。
5、天空没有翅膀的痕迹，但鸟儿已经飞过；心里没有被刀子割过，但疼痛却那么清晰。这些胸口里最柔软的地方，被爱人伤害过的伤口，远比那些肢体所受的伤害来得犀利，而且只有时间，才能够治愈。
6、很多人，因为寂寞而错爱了一人，但更多的人，因为错爱一人，而寂寞一生。我们可以彼此相爱，却注定了无法相守。不是我不够爱你，只是我不敢肯定，这爱，是不是最正确的。
7、如果背叛是一种勇气，那么接受背叛则需要一种更大的勇气。前者只需要有足够的勇敢就可以，又或许只是一时冲动，而后者考验的却是宽容的程度，绝非冲动那么简单，需要的唯有时间。
8、生命无法用来证明爱情，就像我们无法证明自己可以不再相信爱情。在这个城市里，诚如劳力士是物质的奢侈品，爱情则是精神上的奢侈品。可是生命脆弱无比，根本没办法承受那么多的奢侈。
9、人最大的困难是认识自己，最容易的也是认识自己。很多时候，我们认不清自己，只因为我们把自己放在了一个错误的位置，给了自己一个错觉。所以，不怕前路坎坷，只怕从一开始就走错了方向。
10、生活在一个城市里，或者爱一个人，又或者做某件事，时间久了，就会觉得厌倦，就会有一种想要逃离的冲动。也许不是厌倦了这个城市、爱的人、坚持的事，只是给不了自己坚持下去的勇气。
11、多少次又多少次，回忆把生活划成一个圈，而我们在原地转了无数次，无法解脱。总是希望回到最初相识的地点，如果能够再一次选择的话，以为可以爱得更单纯。
12、如果你明明知道这个故事的结局，你或者选择说出来，或者装作不知道，万不要欲言又止。有时候留给别人的伤害，选择沉默比选择坦白要痛多了。
13. 如果以后你会不经意地想起我，请别忘记我曾那样深深地爱过你……
14. 踮起脚尖，我们就能离幸福更近一点吗？
15.我真的喜欢你,闭上眼,以为我能忘记,但流下的眼泪,却没有骗到自己。
16.亲爱的，出去玩累了、受伤了的话就回来吧，我还在这里等你……
17.当你眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼！你会看到世界由清晰变模糊的全过程，心会在你泪水落下的那一刻变得清澈明晰……　
18.人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场……
19.不爱的爱情，永远不会变坏。 所以，我们调情，我们暧昧，却永远不要相爱。
20.其实我是一直相信的，我根本不需要想起什麼，因为我从来没有忘记过。
21.最浪漫的三个字不是“我爱你”，而是“在一起”。
22.不要轻易说爱,许下的诺言就是欠下的债。
23.分手后不可以做朋友,因为彼此伤害过,不可以做敌人,因为彼此深爱过,所以我们变成了最熟悉的陌生人……
24我放下尊严,放下了个性,放下了固执,都是因为放不下你……
25.那些曾经以为念念不忘的事情就在我们念念不忘的过程里，被我们遗忘了。
26.寂寞的人总是会用心的记住他生命中出现过的每一个人，于是我总是意犹未尽地想起你在每个星光陨落的晚上一遍一遍数我的寂寞。
27.我生命里的温暖就那么多，我全部给了你，但是你离开了我，你叫我以后怎么再对别人笑……
28.躲在某一时间，想念一段时光的掌纹；躲在某一地点，想念一个站在来路也站在去路的，让我牵挂的人。
29.有些人会一直刻在记忆里的，即使忘记了他的声音，忘记了他的笑容，忘记了他的脸，但是每当想起他时的那种感受，是永远都不会改变的。
30.那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。
31.你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。
32.记忆想是倒在掌心的水不论你摊开还是紧握终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。
33.伤口就像我一样，是个倔强的孩子，不肯愈合，因为内心是温暖潮湿的地方，适合任何东西生长。
34.这世上最累的事情，莫过于眼睁睁看着自己的心碎了，还得自己动手把它粘起来。
35.如果有一天我们在路上重逢，而我告诉你：“我现在很幸福。”我一定是伪装的 如果只能够跟你重逢，而不是共同生活，那怎么会幸福呢？告诉你我很幸福， 只是不想让你知道我其实很伤心。
36.离别与重逢，是人生不停上演的戏，习惯了，也就不再悲怆。
37.我们在错误的时间相遇，在正确的时间却又分开……
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October 17

张亚勤：金融危机对软件外包的意义

张亚勤：金融危机对软件外包的意义
2008-10-16 15:58 比特网 【大 中 小】【打印】

　　10月16日，2008年微软中国软件外包事业高峰论坛在四川成都隆重拉开帷幕。作为一年一度的中国软件外包业盛事，2008微软中国软件外包事业高峰论坛以“厚积·致远”为题，围绕如何推动中国软件外包业的深化与升级、开拓有中国特色的软件外包业的发展之路等一系列议题进行了充分的交流和探讨。

　　现场，微软全球资深副总裁，微软中国研发集团主席张亚勤博士发表了演讲。

　　张亚勤：尊敬的葛市长，各位成都政府的领导，各位CEO，VIP，每个人都是VIP，欢迎大家来到第二次CEO高峰论坛。我今天看到的，其实都是老朋友了，我们把这个会议的规模控制得比较小，希望大家有机会，开诚布公地去讨论业界的问题。其实呢，我们今天，可以说代表了IT产业，软件产业，特别是软件外包的。你们的想法，你们的声音，你们的决定代表了整个产业的趋势，而且影响产业的发展。我有半个小时，我基本上不用稿子，我跟大家做一些比较直接的、开诚布公的一些对话，特别是我们现在全球经历了金融危机，这个对软件外包产业有什么意义。

　　我讲一下为什么把这个会议放在成都，去年我们在北京开得很成功。放成都有几个原因：第一个，成都是软件重镇，有很多人才，有很好的氛围，特别是有政府的大力支持。我昨天晚上去电子科技大学，电子科技大学是一个很著名的大学，特别是在通讯、计算机方面很著名的大学。我去做了一个报告，我确实感受到同学们这种热情，对IT、对软件的热情，大礼堂放一千多人，不仅座位坐的满满的，所有的过道站的全是人，包括讲台上都是人，外面还有好几百人进不来，大家对IT行业充满了热情，而且问的问题非常专业。微软在成都有很大的投入，我们会扩大投入，很重要就是因为人才。

　　张亚勤：金融危机对软件外包的意义

　　微软全球资深副总裁，微软中国研发集团主席张亚勤博士发表演讲

　　第二点的话，这可以说是个人的承诺吧。四月份我们在这里开了一个软洽会，我们和葛市长、刘主任也开会。我和葛市长认识很久了，我记得四年前、五年前，我们开研究员的大会的时候，二十一世纪计算就是在成都，当时就认识葛市长。后来我发现和葛市长谈话特别投机，因为他不太像一个政府官员，更多像一个学者，研究院的院长，很务实。当时我们就承诺我们要把更多的会议带过来，特别是把一些领军人物带到成都，现在变得更有特殊的意义，在汶川大地震之后，这样一个会，我想期望对成都IT软件有一些实际的作用。特别是各位老总到这儿之后，不仅仅是开这个会，你们可能也会考察一下周围的环境啊，到高新科技区看看那个氛围，可能很多人也安排和政府、学校还有和产业的会议，希望你们也能在这儿增加投入，微软肯定是承诺会增加这方面的，不管研发也好，市场也好，还有合作，记得和刘主任谈了很多，是不是数据中心啊、服务器啊、语音计算、架构投入是不是放在成都或成都附近。

　　刚才葛市长讲了地震，其实地震呢，我对成都更有信心了。我在想这个事情。整体来讲的话，我想，我们在成都会有更多的投入。昨天晚上大家听了郎教授讲了金融危机对全球的影响，我因为在电子科大，我没有能够去听他演讲，但我想肯定有很多精彩的观点。现在都在谈金融危机对于经济的影响，我想有很多悲观的这么一些观点，那肯定的，这个可能是人类在过去的这五十年甚至上百年从来没有遇到过的，这么一个波及全球的危机，对经济肯定会有影响，不仅是对金融的产业，对IT，对别的产业，不仅是美国，而且对全球化经济的中国肯定会有影响。我想我并不想谈太多负面的，我想跟大家打一下气，跟大家讲一些正面的我个人的看法，就是面对这么一个危机，面对经济的低靡，或者是减速，我们怎么去应对，作为一个企业怎么去应对。

　　我想第一点，是要谨慎，这个要谨慎，保持一个正面的、正向的现金流。哪怕赚钱利润率降低了，没有关系，但一定要是正向的现金流。当你赚钱的时候，时间是你的朋友。但如果你在亏钱的话，就会失去，要保持一个正向的踏实的现金流。然后把你的业务做一个整合，如果烧钱多的部门、速度慢一点的，甚至可以把它砍掉。

　　第二点，调整一下支出的结构。其实在经济减慢的时候，企业并不是不花钱，它只是花钱方式有所改变。比如说它本来是IT预算是100%，现在只有50%了，但我还需要做同样的事情，它并不是不愿意花钱，它是想省钱，不仅是省IT的钱，要给整个公司省钱。所以你的产品服务、解决方案能够满足这样的需求，我想还是很有生命力的。比如说我们在微软，我们最近在看，我们的部门的支出，比起IBM、甲骨文可能要少很多。另外一些新的业务模式，给产品、企业提供了服务，比如说逐渐付款，而不是一下子付款，减轻企业的负担，所以我觉得要更有创意地调整产品的服务或者模式。

　　第三点，尽管经济在减速，但是IT作为一个产业，它其实是可以帮助公司提高生产力的，还是增长，不是负增长，增长速度可能降低，但还是增长。这个时候呢，作为企业，重要的是怎么样打造一个相对的竞争力。就是在这个竞争的牌里面，你最好和你的竞争对手拉开点距离。所以这个是相对竞争力，这个很重要。

　　那么最后一个就是要有一个长期的战略。经济可能今年不好，明年可能有问题，它总会好起来，到底会持续多长时间，大家都不知道，但是总会好起来，如果看一下历史上几次金融危机或者经济箫条，每次恢复之后都是井喷式的增长，作为一个企业，在这个时候其实是打造你自己硬实力和软实力的时候。当经济恢复的时候，又能够继续生存，这个是比较宏观了，作为企业要有一些应对的措施。

　　那么作为软件、作为IT企业，特别是作为微软，我们当然会有一些应对，包括在整个业务的布置、在整个招聘都会调整，但是总体来讲，我们认为对我们来讲是一个机会，我们不断地扩大研发的投入，我们不断扩大业务的投入。其实我们过去每一次在经济低靡的时候，比如说在2000年，在互联网泡沫破碎的时候，我们并没有减少研发，我们其实投入更多的研发进入新的领域。那么这一次，我想特别是在外包方面，我想讲一下我们的一些战略。

　　第一点的话，对于面向我们中国的外包，我们不会减少，会继续增加，而且会以双位数的增长率去增加，这是第一点。

　　第二点，我们在和产业的合作，包括技术的合作、业务的合作也都会增加，整个危机对微软中国的业务，我们认为不会有太大的影响。

　　第三点，我们研发在中国还会继续增长，我们还在继续招聘。其实昨天我去电子科技大学，也是去招聘优秀的人才。所以整体，我们对于在中国的合作，包括外包、包括研发、包括业务都是比较乐观的。

　　那么再讲起外包，去年讲财年，我们的财年，是去年7月份到今年6月份，我们在国内的外包超过了1亿美金，而且外包项目的质量，或者是技术的成份在不断地增加，有60%以上的都是软件开发和自动测试。

　　去年我谈到外包，觉得一方面量要大，质量要高。另一方面，新的业务模式，要进入新的层次。我总结一下，可能有三个不同的层次，外包的层次，可能有的时候不能狭义地叫做外包，其实是一个研发，是一个业务开拓的能力。

　　第一个层次是比较基本的，就是更多的是工程为中心的。有个项目，微软定义好了，全都定义好了，我们企业去做，把它做好，关键是一个项目，一个控制，主要是人等等，这个我想大家都做得很好。

　　第二个层次，更多的是技术。对于微软来讲，做一个模型，本身里面有很多IP，有很多可被重复的。第一个层次是被动的，没有重复的。第二个是可以重复的的技术，有专利的。

　　第三个层次我觉得更重要，就是说更主动。就是说你不仅仅和微软合作做这个项目，而且可以发展你的业务，带来你的业务。我想这个可能更多的是提高你的层次。我早上和印度的一个软件外包公司老总聊天，他们外包做得相当成功，利润率可以达到40%，为什么可以40%呢?一个方面他们做了很多工作，都是已经有不同的模块，不同的业务就使用不同的模块，在上面加新的应用层就可以了。第二个，它不仅仅做项目，而且把这些项目带到不同的国家，这样它的利润率就很高。但我们看一下国内的企业，有的第一个、第二个层次，有的第三个层次在上移，这个都做得很优秀。但是我想，这个方向可能是大家需要更多的，向二和三这个方向调整。

　　下面的话，我还有几个故事跟大家分享，讲讲就是我认为产业目前新的方向。我在有些场合也谈到过，现在呢，我们IT的整个计算走入新的一个阶段。早期呢，大型机、小型机，后来是PC为中心，现在走向一个新的阶段。这个有它的五个特点。

　　第一个特点，就是以互联网为中心。不管是PC也好，服务也好，内容也好，互联网成为整个创新、整个产业的中心。这个并不是说PC就不存在了，或者会消失了。其实PC作为一个产业，还会继续地增长，不管是传统的PC，还是新的PC的形式。其实PC的功能、它的范畴在不断地开拓。可能有很多朋友听我讲很多年了，PC变成PC3，PC走向PC+，PC不仅仅是一个通信的工具，也是通信的平台，也是控制的中心，也是娱乐的工具。PC不仅仅是计算机，也进入手机、汽车，进入所有的家电、电视，可以说有电的地方都有计算，有计算的地方都有智能，有智能的地方都可以上网。

　　第三点就是计算的架构在经历一个变化。早期是大型机、中型机、小型机，后面PC更多，现在走向一个云+端的计算，有的叫云计算。我认为以后的存储、计算既能在互联上，又能在终端上，这个终端包括PC、手机等等各种各样上网的方式。所以我并不认为，所有的资源、存储全部会放在计算器上，放在服务中心。整个的过程，其实是三个资源动态的平衡，是计算的资源、存储的资源以及通信的资源。所以云+端，其实在最大的程度上保证了这么一种动态的平衡。

　　第四个就是业务模式在经历一个变化。从现在主要是软件作为一个主要部门，走向了软件+服务，这里面包括软件做服务，我认为软件作为服务是主流，而软件作为产品也会增长。尽管我们是做数字的，但我认为世界还是一个模拟的世界、连续的世界。有A、有B，B出来不一定会完全替代A，可能是A+B。那么这个理念其实很重要，就是软件+服务，和软件作为一种服务有很大的不同。因为软件+服务，就是我们开发一个产品，我们希望给我们的客户、用户有更多的选择，我们的产品可以自己提供一个服务，我们可以卖给我们的客户，客户它去提供服务。这个服务可以是按月收费的，可以是按年收费的，也可以是免费，用广告作为业务模式。比较重要的是在设计软件、设计产品架构的时候在开发产品。软件如果是产品加服务，整个模式和软件作为服务是完全不同的，其实更困难，从整个的过程来讲是完全不一样的。

　　最后一个，我觉得也是很重要的，第五个特点就是走向。下面五十亿的人口，现在真正只有十亿的人口在运用，而以后真正会影响到下面，影响到弱势群体，影响到发展中国家，影响到边缘的地方，农村，下面的五十亿人口。这里面特别是中国和印度的崛起。IT过去美国是中心，以后的话，我觉得会有多中心，我并不认为美国经过金融危机会消失掉，美国仍然是IT的中心，但是中国、印度也会成为这个中心。

　　这个是一个趋势，这个新的趋势呢，产业的趋势，对微软来讲，给我们也做了思考。所以最近，我们不管是产品，还有我们的研发，我们的战略都做了很多的调整。大家可能知道微软刚刚成立的时候，刚刚成立的时候，我们的理念很简单，在2000年的时候，我们稍微拓展了一下原来的理念，我们当时的理念是帮助人们使用电脑，这是我们当时的理念。最近我们把理念更具体化、更拓展了一下。这个理念是我们叫做提供一个经历、经验。有三个东西：第一个是想象的力量，第二个是发展的力量，第三个是超越。所以我们整体的产品、战略都是围绕新的理念的。如果看一下我们五个新的产品线的话，确实也有很大的变化，相对比较传统的，比如说我们的windows、Office，这是我们两个时间最长的、最大的业务。Windows上个财年180亿美金，Office也差不多同样的数字。我们第一次，我们的服务部门去年第一次超过100亿美金，而且我们第一次超过了Unix，而且以25%的增长。第三个是娱乐和器件，包括手机、电视、游戏的器件，这个第一次赚钱了，达到了80亿美金的利润。我相信我们的第四条腿，在09年应该会成为第四个超过100亿美金。第五个在线On Line，我们走了一些弯路，也有一些迂回。那我觉得我们现在，我们的战略是通过不断地投入，通过战略的并购，使得我们希望和Google的差距越来越小。

　　我就谈点个人的想法，长远来讲我对IT软件外包比较乐观的，我们承诺会加大外包项目的投入，也希望、也鼓励我们的合作伙伴能在成都加大你们的投入，谢谢大家。

9:39 AM | Add a comment | Permalink | Blog it | 演讲
September 24

遗失在光阴之外

《遗失在光阴之外》
    (看了这本小说 看到了童趣 看到了青涩 看到了成熟 看到了些人生)其他评论:
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　　2007年在十月长篇上发过。２８万字。有点多。是我出版的第十部小说，也是我自己认可的第三部。（另两部是《时代三部曲》、《网人》）。它虽然没有刚完成的“我们三部曲”那样对当下中国的关注，但应该算得上是一种男女关系的透视（或者说是摧毁爱情神话？）以及对小说本体艺术的探索。
　　著名作家苏童、毕飞宇、李洱联袂推荐！
　　一部女人的《清明上河图》，一部与《废都》的和解之作！小说以一个三十多岁的男人追忆为主线，主要写了主人公身边走过的十个女人，写了她们各自奇特的命运、悲情、狂野与激情。十个故事，十种人生，构成了一部女人的浮世绘：实际上代表着女人深层次的十种欲望。手法巧妙，文字饱含激情，文学性和思想性较强，具有沉重的现实意义。
　　书评一：魔术?镜子?大脑中的灯盏――评黄孝阳小说《遗失在光阴之外》
　　徐淳刚
　　我曾用三个月的时间虔诚研读普鲁斯特卷帙浩繁的《追忆似水年华》，数十个深夜尽被那种来自灵魂深处的狂喜所冲击。我也曾带着某种文艺青年的心情硬啃过一部叫《红楼梦》的伟大作品，仓皇思考过男人和女人、女人和文学的关系。在我看来，所有杰出的声称是为女子所作的小说，小说中的主人公往往像追求真理一样追求女人，而小说家也像追求女人一样追求小说这门手艺。
　　冬日的一天，我在家里的电脑上打开黄孝阳的小说新作《遗失在光阴之外》：跳房子，打包，窝弹弓，打鸟，做链子枪，折纸飞机，把螳螂的三角脑袋喀嚓折碎……阅读伊始，犹如打开一扇尘封多年的木门，小说攫住我的并非那些成年世界中的悲喜遭际，而是这些点点滴滴、窸窸窣窣的过去。我始终认为，它们是成年人的童话与梦境，正是这些多少支撑着我们虚浮的现在，使我们能够越过天神之光看到世间的真存。《遗失在光阴之外》至少是一部富于探索的文体小说，它向我们展现了一位青年才俊的精神之力，语言之魅。黄孝阳的文字丰饶华美，时而又澹然之极，它将古典汉语的瑰丽蕴藉与现代白话文的自由精巧奇妙地衬贴缝合，使阅读如同迤俪一次目不暇接的旅行。汉语在这里呈现出一种奇特的光芒，犹如阳光折射露珠，形成斑斓的七彩虹；或如魔术家的手枪，你不知道从那枪口即将飞出的是子弹还是鸽子。然而，小说家也许只是他自个的孩子，他会突然改变想法，直接用手指给你做一个手枪的动作，让你在惊诧中明了这仅仅是某种创造性天真，或成年人的幻想与游戏……不过我也能看出，《遗失》的语言有鸳鸯蝴蝶的腔调与影子，因为这本是一部关于诸多奇女子的丰美之作。
　　《遗失在光阴之外》向我们打开一个众女子的精美画廊。可卿，阿宝，英莲，吴姬，艾吾，沈萝，那妞，春江，梨雅，她们一个一个，串起一直坐在电脑前的主人公“他”的记忆，牵连出更多平淡离奇的情与景，人与物。然而在这里，人物的形象并不像常规小说所处理的那样是始终如一、“忠贞不二”的，而是如小说家本人倡导的“量子文学”所意会的，如粒子幽灵一样忽隐忽现，或真或非，似是而非，甚至连过去的“我”即石林也不是一个确凿的人物。所以，我们不知道可卿究竟是我小时候所痴迷过的倔强女孩还是后来讲了“贝拉”这个故事的风尘女子，而英莲究竟是以自己滚烫的胴体暖救过“父亲”而遭遇不幸的烈女还是后来同名的那个我出行时偶遇的风情女子……在这里，传统小说的线性结构及雕塑式的、定型的、可揣摩的人物已入九霄云外，小说家专注于个人的经验，专注于生活细节的刻画与展示，甚至不惜躲闪腾挪，旁移斜出，悠然自得，翻山越岭，摇身一变，钻天入地。
　　优秀的创作如同锻造兵刃，能够通过不断的锤打给予我们紧握的铿锵之力。有个叫昆德拉的拳击手说过，小说在思考。但是，当代中国小说几乎丧失了思考的能力，少有来自个我深层的逼供，老虎凳，辣椒水。二十八万字的《遗失在光阴之外》是一部尽个体所能去思考的小说，从孩提时代到卅四中年，爱情、性、婚姻，生命、时间、死亡，人生的意义、当下生存、道德伦理，不但小说家在思考，似乎小说中的人物也在思考。或许，这些思考不成体系，如同我们在现实中的思想被突如其来的琐事所割断，被死神或戴着面具的危险连根拔除，但它们却形成伫足仰望中的礼花，不断闪现耀目的形状与火星。与其说它们是小说家的智慧，不如说是我们，是一个人在生存漩涡中必然的遭际，必然的所思所想以及恐慌之际的真实中断。诚如本雅明在《普鲁斯特的形象》一文中所说，一切杰出的文学都建立或瓦解了某种文体，也就是说是特例。黄孝阳在《遗失》这部同样是自传体的小说中自始至终运用了解构式的零散化技巧或曰镜像手法。德里达曾声言，文本之外，一无所有。小说中的主人公“他”一直在电脑前敲打键盘，穿行在童年与成年、现实与梦幻、生存与死亡之间，他似乎从未获得什么完整，仅仅抓住了心灵的创伤，记忆的碎片。在寻求精神整体表达的人看来，这种手法似乎过于松散，甚至有使人物形象模糊或符号化的危险，但我以为，这种手法恰恰意味着一只真手，它根本不想给出某种看似完整的织布机和布匹，而是和盘托出了我们当下的碎片式生活，日常生活意识形态下的含混生活，难以“破镜重圆”的曲折生活。一只玻璃杯打碎在地，我们当然看不到什么完整，但是俯身随便捡起一片都可以拉破我们的手腕，让我们看到自己沸腾的鲜血。当中国先锋小说在市场惊涛中成为缩头乌龟，到处泛滥平庸的写实主义，我们在这里重又窥见小说的实验室，心灵的凹透镜，语言的酒精灯。真正的问题不是镜像手法是否可为，而是如何使镜像更纯粹，使这些碎片既具有独异的魅力，又能相互辉映，折射，形成某种自然的神奇，如同波德莱尔所理解的馥郁、奢靡、辉煌。
　　《遗失在光阴之外》这部小说如同似曾相识的一部电影，但它时而是黑白故事，时而是彩色宽银幕，而且，我们始终听到人和物的感应，主题曲和插曲同唱。飘扬在《遗失》脊背上的主和弦无疑是生命，由儿时到成年的肉身体验。但它还有一个呼喊出来的声音：时间。“时间从阿宝身体里流过，像一些盐，在阿宝体内留下咸味。”“水消失在水里，时间消失在哪里？”……时间这个声调始终贯串整部小说，小说家似乎想通过对时间的追问使个体生命的意义得到追问与把握。但是在第一章中，作者起笔一连用了十几个比喻来追问时间，这种过于技术化的追问恰恰是成问题的。时间是什么在哲学中是一个很大的题目，从亚里士多德到奥古斯丁到休谟到胡塞尔，哲学家一直在追问，更不用提经典物理学与量子物理学意义上的时间。当普鲁斯特以无与伦比的激情打捞时间所毁灭的万千事物时，时间便执拗为不可摧毁的过去，成为一种庄严且深入骨髓的东西。而当海德格尔在《存在与时间》后半部分以时间框架来阐释存在，那种形式显示的丰沛即刻便入桎梏。同样，当青年黄孝阳以一个未及深思的时间观念以及“自我”概念来建构小说或展开文本，小说的神光随之黯然。事实上，好牛须好角，《遗失》这个标题稍嫌平坦，和小说所体现的崎岖的探索精神相牴牾。就深层而言，它仅仅触及了问题，对遗失的追问表现出感性的甜腻，理性的粗硬，鲜有绵延的气力和失而复得的真谛。我们更感兴趣、更难忘记的还是那些精心的白描和工笔，那些鲜亮的人物，如英莲，如阿宝，如春江。
　　《遗失在光阴之外》的一个凸出之处在于它的游戏精神，即后现代主义的拼贴。童年往事、流行歌曲、当代电影、网络笑话、行为艺术、名人名言、古代典籍、前朝风云……这些东西东鳞西爪，哗啦啦无数，悄然粘连起我们庸常而真实的生活。不过，我更感兴趣的是另一些较为智慧的佐料。贝拉、楼梯、霍姆斯马车、镜子、飞机……有很多这样的章节都可以单独抽出来阅读，一个人可以随手翻到某处，带着某时的兴致自然而然地看下去。必须承认，这种手法极大地拓展了小说的空间与形式，在游戏中思考，而不仅仅是雅俗共赏，或对散文的单一发现。维特根斯坦认为，游戏多种多样，游戏没有本质，而哲学问题的产生在于我们不了解我们的语言，从而人为地制造麻烦。如果小说家能游而不戏，使思想的展现与形象的显露水乳交融，真正做到一而二，二而一，那么他将游刃小说这门技艺。
　　带着批评家的严肃或一脸坏笑我们会说，文学是一个不断挖掘的过程。但问题是，挖到深处坚硬的岩层铲子就会折过头来。黄孝阳的创作让我们看到了挖掘的勇气、耐心、理智以及可能。然而，有时我们确实把握得不好：“我”所具有的是讽刺家的锋芒还是仅仅是世故青年的癫狂、自嘲与不屑？是真的爱女子还是只是爱自己？是蜻蜓点水掠影之美还是真的面对了个体与死亡？是死亡说到就到让我们看到意义的空洞还是生活不会让大多数人突然死去而是一点一滴地摧毁我们？但是，这又十分正常，如同我们都有大小稍微不同的两只手一样。魔术师的手中能变出鲜花、手帕、扑克和鸽子，但更高明的魔术师他的手里能变出另一只手来。我们不能简单地企求小说的无限性，而使心灵的碎片更加锋利则是可能的，使它看着不那么锋利但却足够致我们于死地是可能的，仅仅用一个碎片的长度、锐度与力量来折射过往以至璀璨整个世界尤为可能。
　　生活的过程是一个失败的过程。惟有失败我们才能刻骨铭心。人人心里都有普鲁斯特式的不可磨灭的记忆。《遗失在光阴之外》是一部叩击生活的小说，是一个中国男人的《追忆似水年华》。它用电脑替代了病床，却未来得及塑造一个令人狂喜的形象。但是，那种奇幻的喜悦已经相当清晰。它让我们看到自己在路上的希望。我们是走在路上而不是走在什么人或上帝恶作剧画下的一条长长的粉笔线上。我们的眼睛，始终在寻找天神之光。有智慧的人大脑中都会有一盏灯，他们通过这神奇的灯盏照亮自己，如同蚯蚓用黑暗照亮自己。而这正是文学的意义。
　　2007年12月30日凌晨5时写就
书评二：拒绝梦想，也拒绝庸俗——阅读《遗失在光阴之外》
　　裴志海
　　“一九九三年。他阅读了贾平凹所著《废都》，也正是因为这部书，他开始尝试写作。”一个被贾氏的《废都》带上文学道路的作家写的小说，会是一部什么样的小说呢？至少应该活色生香吧。这里的“他”当然不是这部小说的作者黄孝阳，而是小说中的“他”。这是一个很有意思的结构：“他”是主人公，也是写这个小说的人，但“他”同时也被别人叙述，这人就是黄孝阳。这种写作伎俩类似“俄罗斯套娃”，看惯了那种单调重复的现实主义作品，这个小说的确会让人心动。更让人心动的是小说中所写的那些女人和爱情。
　　那些女人都很美丽，但那些爱情都很残酷。作为一个阅读过大量文学作品的人，我觉得我经历的爱情够多的了。爱情是什么？是“山无陵，江水为竭，冬雷阵阵下雨雪，乃敢与君绝”，是梁山伯与朱英台，是罗密欧与朱丽叶……但“他”的爱情，抑或说黄孝阳讲述的爱情故事，和我在古今中外文学经典中所经历的爱情都不一样。整个阅读过程惊心动魄，有几次忍不住停了下来，重新把已经玩过无数遍的《红色警戒》装在电脑上，我可以忍受这个我闭着眼睛就可以打个通关的游戏，但就是有点受不了这个小说中所讲的爱情。黄孝阳就像一个可恶的医生，他把女人和爱情当作试验品，在刺目的灯光下，用锋利的解剖刀划开了她们美丽的胴体，结果我们看到了爱情的内脏——可能那不是美的，但它是真实的。比如少年真诚的爱情，真诚得甚至连自尊都不顾，只是为了能有更多的机会和那个小女孩在一起，但在他们长大成人后，她却成了靠出卖肉体为生的小姐；比如一个美丽的女知青暗恋着一个男人，她为了救那个男人，自己身败名裂，但那个男人却是一个平凡得不能再平凡的男人；比如“他”千里投奔一个网上认识的女人，但这个女人却可以在两个月后和另外一个网友约会，而要约会的男人却是一个喜欢玩弄文学女青年的龌龊男人……在一定语境下来说，文学实质就是一种麻醉品，现实主义是通过对现实的盲视，现代主义是通过对现实的逃避，麻醉作家自己，同时也麻醉读者。就爱情而言，大量的文学作品已经制造出一个爱情幻象。这可能也是合理的，它是社会的润滑剂，引领人们更有理由好好地活下去，好好地享受人生和爱情。
　　艺术模仿生活，生活也在模仿艺术。那些殉情自杀的年轻人多半内心里都有一颗文学的种子。但黄孝阳却无情戳穿了爱情神话：爱情是烛，燃到后头，满桌灰烬。他把覆盖在爱情表面的那层清澈的水吹开，露出了冰冷的泥巴。相信爱情的似乎都不得好死：李勇从家里偷了几百块钱，扒上火车去找英莲，结果被车辗死了，血肉模糊稀巴烂的一大团；抛下一切追寻爱情的沈萝，找到的那个人却是一个吸毒的伪君子，把她的人生全毁了……而那些视爱情为游戏的人却仍旧活着，比如主人公“他”。“他”爱上了一个女孩，到处夸张地书写着“我爱你”，犹如一个极端的爱情恐怖分子。我正在为他的这种有点偏执的爱而感动时，黄孝阳却笔锋一转，“他”怀揣着爱情坐在肯德基店里等火车时，看到所有的女孩想到的都是性，并且还真的把其中一个女孩领到宾馆做爱，可能也不叫做爱，因为那个女孩只是一个妓女而已，但他居然没有丝毫的愧疚。“他”爱自己的妻子沈萝，觉得自己甚至可以为她而死。“他”认为这是真的，但这并不影响“他”与别的女人调情并做爱，也不影响他在她进了戒毒所后，他跟着记者朋友去戒毒所看了她的案卷，他甚至有可能就根本没去看她。他的痛苦和忧伤是如此地虚伪和令人恶心，但这可能也就是一种生活真相。这种爱情和生活简直让人绝望。就连安徒生“海的女儿”这个美好童话中的美人鱼，在小说中虽然也如愿以偿地成为了一个美丽的少女，但却进了丽春院，可悲的是她自己还以为每天都有那么多王子来看她，还以为这就是爱情。
　　文学就是一种造梦，并且是美梦。这个小说就是一个典型的架构现实与梦之间的桥梁。但黄孝阳却告诉你，文学建构起来的幻象可能就是一个彻头彻尾的噩梦。用小说中那个叫“艾吾”的女孩的话说，梦是生活的蜜糖。又或者说，现实不过是梦这个汪洋大海里的一个小冰山，而整个冰山上又是一个古罗马风格的圆形斗兽场。
　　也可以联想到西班牙的斗牛场。黄孝阳这个小说就像斗牛场里的那头发疯的公牛，它血脉贲张，奋力一顶，就是罩着美丽斗篷的斗牛士掀到了一边，甚至用蹄子在他的肚皮上踩出了一个大洞，露出了肮脏的内脏。所有的观众都惊呆了，他们本来想看一场盛大演出，却没料到看到了他们最不愿意看到的吞噬一切的真相。
　　我同样也被这样一个真相所困惑：在“沈萝”的故事中，黄孝阳为什么给带走沈萝的那个龌龊男人那么一个暧昧的身份？他可能是这个小说中最可恶的一个男人，但他本来也是一个被损害和被侮辱的，我们可以装作他们并不存在，但不能再伸出手推他们一把，哪怕是在小说中。他本来应该有一个更实际一点的现实身份。就连沈萝所说的“人是为梦想而活的，我们有权利拒绝庸俗”，同样遭到了主人公发自心底的嘲笑。黄孝阳的写作和普遍意义的现实主义并不一样，他难道也害怕他们？或者是他想像孙猴子一样只有通过把所有的神拉下神坛才能证明自己的存在？文学是否只有通过剔除附加在生活表面的“神性”，才能真正抵达自身的神性光辉处？难道生活真的就不能有一点梦想？我不敢肯定，这是不是从另一方面验证了哈维尔所定义的这个时代：“在这里梦想者已无容身之地。”
　　我知道黄孝阳是一个对文学有野心的人，他肯定在做着这方面的努力。这部小说就具有无限解读的可能性。如果你仅仅把它当作一部事关女人和爱情的小说，一部与“废都”的和解之作，那你就小看了黄孝阳的写作了。它试图在一定的社会变迁和文化场域的背景下，向读者提供一幅爱情或者说情爱画卷，用黄孝阳自己的话说就是“女人的清明上河图”。它同时也有可能是一个男人的成长史，只不过是用女人和爱情做壳，暗藏杀机。它能让我们想起自己的童年、少年和当下的生活状态，能够清晰地触摸到我们和我们的社会是如何逐渐变成现在的模样。许多事情我们都愿意把它忘掉，但黄孝阳却顽固地告诉你，这就是真相，这就是生活的本质。这个小说的每一行字都像一把把刀子，我甚至听到了刀子划过皮肤的滋滋的声音，它让我感到了疼与惶惑。我们甚至可以把它当作七十年代到现在的“断代史”来读，是整整一代中国人，男人的女人的精神地图，尽管它可能是“不美”的。用小说中“他”的话说就是，美是功利性的，是人类为了自身需要，骗别人、哄自己，而臆想出来赋予其色彩的一个词汇。美拯救不了世界，除非我们对美的理解能突破风花雪月，深深地进入那些正为我们所厌恶唾弃的事物的内脏。我们敢于面对一切我们现在以为的狰狞可怖，洞悉其真相，不为其左右，坦然视之，那时，他们的态度或许就是美的，真正的美。如果这是真的，那我就说，这是一部最具有美感的小说。
　　但我仍然认为，这个小说似乎很适合那些对爱情还怀有美好期待的人们阅读，比如情窦初开的少女，她了解了爱情的虚幻才能更好地拥有自己的爱情。只有戳穿了爱情神话才可以得到爱情，这是生活的悖论，也是艺术的悖论，就像反战小说同样需要对战争残酷的书写才能完成。我甚至还想，最好让那些还没经历过爱情的少男少女都来读读这个小说，这样他们才能更好地把握他们爱情，把握他们的幸福。这当然也只是其中的一个阅读可能而已。
　　尽管真相是如此不堪，甚至让人丧气，但这个小说仍旧是好看的，它至少要比遍地披着现实主义的皮但和现实没一点关系的小说要好看。因为它还是会告诉你一些真实的信息，人生的或者人性的。这就使它和那些讲述一大堆面目相仿味道一样故事的小说拉开了距离。那些小说是庸俗和功利性十足，面目可憎，但我们又被它们包围着。黄孝阳这个小说就像一把锋利的刀子，他是不是想用这把刀子从这些庸常的小说中杀出一条血路？
　　它的确是把刀子，面向爱情，面向现实，面向人性，也面向势利的文坛，甚至是读者，有力地刺了出去。或许它是悲壮的，但它是有意义的。
书评三：一部与《废都》的和解之作——《遗失在光阴之外》读后感
　　作者：丁三郎
　　读完了黄孝阳二十八万字的《遗失在光阴之外》，找回那久违的对真正小说的阅读感，就像莫名在不可知域捡到了一颗十分可疑的糖果，用一个下午的时间，耐心剥开糖纸，将这颗名为遗失在光阴之外的蜜糖放在舌尖细细的品味。直到细细的品尝它，能使各种复杂的滋味涌上心来。阅读这样的小说，无疑是一次真正的冒险。这样的糖果如同穿心的毒药，对心智不坚的人来说也许折磨会大于享受。这便是品味黄孝阳血液的结晶体。一向喜欢孝阳文字的成熟读者将会找到他一如既往的细腻甜润，而厌恶苦难的奢靡者也许会觉得繁复苦涩。又如同所有高明的大气小说所掌握的音韵规律般，有层次分明的远与近，轻与重，快与慢，明与暗。而洋溢小说其间的或者也是一种悲天悯人的小提琴或者二胡般的高亢、圣洁和凄美的韵律。
　　作者曾说过一句话：文字是身体里流出来的血液，粘稠，略腥。小说是一种最基本的先于一切现实的存在。它是我们共同的记忆，是夜穹里的点点星光。籍此，我们或许能回到柔软的内心深处，在这个日渐冷漠麻木的物质社会找到一种诗意的生活方式。
　　比起时下流行的小说时髦商品化，总喜欢以长长一串冠冕堂皇而且名目繁多的世俗头衔与获奖历史、商业成绩为创作目的——黄孝阳严肃的小说创作观难免显得不合时宜。但是就凭以上的话，有智力的读者便可以判断，这是一篇关于人的存在——这种最根源性的哲理探索之类的大气小说。其次应该说《遗失在光阴之外》是一部严肃的小说，既然好的作者藉着严肃的良知去写，那么好的读者便应以严肃的理性去感应，凭心灵的悟道去体验这部大作。
　　一、“遗糖”主旨在于对“存在与荒谬”的强迫哲思意义
　　首先给我印象深刻的是小说中有一句重要的引用：博尔赫斯说“镜子是污秽的”，这句话就可以证明《遗失在光阴之外》受到了博氏迷宫符号的意识形态影响，也可理解为这是作者对镜像手法的敬意。作者在文中设计了“龙生九子，子子不成龙”的线索，十章的小说又有简有繁，经意不经意的描画了九个女人作为男人他的一一反衬。他笔下的石林又是一个虚实的镜像，这九个女人，这石林，这个他，不正是我？我们？文中写到：“我记得“我”还有许多别的称呼。比如癞皮狗、猪啊、该死的、王八羔子、流氓、小伙子、经理、卖东西的、业务员、喂、同志、师傅、先生、老板、写字的……是否可以得出一个结论：“我”以及相应衍生物只存在我与别人的关系里？换句话说，我与“我”根本就扯不上关系，哪怕“我”失踪了，我仍将好好地过下去，并不会因我的不存在其份量有任何改变。”既然我只存在于我与别人的关系里，那么每一个别人就是我。什么才构成了真正的我呢？作者或许给出了经典的答案：她们——蜜糖，遗失在光阴之外的蜜糖。这也许便是每个临终前回顾一生的人唯一能记住的存在，也就是他或她们。这些就是我，我们。
　　莫泊桑认为：小说家……他的目的不是给我们述说一个故事，娱乐我们或者感动我们，而是要强迫我们来思索，来理解在事件中的深刻意义。黄孝阳在小说中提出的关于“我”的问题，这就使我想起加缪曾经这样回答：一旦世界失去了幻想与光明，人就会觉得自己是陌路人。他就成为无所依托的流放者，因为他被剥夺了对失去的家乡的记忆，而且丧失了对未来世界的希望。这种人与他的生活之间的分离，就像演员与舞台之间的分离，真正的构成荒谬。而我对这部小说“遗糖”主旨的理解，便是从这部作品印证了不少文学大师精神的检验后，乃至拥有了在于对“存在与荒谬”的强迫哲思意义。
　　二、从失去存在后的荒谬到“颓废”和“遗失”的主线
　　汉语写作领域中，也许还没有作品能够超过贾平凹十多年前对中国社会的预见性作品《废都》而拥有更经典的颓废。荒谬及存在的失落造成《废都》那种经典的颓废，文艺批评家刘再复先生认为《废都》描画了当代男人整个心灵感到非常疲倦，虽然有那么多女人爱他，他仍然只是疲倦，一种无奈感、绝望感。周政保先生则看到了《废都》描画了当代人的性道德或性规范的不可约束或失控，标志了一种精神秩序的瓦解，一种传统品德的不问青红皂白的破坏。我认为这么多评论《废都》的批评家里，仅仅这两位先生最有见地。
　　而《遗失在光阴之外》是一部与《废都》的和解之作，是遗失对颓废的和解。如果我们从十几年前就开始“颓废”，那么现在就只能收获到“遗失”。周星驰在大话西游中的对“遗失”的经典后悔表白，何尝不是沉默大多数民众的共同心声呢？这种因自身存在的失落而产生的荒谬，因荒谬所产生的颓废，因颓废乃至最后产生的遗失，这种社会文化的尖锐精神特征直指我们最根源的共同体验。
　　作为当代城市和乡村、男人和女人的心灵悲剧，《遗失在光阴之外》是通过人物少年时期心理印记和心灵变形夸张来加以实证的……不仅对时人的情怀从哪里来发出了寻觅的探问，对时人的心灵走向哪里去，还对如何找到存在进行了貌似的解释。丁淑英教授曾说用象征和夸张的手法创造“魔幻”的艺术氛围，在这种氛围中，渲泄“孤独”感和“失落”感，是《百年孤独》和《废都》所共有的艺术特征。我觉得这种特征乃至传到《遗失在光阴之外》，只不过，黄孝阳更倾向于用“孤立”来准确形容我们正所处的意识形态。
　　好的小说，便会普遍的调子低，耐读。经久不衰的奥秘在于“写忧而造艺”的规律，这使小说拥有自己的生命张力，这实实在在是有着三十多年人生经验的黄孝阳感觉到了生活阵痛根源的小说，《遗失在光阴之外》描写的虽是七十年代男女生人少年经历为主，遗失记忆的种种图景，但其中对当世中国社会巨大生存景况的展现，恰恰可能成为一种对所有经历过那些相同年月的情怀上的共鸣，我们已经遗失了什么？精神秩序的瓦解那不正是我们梦寐以求的纯真情怀的丧失？和那所谓中国人的存在感的遗忘吗？
　　三、小说家式的纯真、绝望和不足之处
　　将各种男女关系，琐事八卦、伦理与性爱叙事并举，使近百个揉合在一起变得支离破碎的离奇凄惨故事与哲学思考为比较，对于用惯了“碎镜”式镜像手法的黄孝阳，似乎是最为习惯的写作方式。而这种高级的创作手法固然能增加小说的品位值、意相值。但却十分妨碍小说人物性格的建立，常常会使重要人物变得碎片化，符号化。扎实的小说人物直观的塑造，才是小说得以传世的灵魂和载体。因此，凡是妨碍人物塑造的复杂手法，使用起来都需要值得重视。过多的使用镜像，如同哈哈镜太多和上了登山车一样都不能直观的反映周遭景物，而小说人物塑造必须直观。仅除了人物塑造上的过于复杂和符号化，总体来看，他的小说创作目的、语感和意境都属于上乘之作，总是用琐碎和极端现实化的情节将叙事缓缓铺展。点缀在其间的是一些如血般腥浓真实的命运折磨；一些符号化的脍炙人口的笑话、俗语、社会文化标志性拼贴，也许这些拼贴的小家做法才是这部小说够不上巨作的最大败笔；最后就是仅有一些少量的短小奇异的梦意相，因此魔幻气质也完全不够。但黄孝阳的小说对童真的向往和蒂姆伯顿的魔幻电影造就的童真气质还是有些接近的。综合起来看，也许他的小说常常既平淡真实又突兀，既温柔天真又残酷。这些只能证明黄孝阳关注这个残酷的时代，对我们突兀到常见的社会现实情有独衷。
　　也许黄孝阳在《遗失在光阴之外》设下的“她们”不仅仅是指我们遗失的蜜糖，还暗示着其他什么，读者都应该看到其中“她们”隐藏的绝望。她们等于“蜜糖的遗失”又是一种宿命论的哲学。有趣的是，黄孝阳在小说中也写到了一些未来存在主义大师常常叨念的“苹果核”。对于苹果核的解释，作者或许没有回答清楚，也无法回答。当读者于小说第十章读到近似挪开哈哈镜后的真实历史的描写，为伴随人成长的那一个个恶毒而又悲伤的周遭小故事而黯然，我们的作者正面无表情的坐在属于他的朴素角落中，用冷静的旁观者态度观察自己的处境，这样的理性距离使他从中得到了创造的快乐；快乐又给他线索，使他能够逃离对恶毒所产生的愤怒造成的宿命。习惯于道德义愤的人，可能会把寻求消遣的态度当做道德上的麻木不仁，但是，气愤和抗议应该出现在一个新过程刚刚开始的阶段。作者和巫师学者麦克卢汉一样理解我们目前已经进入了一个非常高级的阶段，这个阶段不仅充满破坏力，而且充满了希望，充满了新的发展势头。尽管黄孝阳了解道德义愤是非常蹩脚的舆论向导。但是，他还是在小说重要章节中写下了：
　　他不明白为什么人很快学会直立行走，却始终学不会相亲相爱？人，或许真是上帝的耻辱。他看苍天如狗屎。苍天看他应如是。神哪，如果你真的存在，如果说按你定下来的法则--社会进步需要革命，需要革命的牺牲，那么请那些号召革命的男人第一个站出来牺牲，不要让一个尚未谙世事丑陋人心险恶的女子充当炮灰吧。男人的阴谋，男人的厮杀，流的只应该是男人的血。女人孕育出生命，她们是让男人疼，让男人爱的。革命不需要女人去卖淫。凡要求无条件信仰它，并为它无条件奉献一切的，无一不是要吃人的革命，其口号再高尚，扒下那层皮，还是那头兽。
　　好的小说必须承担起它悲惨的命运。作者看到了她们中国女人的悲惨命运。用作者的话说：任何苦难、践踏、疼痛、煎熬以及所有人为的因素都无法摧毁它们的这颗心脏。有的草从石头罅缝里钻出，有的草虽被拔出大半根须仍不减青色，有的草满是虫咬过的痕迹却仍然迎风骄傲。再则小说必须回到过去，米兰昆德拉的忠告更证实了《遗失在光阴之外》是一部好作品。而这部作品究竟是不是能与奇文《废都》比肩的大作并不是很重要。关键在于小说就是记忆与遗忘争斗的艺术。而《遗失在光阴之外》正是一部叙述了我们的记忆与遗忘正在做争斗的小说。小说家的爱欲与灵魂，支配着小说与人类的未来。正如昆德拉也是一个绝望的人，而我们的观众却是愿意看到他带给我们的希望。假如我们愿意相信，《遗失在光阴之外》这是一位历经坎坷的年轻作者用心灵之血涂抹了对我们这个时代最真切的绝望的忠告，我们也可以相信，他留给我们的希望，和绝望的昆德拉老人所带给我们的是同一件东西，这就已经超过绝望，并且远远超过。正如他希望自己有一天能毫不谦虚地说一声，他为文学这种内心的需要以及对汉语文化的繁荣做出属于自己的贡献。我们读者也可以乐观的说，这位作者是大有希望的。
书评四：奇诡大笔写史真——关于黄孝阳长篇小说《遗失在光阴之外》
　　伍立杨
　　……
　　书评五：光阴之外.记忆之内
　　作者：卡妙
　　第一次看黄孝阳的《遗失在光阴之外》，差不多是一年前，在《十月》（原创长篇小说增刊III）上。当时感觉篇幅不是很长，于是先挑出来看，正好消磨了一个晚上的时光。后来看到作者的原文，才发现《十月》的这个版本差不多删掉了一半的篇幅。好在小说的各个章节相对比较独立，《十月》保留的部分在背景和风格上反而更统一一些，好像更贴近我的阅读口味。
　　看到网上有说《遗失在光阴之外》是比肩《废都》的惊世之作，又说是女人的《清明上河图》，应该都是些推广、包装的宣传策略，至少我是不会那样认为。但它从一开篇就很吸引我，因为从那些似曾相识的画面和情景中，我强烈意识到这个作者应该是七十年代出生的——果然，第二天上网查了一下，作者生于1974年。于是把它当成一个年代的成长记忆来看，糅合着熟悉与不熟悉的，或许背离了作者的初衷，反倒更能让我享受阅读的乐趣。
　　作者以“我”生命中的几个女生为每个章节的主题，记录了他成长和感情的历程。在我看来，小说的主角不是这些女生，也不是“我”，而是时间；所有的人物和故事其实不过都是作者记录时间的一个工具。就象第一章的“可卿”，那个主人公少年时无上纯洁的单恋对象，却成了他多年后一个成人party上的一夜情人。时间似乎能改变一切，但其实也有无法改变的地方。比如说，她还是不会爱他。
　　看过作者的一些访谈和文字，似乎坚持要走纯文学的道路，而对时下这个市场化的文坛有些不适乃至不屑。他希望能通过文章带动读者一起去思考，就象这部小说中散见着具有哲学意味的文字。遗憾的是，现在的读者（包括我）越来越不愿动脑子，或者说不喜欢那种类似说教式的灌输方式。对我而言，我更看重这个故事说得好不好、是否吸引我，而不希望作者强加一个思考模式或评判标准在我头上，因为每个人都有自己解读的方式。就象我实在没有耐性去看作者的思考和感慨，真是辜负了他的用心和文笔。
　　《十月》节选的主要都是小说前半部分主人公在八十年代的成长故事，那些游戏、那些衣着，还有大白兔奶糖、英雄钢笔......这些对当时的生活环境和人际关系的细腻而准确的刻画勾起了我对那个处于封闭与开放交接期的不可复制的时代的回忆和共鸣，这是这部小说最吸引我的地方。但除此之外，有些拖沓繁琐的情节，一旦脱离了那个时代背景，对我的吸引力就直线下降了。尽管如此，初读小说的那个夜晚还是很美好的，很多逝去的光阴又在记忆中复苏，即使早已不再悸动。
　　书评六：坚守——读《遗失在光阴之外》
　　作者：隔壁小二
　　黄孝阳的文字，我看得很多，在浩如烟海的书籍中，因为偶遇，就再也无法割舍。我开始阅读他，有意识地跟踪阅读。我有时会问自己：我为什么选择了他，喜欢了他？
　　或许是他文章中所呈现出的庄严，若一副缓缓铺展开的长轴画卷，有一种天然的高贵，不是不食人间烟火，是对生命最虔诚的赞颂。在这个快餐式阅读的年代，谁要是把自己做的文字弄得这么严肃，简直是在和读者过不去，和读者过不去就是和自己过不去。但他就是与自己拧上了，并不满足于讲好一个故事，而是试图营构起一个菩提世界。
　　过去，我一直觉得他有点繁杂滞重——虽然艺术是复杂的。但在《遗失在光阴之外》中，我惊喜地发现，黄孝阳以一种极为巧妙的结构处理了语言可能造成的阅读障碍。全书二十八万字，共分为十章，前九章分别以一个女性的名字为题。每个章节的内容基本可以独立，随便从哪一章读起，都可以迅速进入文本中，最后一章俯瞰全篇，以一个男人的成长史、心灵史作出总结。每一章又分若干小节，这些小节更是匠心独运，如同火焰在光中吞吐跳跃，使故事情节明晰，让读者的眼睛在茫茫夜色里为之一亮……这些小节，有的是一个相对独立的情节优美的故事，有的是一大断抒情味浓厚的内心独白式的文字，单独提出来，就是一篇情理并茂的散文。这种结构既拥有黄孝阳惯有的庄严，让他的小说有一种不容置疑的厚重，一种让人忍不住热泪盈眶的真诚，同时又拥有了迷宫之美。
　　黄孝阳的语言不仅仅是一种叙事，一些句子极富有哲理性，如丰盈之翅紧贴住我们的内心那块最为柔软处。原来看他的小说时，觉得有点吃力，语言有陌生感，到了这本书，不管是叙述故事，勾勒成长，还是阐释可能，语言都达到了出神入化的境地，若水洗一般，让人赞叹汉字之神奇——原来句子也可以是这样写的。
　　每种阅读都是误读。每种阐述都是误解。但我们还是需要阐述，哪怕以误解的方式，因为我们的灵魂需要一个高度来安放。对于一般读者来说，他们可能迷恋的是文中男女之间荡气回肠的爱情故事——在这个娱乐至死的时代，这本书若冠以《一个男人和九个女人的故事》似乎要更抢眼球。而我更喜欢男主人公石林的心路历程，他就像是我的灵魂，独自静坐在深夜里，仰着头，对着星穹喃喃低语。
　　光阴之外，流年暗换。所谓大千世界里的声色光影无非小说中的句词段落。我们是谁，我们到底在这里干什么，又或者说可以信仰什么？这是一本足够缓慢的小说，慢得如屋檐上滴下的水珠。它滴在水泥路上，滴在摩登女孩漂亮的发夹上，滴在少年的耳垂上，滴在从超市出来那对小夫妻互相牵着的手背上……
书评七：读《遗失在光阴之外》
　　作者：三皮
　　老头儿耶和华说：＂锡安的女子狂傲，行走挺顶，卖弄眼目，俏步徐行，脚下叮当。＂所以他发誓要＂必让她的城门悲伤、哀号，让她必荒凉坐在地上＂。
　　在神的世界，女人总是作为罪恶而存在的，在人的国界，她们恰恰相反，并且正是她们＂行走挺顶，卖弄眼目，俏步徐行，脚下叮当。＂的妩媚带来了赞美和艳羡，相较于圣境，狡狯奸诈的人世更多的是温情和爱。所以会有如下的语言——她们是我的血、我的肉、我的骨。她们是我的海、我的岸、我的天堂。她们是我的呼吸、我的意志、我的梦想。她们是我的自由、我的心灵、我的一切。她们是我存在的意义。这样的抒情出现在孝阳的新作《遗失在光阴之外》中，这样一本二十八万字的小说是基于这样一段短短的抒情而生发出来的，所述写到的九个女子也均是＂行走挺顶，卖弄眼目，俏步徐行，脚下叮当。＂的标致人物。她们没有结局，至少没有悲伤哀号或是荒凉的坐在地上，真要说到荒凉想必那也该是孝阳的心境。时间还在继续，故事没有终点，大概正是这样的一种依旧不稳定的状态更加叫陷入往昔的回忆者重临惆怅。
　　我所见识的孝阳形象上绝对说不上惆怅，文字上也不好用这样有些小资嫌疑的字眼去归置他，他似乎是一个精力极旺盛的人，长得很东北，那样的表象总让人觉得他应当去写点猛烈的东西，七荤八素，生龙活虎的做一顿大餐。从他的笔墨生涯来看，这个人用心烹饪的佳肴已足够组合成一台极正宗的满汉全席了，以此比喻，而今这个《遗失……》大概可算是一份饭后甜点。这样讲未免轻视了他的努力，因为细读下来，倒又发觉这甜点原来做得并不简单，或者说根本不是敷衍了事，却是真正贯注了心血的精致之作，然而介于题材的因素，它更多的时候少了小说的雕琢和钻研，倒多了一番以这个人的形象或者说是一贯作风所不乐意涉及的羞涩匿身其中。青春年华真是值得回忆的，青春记忆中的落英缤纷则更是叫人不胜唏嘘，这道理说刻薄点也只是人之为人的一点生理需求，这样理解的话我们就能够马上明白何以杜拉斯一脸横肉老朽不堪的时候还能够去用细腻得不能够再细腻的笔调回忆她年少青春时节远在内贡的中国情人，从生理上讲，人总是得死的，从心理上讲就不一定了，所以我们有幸看到了内贡的那个夏天那个渡口那个细腻的中国男人流下的细腻的汗水以及他们偷情的旅馆外头婆娑的亚热带植物……，这所有的一切都活在文字里，尽一切可能抵达不朽。
　　我这样来比较，其实意在说明孝阳这一回的出手也不过是在对于往事的一点惦念一点怅惘，是等同于老杜拉斯的那一场追忆的。不过好玩的一点在于杜拉斯是用九本小说（或者更多）来写她的一个男人，孝阳呢则是用一本小说写他的九个女人。我忽然想倘若孝阳和杜拉斯也有那么一场相遇，那又将会是怎样一个惊心动魄的故事。
　　我们的前半生往往总是朝三暮四的，有的时候也不违是自己的因素，却更多的是环境的结果，它让我们一再偏离我们向往的那个轨迹，走出一番别样的天地，而它，才不管这个天地是不是你喜欢的呢！我们总是在奋力地攀爬那架时光之梯，朝向一个我们未知的远方，脚下的梯梁正一格一格地消逝，也许我们曾经在某一格上做过较长久的逗留，在那里邂逅了一个可人的姑娘，生发了一段叫自己心潮澎湃的传奇，却也仅只是对自己而言，时光正一天一天地淡薄下去，逐渐的在光阴的大海中稀释得接近于无了，当我们俯身回望，甚至连我们自己的脚步也已开始朦胧，更加不必说那些久远了的故事。
　　她们，哪些记忆里的她们现在在哪里呢，水消失在水里，时间消失在记忆里，那么她们又消失在哪里？孝阳在这本书的后记中说这是一篇缓慢的小说，我并不这样认为，或者说作为一个单纯的读者来讲并不这样意识，所谓的缓慢是针对文字背后的孝阳和文字背后的你我而言，并且是针对那些真正跌入了回忆的参与者而言，又有几个人不被这样一本仿佛也正是自己回忆录的东西牵引进自身的往昔呢？这样说来，其实每个人都可以写这样题材的一个长篇，不为炫耀，而更多的是为了祭奠。
　　七年前一个叫朴树的文艺青年写出了《那些花儿》，开首几段唱的是：那片笑声让我想起/我的那些花儿/在我生命每个角落/静静为我开着/我曾以为我会永远/守在他身旁/今天我们已经离去/在人海茫茫/他们都老了吧?/他们在哪里呀?/幸运的是我曾陪她们开放。
　　用这样一个歌作为孝阳这部小说的注脚，恐怕是再好没有的了。
书评八：读《遗失在光阴之外》
　　作者：姓名粗记我闭上眼，意犹未尽中按下砰然跳动的心脏，终于合上了她的扉页。我注视着那一个个既独立又相互紧密联接的文字，脑海里不停的浮现出她们的身影，流淌在她们血液中的文字……“她们是我的血、我的肉、我的骨。她们是我的海、我的岸、我的天堂。她们是我的呼吸、我的意志、我的梦想。她们是我的自由、我的心灵、我的一切。她们是我存在的意义。”
　　在文章的开篇，黄孝阳就用饱含激情的文字，用虔诚的心灵，写下了他对他生命中挚爱的女人最真挚的赞美！一个个神奇的汉字，如音符在我脑海里跳跃奔流，注入我全身的血脉。我读了很久，我在想，她们，她们到底是一些什么样的女人，在他成长的人生中到底有些什么样的影响，她们是怎样的爱过恨过，是怎样穿透光阴的裂缝从他的身体中穿过，带着伤痕划过。于是我也静静的站在时光的缝隙里，透过一些一闪而过的片断，看见黄孝阳站在浩如烟海的汉字里，诚惶诚恐，满怀激情，怀着一颗虔诚的心将它们排列组合，在他的心里，文字是身体里流出来的血液，是有血肉有生命的，他将它们组合在了一起，然后写出了这些生命中珍贵的女人；写出了这篇沉重而不失轻灵，处处散发出一个哲人思想的文字；写出了要令我们再三品读要用心去感受去体会去细细咀嚼的文字；还有那生命中如微尘如夜里星光灼灼刺痛我们目光和心灵的他们！她们！
　　黄孝阳说：“在黑夜里仰望星空的人有很多，那星星相隔了数万万光年，却一起编织出璀璨、耀眼的夜穹。我，以及所有与我一般的人，我们看似孤立，但息息相关。树的根在泥土里无限伸展，彼此握紧。让我们互相鼓励。”这就是黄孝阳对文字近于痴狂的热爱，对生命，对光阴，对流逝在光阴中的生命，生与死，轻与重，存在与虚无，一切困扰我们心灵的困惑，黄孝阳用他冷静的笔，深深的切划了下去，剖析出我们不安的灵魂，露出一些惨淡的白骨，哪里是我们灵魂的安息之所？
　　我们不停的走，一切的欢笑、泪水在我们的手中渐渐流失。
　　我在想，黄孝阳，一定是七十年代生人。在他的文字里，流淌着无数我们那个年月熟悉的生活：跳橡皮筋，踢毽子，跳方格的石子，看露天电影，包括那贯穿于全文的石林嘴里吹出的口哨，都是我们这个年月的人无比熟悉的歌谣。“小螺号滴滴吹”，“小小少年没有烦恼”，“没有花香没有树高我是一棵无人知道的小草”，“让我们荡气双桨，小船儿轻轻飘荡，和暖的阳光照耀着我们，每个人脸上都笑开颜……”只是哼着哼着，就有眼泪从心里流了下来。逝去的已一去不返，他们、她们，早已遗失在光阴之外。没有经历过那个年月的人，无法深刻的去体味我们那时的欢喜，那时的忧愁。黄孝阳用心的将她们写了下来，那些出现在我们曾经的现在的或许正在向我们走来的生命中的记忆中的她们。去默默的纪念那些浸在五味生活里的女人们，用一个个汉字组成一串串奇妙的音符，或如溪水潺潺，或如泉水叮咚，或如万马奔腾，或如浪卷云霄……他冲击着每个世俗的心灵，我们、她们，皆在时间的夹缝里艰难爬行，我们相逢、错过、爱过、爱过、恨过……回首时，我们、他们、她们……足迹掩埋在风雪里，记忆，将掩埋在哪里？
　　黄孝阳的文字是属于你必须要仔细阅读的那种，你不能狼吞虎咽，一扫而过，有些话，有些段落，往往看过一篇之后，仍感意犹未尽，仍会念念不忘，而要回过头去再读，再去仔细玩味那话语里所蕴含的思想，一些感情，你需要反复的看，然后再细细的想，细细的品，细细的咀嚼，反复去想他文字中暗藏的语言，这就是文字的力量！
　　“时间究竟意味着什么？是橡皮擦子？是魔术师？是翩翩飞舞的白鸟？是吞噬一切的宇宙黑洞？是先产生然后消亡或者说先消亡再产生？是捕鼠器？是冰凉的渔叉？是在死亡中看到梦境在日落中看到痛苦的黄金的博尔赫斯？是念天地之悠悠独沧然而涕下的陈子昂？是绿了芭蕉红了樱桃？是即将要流出血红黎明的星星弹孔？是一切有为法如梦幻泡影如露亦如电？是用十个月生用一辈子死？是金属、钟表、工业革命与秩序？是达利名作《记忆的永恒》中那三只柔软、弯曲、正在熔化的时钟？是监狱——我们都是时间的囚徒？是暴徒——我们每天都因此鼻青眼肿？是手帕——我们用它擦掉泪水也擦掉藏在记忆深处的那些以为可以保存一生一世的脸庞？”
　　在《遗失在光阴之外》这篇文章里，黄孝阳至始至终都执着于对时间和光阴的追问：“水消失在水里，时间消失在哪里？”“时间在流入归墟后应该是静止下来了吧。”
　　“他默默地思索，手指轻轻抚摸时间的起转承合以及时间在年轻与苍老之间转动的容颜。”
　　于是，那在时间和光阴中从他生命里走过的女人渐次浮上水面，如一滴滴露珠，在阳光下闪动晶莹的光，透过她们，她们的背景，她们的生活，从她们生命里穿过的他们，向我们展示出一个又一个令人心动的红颜。而红颜总是命薄，如阳光照射下的露珠，终会遗失在光阴里。
　　眉心长着一颗黑痣的可卿，会吹口哨的越珏，无数的英莲，走向天空的王燕，游走于尘世的倪欢，为梦想而活的沈萝，镜中的那妞，他发誓要将世上所有的花瓣上都写上她的名字的姐姐莫婳，佳人刘蔚……
　　无数的女人从他的生命中走过，历经童稚、青涩、成熟，并在欢喜与悲伤、孤寂与眼泪、愤怒与绝望里行走，间或迸发出几粒耀眼灼目的火星，譬如美、庄严、纯洁，回环转折，盘旋穿插，以一种音乐的形式奏出一串串荡气回肠的音符，在远与近，轻与重，快与慢，明与暗中婉转穿梭，洋溢其间的是对生命中的信仰，对灵魂的救赎，通篇都漾溢着悲天悯人的气息。诚如黄孝阳所说，这是一部缓慢的小说，在这篇二十八万字的文章里，倾注了黄孝阳大量的心血，他需要读者用足够的耐心，随着作者缓缓的叙述，一点点看下去，看隐藏在文字背后的深遂的思想，透过遗失在光阴中的女人所散发在字里行间的焦灼，对存在，对现实，对内在于我们大脑里的灵魂的拷问！
　　他说：“人无良知就是灵魂的毁灭。世无道德就是社会的毁灭。”
　　他说：“我们这一代人未曾受过父母那一代人所曾受过的艰辛、屈辱，对于我个人言，母亲是一个苦难的象征符号，惟有正视它，理解它，依恋它，我们才能不为眼前的浮光掠影及那些喊得震天响美妙的口号所惑。母亲用血肉磨去了掺杂在苦难中能让人变得猪狗不如的负面力量，苦难开始变得纯粹、清澈，被镶嵌在一块晶莹的琥珀里。通过对它的回忆与思索，苦难将清洁内心，从里至外淬洗着我们的肉体与灵魂，我们由此而能触摸到各种微妙的震颤，进入到一条人类之河，真正明白生命的实质，生命的价值。”
　　他说：“一些声色光影，无论怎样的构思、剪辑、镜头，电影里的人物终究是一些在一张平面上移动的小黑点。它们有通俗性典型性娱乐性现代性艺术性，但它们就是缺少了庸俗，一种深刻的庸俗，一种与口号无关与言论无关与革命无关与时代无关的生存状态。
　　它是在烈日下挥舞镰刀收割小麦汗水滚滚滴落的农人，是在暴雨中披张塑料薄膜推着小车在水洼中歪歪斜斜边走边高声叫卖的小贩，是在积雪盈盈的夜晚穿网眼丝袜靠在电线杆上招徕生意不时惊叫仓皇奔逃的流莺，是不足七岁就扛起一个家庭跑到菜市场捡烂白菜帮子熬粥给瘫痪的母亲喝再匆匆赶往学校衣衫褴褛的孩子……他们是瘦的小的营养严重匮乏的脸庞，因为麻木或者说忍受而显得格外安静。”然后，我想的就是，黄孝阳一定也在电脑面前苦苦的思索，他在想如何才能超越，在想着如何给予我们的生命以希望，以救赎！用一种执着的，永不屈服的坚韧来救赎我们的灵魂！
　　“他用手指触摸着草的颜色与形状，都是绿色的，浅绿、嫩绿、深绿，翡翠绿，而且长度、宽度、以及锯齿都不一样。密密麻麻的草丛中就没有两片草叶完全相同，但它们结成强悍的部落，星星点点地撒在石头结成的堤坝两岸。阳光在它们的叶梢喧嚣，它们的根虽然扎在无限的困难中，但它们只有一颗心，即，生长。任何苦难、践踏、疼痛、煎熬以及所有人为的因素都无法摧毁它们的这颗心脏。有的草从石头罅缝里钻出，有的草虽被拔出大半根须仍不减青色，有的草满是虫咬过的痕迹却仍然迎风骄傲。”
　　我感到欣喜，在这些密集的文字里，在浸透着无数的思想的文字里，我不仅看到了无法躲闪的沉沦，对存在对灵魂的咄咄逼人的拷问，也看到了岩石下永不停止的生长，对阳光的向往，对蔚蓝天空溢满的希望！
　　最后，用黄孝阳写的诗做为我这篇拙作的结尾吧，因为，在这样的文字里，我看到了激情和重生！
　　一朵花开不为春，姹紫嫣红才是真。柔情让你香喷喷，我对青天喊一声。清风不会再寒冷，万物醒来细雨生。女儿本来是佳人，洗尽铅华要倾城。
书评九：女性，这个可爱的动物——读《遗失在光阴之外》
　　史广智
　　一个男人总归要和女性打交道，其中如涟漪波纹般扩展而不止息的过程构成了生命中诸多奇妙的回忆。可卿，阿宝，英莲......她们在一个男人的历程中跑来跑去，辗转出现又渐行渐远，最终《遗失在光阴之外》，小说写了她们，留下一串串深深浅浅的印记。
　　对于男人来说，任何时候近距离接触女性，她们都意味着闯入者，故而绝不能忽视她们，麻痹大意----虽然她们始终都是受欢迎的闯入者。她们会立竿见影地改变男人本来的生活轨迹，她们无一例外的会嗔怒于男人的习性，消融男人的锋芒，因为她们总是坚持美丽和虚荣。
　　读这部小说，既会有我亦如此的快感，也会生出总是这样的伤感。我们总是为了看清她们的脸，进而钻进她们的身体，待丢盔弃甲的逃出时，既增强了感受力，也体悟到在男女对阵的战场上，男性是注定的失败者。这些柔软可爱的动物，从来也不曾心慈手软过。写出亮晶晶的她们，也就道出了我们被她们分割得支离破碎的人生。
　　书评十：他的她们——读《遗失在光阴之外》
　　李为小
　　众所周知，主人公在小说的结构尤其是长篇小说的结构中有着举足轻重的作用，无数的长篇小说紧紧围绕着主人公的生平经历和性格发展大做文章以其起转承合完成结构。《遗失在光阴之外》选用了一种极具风险性的叙述方式，打破这个惯例。作品文本意义上的主人公名叫石林，但在小说中更多的是用“他”来指代这个男人。石林这个名字在小说中的出现频率被尽量压缩到最低。“他”是石林，可是石林又是谁呢？在阅读了大量精彩叙事和细致入微的描写尤其是心理描写之后，读者会惊奇地发现一个答案：石林，不是这个或那个男人，不是这些或那些男人，不是这群或那群男人，石林是所有的男人。
　　这部小说与其说是一个生于七十年代名叫石林的青年成长录，还不如说是一双男人看女人的眼睛——因为这双眼睛，文本呈现出《清明上河图》的质地，那些女子俏步徐行于其中，眉眼俊俏，神态清丽，是我们的姐姐，是我们的妹妹，是我们生命年轮中的一环又一环。作者对我们这个时代作了忠实而详尽的描写，笔法动静结合，以一种音乐的结构，通这塑造“她们”这张女性群像图，很好地诠释了爱和人生等词语，并且引导读者去做深度思考。全文初看上去似乎几乎只是时间的片段连缀，却完全没有结构上的杂乱无章、冗长重复等弊病，而是富有诗意的跌宕起伏，有人使船，有人游逛，有的凭栏远眺。世象风貌，徐徐再现。文字疏密相间，有条不紊。节奏和韵律不断生出宫商角羽。所有的故事又都有一个共同的主题和叙事指向，指向时间深处，指向内心深处。这种在小说中罕见而精致的结构，让习惯了纪传式叙事的阅读视野有了期待和惊喜。
　　石林仅仅是文本意义上的主人公，小说真正意义上的主人公并不是“他”，是“她们”。“他”是所有的男人，“她们”是可卿、阿宝、英莲、吴姬、艾吾、沈萝、那妞、春江、梨雅……这些女子，音容笑貌，凛凛个性，一一可辨，视之似有凸凹感，好像就要从纸上站出，朝着读者浅笑嫣然。作者笔墨之精微，竟至于斯。“她们是我的血、我的肉、我的骨。她们是我的海、我的岸、我的天堂。她们是我的呼吸、我的意志、我的梦想。她们是我的自由、我的心灵、我的一切。她们是我存在的意义。”她们中有两个名字是人们熟悉的，可卿和英莲。曹公大笔撰《红楼》，判词曰：情天情海幻情身，情既相逢必主淫。漫言不肖皆荣出，造衅开端实在宁。作者写幼年可卿之美，写对她恋慕的石林之心，若疱丁解牛，作桑林之舞，令人击节赞叹。继而寓言，一个关于美人鱼的寓言。美人鱼不再是安徒生笔下为了爱情牺牲一切的海的女儿，在人世间的诳言下，最终变成人人皆可以一亲芳泽的神女。女神，进而神女。这是对时代的反讽，还是对生命一种最深刻的思考？那些被侮辱与损害的为什么不能摆脱这种命运？英莲因为其固有的谐音意义成为被侮辱与损害的女性的合称。这一章写了三个同名的女人，一个是真的应怜，一个是将自己的身体当作实现社会公平的武器，一个是庸俗妇人，而作者让她们共享这个意味深长的名字，有着难以言传的哀伤。
　　《遗失在光阴之外》讲述的是男女关系，也不仅仅是男女关系。文本洋溢出一种慈悲，一种大怜悯。世人皆苦，我能如何？“我的爱人。所有的人都是你。无数脸庞沿着漫漫水流一直向上，最后凝聚成一张惟一的，无比出众，包含了所有词语的脸。这就是你的脸。我的爱人啊。我在宇宙尽头等着你。我要与你一起，朝那更远的地方刺出惊艳一枪。”这是作者之笔墨，也让我热泪盈眶。（《遗失在光阴之外》，长篇小说，花城出版社，2008年二月）
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August 16

《What Makes A Champion》冠军的基因魔力

2008年是中国的奥运年，世人的目光将瞩目于赛场上叱咤风云的奥运冠军。在惊叹于他们的精彩表现时，人们不禁要问：对于优胜者的景仰为什么是人类文化中一种普遍的现象？各个领域内出类拔萃的佼佼者都可称之为“冠军”，又是怎样的素质成就了他们？ 
   
 由北京大学与中国银行联袂打造的相约冠军·名家讲坛正是在这样的背景下创意而生。旨在依托北大丰厚的人文底蕴和中国银行的卓越影响力，努力还原“冠军”背后的社会因素，剖析“冠军”的心路历程，为渴望成为冠军的年轻人留下一笔心灵财富，并深刻诠释“百年北大百年中行牵手百年奥运”的主题。作为“2008奥运 ·冠军论坛”的系列活动之一，讲坛活动已于今年4月正式拉开帷幕，并将在两个月的时间内邀请近二十位著名学者、体育冠军、行业领袖做客讲坛，共同探讨成就冠军的哲学，用新锐的思想更新年轻人的世界观，并为奥运赛事注入人文深度。北京大学国际合作部与北大新闻网联合推出“冠军讲坛”系列报道，紧密跟踪和记录每一期嘉宾的演讲盛况，为大家呈现最精彩的思想财富。
 
什么造就了冠军？东西方的冠军有什么差异？在北京奥运会开幕前夕，为期两天的“2008奥运·冠军论坛”昨天下午在北京大学百周年纪念讲堂开幕，包括英国前首相布莱尔、国际奥委会新闻委员会主席凯文·高斯帕、美国奥委会主席尤伯罗斯、北京奥组委文化活动部部长赵东鸣、北京大学校长许智宏院士和成龙、谭盾等各界“冠军”在内的中外精英汇聚燕园，和近千名北大奥运志愿者一起探讨了这个共同话题。
　　“冠军论坛”始办于悉尼奥运会，旨在揭示“如何塑造冠军”的秘诀，促进青少年的自我塑造与成长。论坛的积极构想得到了国级奥委会的高度肯定，并将其作为今后奥运会的常设活动。
　　东道主北京大学校长许智宏院士首先致辞，他表示，冠军精神不仅是人类社会的一笔宝贵的精神财富，也是北京大学学术和教育理念上的永恒追求。今年是北京大学建校110周年，北京大学体育馆将迎来奥运会和残奥会乒乓球比赛，还将有1000多名北大学子作为志愿者奉献奥运。
　　美国奥委会主席尤伯罗斯认为，冠军不仅仅是那些获得第一名的人。他说，86国国家元首将造访北京奥运会，这打破了以往的纪录，中国赢得了国际尊重，在这方面，中国就是冠军。他还留意到为北京美化市容摆花的园丁们，还有前所未有数量巨大的志愿者们，尤伯罗斯认为这些“冠军”值得中国为他们自豪。“中国、北京都是‘冠军’，她值得所有中国人为之骄傲。”
　　开幕式结束后，托尼·布莱尔、著名音乐家谭盾、柳传志以及乒乓球世界冠军刘伟以“什么造就了冠军”为核心回答了来自北京大学、清华大学、哈佛大学、斯坦福大学等10位学生提问。
　　今天开讲的主题论坛将讨论东西方文明对冠军的塑造、冠军的个人成长与时代变迁和每个人都能成为冠军三大议题。将有包括美国前国务卿亨利·基辛格、国际奥委会名誉主席萨马兰奇、游泳奥运冠军伊恩·索普、成龙、杨澜、短道速滑冬奥会冠军杨扬、游泳奥运冠军罗雪娟、著名钢琴演奏家李云迪等在内的各界“冠军”发表演讲。
　　■他们的冠军之道
　　●美国奥委会主席尤伯罗斯
　　（曾担任洛杉矶奥组委主席）
　　中国参加1984年洛杉矶奥运会标志着“奥林匹克的新的开始”，“现在，北京变成了一个美丽的城市，超过200个国家将来参加奥运会，我们都以此为骄傲”。
　　●英国前首相布莱尔
　　他认为在成功之路上，教育非常重要，“走出来，别害怕，放手去做，我们都要尽力做到最好。也许我们很多对手都很有能力和天赋，不过没关系，通过教育我们也能成为有能力的人。如果有一天没有工作和学习，我就会忏悔。”
　　●著名音乐家谭盾
　　（北京奥运会颁奖音乐作曲）
　　谭盾在谈到自己的梦想和音乐之路时说：“对于我来说，成为贝多芬一直是我的冠军情结。”毕业后，谭盾曾经在英国BBC工作。有一天谭盾在伦敦迷路了，他突然意识到自己还没有找到贝多芬之路。“我发现我的音乐之路就是重新回到中国，在老子、庄子、孔子的中国传统文化中找到了。”
    在隆重的开幕式结束后，论坛正式进入精彩的讨论环节。以“什么造就了冠军”为核心问题的主论坛。邀请到英国前首相托尼·布莱尔、著名音乐家谭盾、冠军论坛创始人艾伦·斯奈德、联想控股有限公司总裁柳传志以及女排世界冠军孙晋芳五位嘉宾展开对话，他们的成就分别涵盖了政治、音乐艺术、科研学术、商业和体育等不同领域，并凭借各自的杰出表现成为世人心目中公认的冠军。
　　音乐家谭盾上台艾伦?斯奈德，奥运?冠军论坛创始人、悉尼大学才智中心主任上台柳传志，联想控股有限公司总裁上台托尼?布莱尔，英国前首相上台。
　　北大学生陆续对场上嘉宾提出问题
　　针对谭盾：对创新与传统之间的关系的理解？
　　针对场上嘉宾：在生活中是否也在努力成为冠军。
　　天赋是要素，兴趣是要素，在职业选择中，到底是选择喜欢的还是擅长的？
　　世界一流大学应该是什么样子的？
　　在大学中获得了什么收获，对你们的职业生涯有什么影响
　　谭盾：我做过很多音乐，但是这次奥组委给我出了个难题，为冠军做音乐。每当我遇到难题，我脑子里中国的指南针就给我从中国传统寻找答案。我觉得冠军就是一个平衡，思想的平衡，人文的平衡。我觉得如果讲平衡的话，中国的祖先在几千年就找到了阴阳平衡的学说。
　　中国传统文化的哲学思想为我找到了世界冠军颁奖相和谐的音乐。我们的奖牌也是这样做的，金玉镶嵌，以至到我的音乐。
　　布莱尔：我们需要的精神就是去做它，走出来，just do it我们都要尽力做到最好，很多人很有能力和天赋，不过没关系，通过教育我们都能成为有能力的人。如果有一天没有工作和学习，我就会忏悔。友谊也是一件重要的事，交友可以扩大人的视野我希望每个人都能够接受良好的教育。
　　柳传志：我觉得目标合适不合适是非常重要的，比如我中学时非常喜欢打乒乓球，但是如果我把乒乓球冠军作为目标肯定没有成果。我们公司现在对目标制定非常严格。还有个事我觉得很形象，在我那个年代，如果接人要给火车站打电话，如果号码错了永远也播不通。我们很多企业把长跑当成短跑，这可能就达不成目标。
　　刘伟：如果这个事件任何人都能做到，那你让别人去做。我在山东省队打球的时候，每天背着包去训练的时候，脑子里总是闪现着人应该对人类有较大的贡献。这个理念一直激励我到今天。我觉得成功者一定要具备坚定的信念。
　　艾伦：是的，教育非常重要。就像你说的，我们每天需要勇气面对挑战
　　谭盾：刚才有人说让我们谈谈大学的生活，我在北京中央音乐学院读书。我最感激的一位教授说，你们生命中有很多选择，千万不要做do音，不管做哪里一定要做主音。你的音乐的创造，你从哪里来，
　　要去哪里一定要非常严格。我们每天做16个小时，老不睡觉，老师叫我们睡觉。有次我们熄灯了，不能看书，我们就对着老师的窗口唱了一首do音，我们认为老师一定找不到方向，睡不着觉。过了十分钟，老师打开窗户，高唱了个主音。
　　提问：作为一个冠军团队他最需要的核心价值是什么？作为一个冠军团队领袖他最需要的核心价值是什么？
　　柳传志：我觉得我能做为这个团队的领袖的话，在公司很小的时候，那时候我40岁，我抽了16年的烟。但是那时候因为公司很小很困难买不起烟，我就把烟戒了。
　　提问：成为冠军之前怎么选择目标，这是道路的问题。我的问题是从技术角度如何选定这个目标。
　　布莱尔先生说到你要做冠军首先要喜欢这个事。
　　我想进一步去问的是，每个人怎么观察自己，你要成为冠军，你的道路如何选择。
　　主持人：这个问题很好，对于布莱尔先生来说，您什么时候觉得您应该当英国首相，谭盾先生您什么时候觉得您应该做音乐家的呢
　　布莱尔：我竞选英国议员是因为我确实感到了有那么一种力量存在，推动我。你觉得你充满动力，知道你想要干什么。然后你再来决定，如何能做出特殊的东西，这时候就是个创造性的过程了。你们知道我在你们这么大的时候，我从来没想过要做首相和政治家，那时候如果和我说政治的事，我太害怕了。那时候我觉得政治家是奇怪的人。当我觉得我要改变世界的时候，当你做出选择你就要为之付出全身心。如果这个目标不但给你有好处，还对别人有好处，那就很幸福了。我觉得这并不是谁更有雄心，谁做第一个，我想比这个更重要的是，前面有人提过团队工作是非常重要的，我们谈的很多跟个人有关，但是有时候团队更会出现奇迹。
　　柳传志：我是在80年代在科研工作。我做到那个时候，就想到，这到底是为什么呢，到底有什么用呢。我就很想出来实现人生价值，那时候科学院号召把科技转化为生产力。我那时候并不崇高，只是想实现人生价值，想知道自己能做什么。我觉得有的很有意思，布莱尔先生做政治家，我做企业，我觉得共同之处就是把需要做目标。另外三位是运动员、科学家、艺术家，他们是把兴趣作为目标
　　刘伟：作为我是一名运动员，首先我非常感谢中国的体制，现在我再来选择第二职业时，我很希望现在的孩子能和国际接轨。尤其是北京大学创办这个乒乓球俱乐部，也是和国际接轨。我现在在探索体教结合，我希望这些运动员能达到平衡状态，运动和心理都达到高水平。我想是一种执着的精神，从八岁我父亲看我喜欢乒乓球，给我制定目标你以后要成为世界冠军。我现在回想起来，我不后悔但很后怕。因为从中国这个体制来说，乒乓球的无名英雄很多，是一个金字塔型的。我觉得我能达到今天的成绩，是依靠执着。尤其是当外界有所诱惑时，我面对这些诱惑是如何取舍的。我记得87到91年第一次拿到世界冠军，这几年对我来说在国家队面对很多。比如香港队说刘伟你来吧，因为一方面我没拿到世界冠军，另外一方面香港给的条件也很好。我就想一个人的成功，为什么当初没选择去香港去国外打世界比赛，作为一个中国人能代表中国人拿到世界冠军是我的理想，另外一个我是山东培养出来的，我要代表山东拿到世界冠军，不辜负山东人民的期望。
　　谭盾：对于我来说，我心目中想成为贝多芬一直是我的冠军情节。我在北京读书的时候觉得要成为贝多芬也不是很难，要有很好的学位和很好的机会。当我读完研究生的时候，我觉得该寻找机会了。刚才在后台的时候我还和布莱尔先生说，我和英国人还是很有缘分的，我毕业后在英国BBC工作。有天我在伦敦迷路了，我突然悟到我还没找到贝多芬之路。我找到音乐之路的是，我重新回到中国，在老子、庄子、孔子，中国传统文化中找到了。从那时候开始，我永远在中国传统文化中寻找成为贝多芬的地图。我作为一个音乐家，中国如果要成为国家的冠军，中国如果真的要成为世界文化和经济交流中心的话，我们一定要提供一个很好的哲学平台。这恰恰是中国的音乐家、艺术家成为冠军相同的因素，我觉得最重要的是传承传统的价值，只有这样中国才能走得更远。因为我们哲学中间、文化中间，比较让人特别和兴奋的是我们鼓励不同东西交流。
　　提问：现在人面对如此多的信息，如何更好的选择。布莱尔先生如果你不当首相，你会选择其他领域的冠军吗？
　　布莱尔：我们可以从彼此的文化中学习到很多东西。人们都非常渴望了解中国，这也是中国吸引世人之所在。你需要了解自己，也需要了解他人，去扩大自己的视野、扩充自己的知识。
　　主持人：能不能跟我们介绍下你们五位最脆弱、最扛不下去的时候是什么时候。
　　柳传志：以前中国的商业环境不太好，就是计划经济向市场经济转化的时候，有很多法规没完善，还是计划经济的，很多国家都规定好了。我的企业是中科院办的企业，没有额度，是计划外的企业。面对很多困难，比如进口东西怎么办。这里面有很多故事，我就不具体讲了。就像我说的“困难不计数，从来不动摇”。所以我从来没动摇过，退缩过。因为当时企业已经有上千人了，如果是我自己我可能就退缩了，但是那么多员工让我不能退缩。
　　刘伟：我想最痛苦的时候也是我刚才和大家讲的，86年第一次成为全国冠军到成为世界冠军中间有4，5年的时间。在国家队一直是7，8名，外面又有些诱惑，拉你去。国家队是10点必须熄灯，9点我一个朋友陪我聊天，谈心。到10点我就不想进国家队大门，坐在马路牙子流泪。但我又想拿这个世界冠军。很多年过去后，我非常感谢这位朋友。大家看到冠军站在领奖台上是比较风光的，但是我对痛苦的理解还是比较深的。第一阶段的苦是体力上的苦，第二阶段苦是思想上的苦，就像刚才柳总和布莱尔先生说的，第三阶段苦是心理上的苦。大家知道马上要开奥运会，中国乒乓球队他们只能拿冠军，面对很大压力，拿到第二就是失败，我相信最后能代表中国队的一定是很好的心理素质。
　　艾伦·斯奈德：不论做什么都需要勇气。因为时间关系就不举例了。
　　谭盾：我在中国开音乐会他们会说太中国了，在西方开音乐会他们会说太西方了，我就觉得找不到方向。刚才布莱尔先生说从别人的文化中学到东西。其实从自己的文化中学到别人，从别人的文化中看到自己的影子，这就是我后来找到的方式。我自己的公式是1+1=1，因为一个1可能是自己，一个1可能是别人，一个1可能是东方一个1可能是西方，一个1可能是过去，一个1可能是未来。我就通过这个找到了方向。布莱尔先生说我们在创造冠军的一个前提是多从别人的文化中看到自己，别人的文化是自己文化的镜子。从这个方面来说，我们中国禅宗文化很有益。主持人：我觉得成为一个冠军要有八个字“认清自己，百折不挠”。
　　各位嘉宾诚恳地与青年们交换自己生命中的宝贵经验，鼓励他们勇敢地追求自己的理想。这种形式设置匠心独蕴地将两代人的冠军之梦融于同一空间之下，体现了冠军的时代传承这一主题。
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   “冠军论坛”创始人艾伦·斯奈德９日在北京大学发布新书《什么造就了冠军》的中文版，此书介绍了全球５０位政治、经济、体育、文化等行业杰出领袖的“冠军”光环背后的人生道路。 
“冠军论坛”创始人艾伦·斯奈德出席《什么造就了冠军》新书发布仪式

    “冠军论坛”是国际奥委会指定的奥运文化必有项目。２０００年悉尼奥运会开幕前夕，悉尼大学才智中心教授艾伦·斯奈德发起并举办了首届“冠军论坛”。活动旨在揭示成功的秘诀，更好地促进青少年的自我塑造和成长。南非前总统曼德拉、时任澳大利亚总理的约翰·霍华德等人到场，参与“什么造就了冠军”这一主题的探讨。２００４年雅典奥运会前，论坛停办一次。 
北大校长许智宏和斯奈德教授在发布仪式上

    “２００８奥运·冠军论坛”是奥运会前夕北京奥组委唯一对外授权的奥运文化宣传活动，将于８月４日至５日在北京大学举行。论坛将邀请英国前首相布莱尔、美国著名外交家基辛格、著名华裔音乐家谭盾、哈佛大学燕京学社社长杜维明等数十位国内外各界精英与青年学生代表进行面对面的对话与沟通，探讨“冠军”的真正含义以及其文化因素。
    发布仪式后，斯奈德教授登上“相约冠军·名家讲坛”，发表了题为“什么造就了冠军”的演讲，与师生们分享了多年来研究冠军成就因素的心得。

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 凯文·高斯帕:奥林匹克流金岁月从墨尔本到北京 
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日期： 2008-05-24  信息来源: 国际合作部   
 
 

凯文·高斯帕做客“相约冠军·名家讲坛” 
5月23日下午，“百年北大 百年中行 牵手百年奥运”相约冠军?名家讲坛迎来了国际奥委会新闻委员会主席、第29届北京奥运会协调委员会副主席凯文·高斯帕先生。作为一名半生都与奥林匹克运动结缘的人，高斯帕先生的经历可谓一部传奇。他曾是一名优秀的田径选手，在1956年的墨尔本奥运会上，他与队友联手摘得4x400米接力的银牌。退役后他投身商界，先后担任过壳牌澳大利亚有限公司董事长,伦敦壳牌国际石油公司董事等重要职务。他同时也未远离曾给予他辉煌与荣光的奥运事业，在国际奥委会的核心机构任职多年，见证了数届奥运会从申办到举办期间波澜壮阔的历程。年过七旬的他现任国际奥委会新闻委员会主席、北京奥组委协调委员会副主席，正在不遗余力地为奥林匹克理想闪亮在世界东方而贡献力量。
作为2000奥运·冠军论坛的重要支持者，高斯帕先生对本次冠军论坛从筹备以来到现在，始终给予高度关注和大力支持。虽然已经年逾古稀之年，高斯帕先生却显得神采奕奕，体现出早年运动生涯所带给他的强健身体。当主持人问他对冠军的理解时，他说:“是人内在的精神——意志力成就了冠军。没有人天生就是明星，我们必须时刻让自己做到最好。当然连早上起床的意志力都没有的人是谈不上冠军的。”话音刚落，笑声四起，高斯帕先生最看重的冠军精神，即强大的意志力随即凸显出来。而当被问及谁最能代表他心中的冠军时，高斯帕先生没有丝毫犹豫，他说，冠军尽管各异，但他心中的冠军依然是南非总统曼德拉。“我敬佩他的坚毅，那充满了力量，更敬佩他对自己的国家所做的一切。”他说。
 
 

凯文·高斯帕在演讲
随后，高斯帕先生即开始了自己的主题演讲。他首先回顾了自己从商场精英到世界体坛领导人的转变历程。在澳大利亚壳牌的出色营销表现为他赢得了加入国际奥组委的推荐名额，从此他的人生开始转向奥林匹克运动会这一更为广阔的舞台，只不过，这一次他不是作为运动员出现在竞技场上，而是作为组织者与推动者为奥运而奔走。随后，他介绍了自己和曼德拉总统令人印象深刻的相遇，以及他和好友，冠军论坛的创始人艾伦?施耐德教授发起“冠军论坛”的起因和设想。“将世界各领域的冠军汇集到一起讨论冠军的秘密，启发青年一代，那是一次无与伦比的经历。”
当谈到演讲的核心话题——成就冠军的秘密时，拥有传奇人生的高斯帕先生认真地列出了六点，那些是在他经历了无数成功，亦无数失败后提炼的精华，他希望与北大师生一起分享。
第一．时刻对任何可能的机会保持清醒的头脑和时刻的关注，简言之，把握机会。第二，学会权衡为实现梦想所要承担的风险和最终可能的回报，要选择那些你相信自己可以做到最好的，然后一直做下去。第三，重视家庭、朋友，努力从他们那里寻求对自己梦想的支持。“他们的支持意义重大，可能会改变人的一生。”第四，即我们在文章开头提过的，要有强大的意志力。第五，任何人，不管已经成功或者正在努力，都需要掌控失败、从失败中恢复，从失败中崛起的能力和勇气。第五，绝不放弃。这是至关重要，甚至决定一切的。不被打倒，这不仅是他从出色的体育生涯中获得的经验，更是他从人生的维度里提取的宝贵财富。第六，在大家以为他将总结以上的箴言时，他略微停顿了一下，说道：“好运，北京！” 这句有些意外，却又在情理之中的祝福在观众席间立即响起一片热烈的掌声。在国际奥委会的大家庭中，凯文?高斯帕素来以支持北京奥运著称，他也与中国奥委会名誉主席何振梁结下真挚的友谊，何先生称赞他是一位“真正的奥林匹克人”。
从一名极具天赋的体育运动员,到一位叱诧商界的领军人物,最后到国际奥委会出色的官员,凯文·高斯帕的生命历程可谓始终与奥运结缘，无论在哪个领域，他都体现出自强不息的奋斗精神和正直真诚的生活态度。奥运既让他体会到超越自我的澎湃激情，也让他从此看到更广阔更精彩的世界。演讲接近尾声时，北京大学向高斯帕先生赠送了一副他本人的肖像，高斯帕先生显得非常高兴。“它让我比看起来更帅！”演讲在幽默、轻松的气氛中结束。（文/宋西雅，图/齐靓）
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澳大利亚昆士兰州州长白黎安北大演讲
“是信念推动我们勇往直前，是激情鼓舞我们进取创新，是挑战激励我们成为冠军。”4 月2日上午，澳大利亚昆士兰州州长白黎安女士在北京大学英杰交流中心以“塑造冠军，对话未来”为题发表演讲，为在座的同学剖析冠军成就之道，并对中澳关系 光辉灿烂的未来做出展望。作为“相约冠军?名家讲坛”的第一讲，白黎安女士的开讲也拉开了“2008奥运?冠军论坛”系列活动的序幕。
    在中澳关系蓬勃发展、中国经济进入新一轮发展阶段之时，由澳大利亚昆士兰州州 长白黎安率领的多达60余人的代表团于4月2日到访北京大学。代表团成员包括州长、州长内阁部总局长在内的官员、昆士兰州格里菲斯大学校长、主要州驻代表 处首席项目代表等。北京大学常务副校长林建华在英杰交流中心接待了白黎安女士一行。
    在英杰交流中心阳光大厅，昆士兰州州长白黎安女士发表了她首次以州长身份访华的演讲。她首先祝贺北大110周年校庆，并表示随着北京奥运会2008 的到来，全世界的目光都会集中在北京。她认为，冠军不仅要拥有过人的智慧和突出的才能，同时要在遇到困难的时候有面对恐惧的勇气。但是这些素质远远不及 “激情”来的重要，要对工作有热情和感到兴奋，深信自己的工作是很重要的，并把自己的时间和最好的一面贡献出来。这才是真正的冠军，去做人们眼中不可能的 事，去追求别人不敢想的梦想。
    作为昆士兰州新任的州长，她深明澳大利亚是中国在大洋洲地区的重要“邻居”，交往源远流长，澳大利亚也是最早与中国建交的西方国家之一。近年来，中澳关系 发展顺利，两国高层频繁接触，加深了双方的平等互信，有力地推动了各领域交流与合作，共同促进亚太地区的和平、稳定与繁荣。同时，白黎安女士提到全世界正 在面对的全球变暖和世界气候变化问题，并表示昆士兰州正致力发展新的能源——ZeroGen计划，旨在建立一个不排放二氧化碳的煤能源工厂，创造更清新的 环境。她鼓励北大师生用激情、智慧和力量来迎接挑战，帮助国家优化能源利用结构，为资源利用和环境保护贡献才智。
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4月9日晚，“相约冠军?名家讲坛”第二讲在北京大学百年讲堂多功能厅举行。本期主讲人是艾伦?斯奈德（Allan Snyder）教授，他发起并创办了意义深远的冠军论坛。斯奈德教授也是悉尼大学才智中心的创立者，他于2000年悉尼奥运会开幕前发起并成功举办了旨在揭示成功的秘诀、促进青少年的自我塑造与成长的“What Makes A Champion”论坛。
 
演讲开始前，斯奈德教授与听众们一起观看了短片“我们一起创造历史”（ Together we make the history）和“2000年冠军论坛”（the champion forum in 2000），前者简述了有关2008奥运?冠军论坛的筹备情况，后者则回顾了2000年那届冠军论坛的诸多精彩瞬间。在主持人简短的开场白之后，斯奈德教授以“什么造就了冠军”、“什么造就了卓越的成功”、“什么共性塑造了成功的个人”一连串发问开讲。接着，斯奈德教授提出了“视角”（vision）这一关键词，在当今这个飞速发展并日益成为一个整体的世界，拥有宽广的视角，深远的眼界无疑是相当重要的。教授强调，每个人都是独一无二的，他们身上都有成功的潜质。卓越的成功者们都是追求与众不同的。在这样一个全新的时代，人们所要学的，正是保持独到的视角，使自己与众不同。
随后，斯奈德教授指出成功的要义在于创新（creativity）。“创新之所以在今天如此有竞争力，正是因为人们总是按照约定俗成的常规行事，我们需要打破常规的勇气，以新的方式看待事物并发现它们的价值，当然，更重要的是创造新事物。”教授回忆了他与麦当劳公司总裁彼得?列治（Peter?Ritchie）的对话，他的这位好友如此界定冠军：“真正的冠军与其他人相比其品质并无二质，只是他们准备好了在适当的时机打破陈规。”斯奈德进而指出，成功需要战胜逆境。“挫折是成功的必由之路，只有挑战自我，才能达到一个新的高度，许多成功人士都遭到过巨大挫败，乔丹如是，林肯亦然。”在真正的冠军看来，成功是一个由苦到甜，渐入佳境的过程。
 
演讲最后，斯奈德教授提出了一个全新的概念“冠军思维”。大量研究表明，的确存在这样一种冠军思维，使人们有明确的目标，坚定的信念和可以享受的奋斗过程。冠军思维造就了冠军，而这种思维，是冠军人物留给后世最宝贵的财富。目前最大的挑战，是如何通过社会、教育和环境塑造这样一种思维。
“2008年，全世界各界冠军人物齐聚北京，这是见证历史的一年，也是为不同文化的理解交融搭建桥梁的良好契机。冠军论坛将如何推进对冠军思维的认识，北京奥运又将诞生哪些令人难忘的冠军，全世界将拭目以待。”斯奈德教授精彩的一席话赢得了全场观众热烈而持久的掌声。
在观众提问环节，斯奈德教授对同学们的问题一一作了解答。最后，教授寄语在座的同学：“做你们真正喜欢做的事情，而不是别人让你去做的事情，请记住我所说的话，尝试不同的事情，享受丰富多彩的生活。我自己就做过许多疯狂到令人难以置信的事情，不断转换领域或是辗转各国，在这一过程中发现自己真正所爱的事情。预祝所有人，在通往冠军的道路上取得成功！”
演讲结束时，北京大学向斯奈德教授赠送了一副他本人的肖像，教授欣然接受了这份礼物。
 什么是冠军的魔力基因
    2000年悉尼奥运会开幕前，悉尼大学艾伦·斯奈德教授发起并成功举办了旨在揭示成功秘诀，促进青少年自我塑造与成长的《What Makes A Champion》论坛。包括南非前总统曼德拉、澳大利亚总理霍华德在内的50余位全球不同领域内的杰出人士出席了论坛。论坛上嘉宾们的精彩发言被斯奈德教授辑录成《WhatMakesAChampion?》一书。
　　悉尼奥运会后，WhatMakesAChampion论坛的积极构想得到了国际奥委会的高度肯定，并决定将其作为今后奥运会的常设文化活动。得到国际奥委会和北京奥组委联合授权的2008奥运·冠军论坛，今年8月4-5日将在北京大学隆重登场，论坛同时也已被北京奥组委列入奥运会文化活动计划。而国际奥委会也正式授权下届奥运会的举办地伦敦举办2012奥运·冠军论坛，以将论坛对奥运冠军精神的开掘和思考作为一项传统传递下去，这也意味着冠军论坛将成为未来奥运会一桩标志性的文化盛事。
　　冠军论坛凭借其探讨奥运人文内涵的构想和对人类崇高精神的褒扬，实现对奥林匹克古典传统的继承。早在上个世纪初，现代奥林匹克之父顾拜旦就曾提出，奥林匹克运动会“不是一般的世界锦标赛，而是四年一度的青年联欢节，是‘人类的春天’，是最高努力与多种雄心壮志汇合的一次大联欢”。在他的理想中，奥运会应“把艺术文学同体育和谐地结合起来”。冠军论坛的出现，正是在体育比赛之外，致力于恢复失落已久的奥运人文传统，集结不同领域中精英领袖的思想成果奉献给社会，促进人类的全面发展。
　　北京大学在筹划此次冠军论坛的过程中，对北京奥组委提出的“人文奥运”理念深入研究和剖析在主题论坛之外，辅之以前期持续数月的系列活动，本版即选自其中的“名家讲坛”系列讲座。
　　■是什么特别的因素，将真正优秀的人才和平庸之才区分开来？
　　我问你们，是什么造就了冠军？是什么造就了非凡的成就？是什么特别的因素（有些人甚至说是魔力），将真
　　正优秀的人才和平庸之才区分开来？这些正是我们在才智中心所研究的课题。
　　事实上，很多在世界上有着最卓越贡献的人并不像你们一样接受过大学教育，他们年轻的时候也几乎不如你们这样精通于某些事务。他们中的很多人都在中途退学，比如苹果电脑幕后的富有创造力的天才史蒂夫·乔布斯、维尔京帝国的策划大师理查德·布兰森。为什么会这样？照我看来，我们与其不愿承认这样的事实或者对其视而不见，还不如直面事实，探个究竟，从此时此地开始来挖掘其中对我们有利的一面。
　　在研究过程中，我们接触到了一些世界上最杰出、最富有创造力的人，他们中有诺贝尔奖获得者、国家元首、奥运冠军以及超大型跨国企业的CEO，像尼尔森·曼德拉、第一位征服珠穆朗玛峰的人埃德蒙·希拉里以及谷歌搜索引擎的发明者拉里·佩奇和塞吉·布林这样的人，他们有什么共同之处呢？最为突出的一点在于他们都厌恶成为人群中庸庸碌碌的一员。他们厌恶，甚至憎恶、憎恨自己成为过于平庸的人。令人惊奇的是，成就非凡的人并不是刻意地去追求成功。他们只是努力在做一些不同寻常的事情，努力地将他们自己与其他人区别开来。他们努力塑造自己独特的模式，独特的观察世界的方法。因此从这里我们认识到我们应当不断地提醒自己，我们是不同寻常的，不断地提醒自己我们的思考方式是与众不同的，利用这些独到之处并发掘出它的所有价值。
　　不论我们做什么事情，也不论我们从事什么样的工作，当我们在群体中显得与众不同的时候，我们似乎总是能够得到最大的满足。我们与生俱来的满足感的实现和我们富有创造性的将自己与他人区别开来的过程密切相关。
■既然每个人都有创造的能力为什么创新又是如此之少呢？
　　既然我们每个人都有创造的能力，那么为什么创新又是如此之少呢？理查德·布兰森为我们揭示了其中的奥妙。他说，“惯例”是“创造力”最大的敌人。惯例，就是创造力的天敌，抑制着创造力，扼杀冒险的精神。事实确实如此。在这个世界上，有一种来自传统的巨大压力在困扰着每个人。我们被教育要按照别人的方式去学习、去思考。所以，产生一个原始的想法是一回事，有勇气将这个想法传播到全世界是另外一回事。就正如我所说，“创造力”是一种反叛，是一种叛逆的行为！创造力具有彻底的颠覆性。你偶尔需要有勇气来承担风险，你甚至需要在适当的时候打破固有的规则。但是不要做傻事，在你打破常规之前你首先应当知道这些规则是什么。
　　杰出的成功者都努力拼搏过并且经历过失败。优秀的美国篮球之王迈克尔·乔丹，他在高中时被校队扫地出门；亚伯拉罕·林肯在成为美国最知名的总统之前在很多次选举中都悻悻而归；阿尔伯特·爱因斯坦在学生时代只是一名很普通的学生，别人时常说他什么成就都实现不了。这正是问题的核心所在，如果事情都很容易，你就不会提前为可能遇到的各种不可避免的困难做出准备，你就不会为人生的盛衰变迁做准备。正如你们看到的，这就是为什么珠穆朗玛峰的第一位征服者埃德蒙·希拉里先生会说：“如果你知道你能做成一件事情，还有什么好担心的呢？与其总是在做出一些惊人之举，还不如去海边歇着呢。”
　　■什么是冠军心态呢？
　　我们离挑战自我还有多远？我的信条是什么？真正杰出的成功者，他们成功的原因只有少部分归于他们所接受的传统的教育，更多地归于他们的精神状态，一种冠军式的心态。
　　什么是冠军心态呢？通过研究各行各业的、具有说服意义的冠军，经过总结，我们认为有三个特质是冠军们所共有的，也恰恰是这三个特质将冠军们与常人区别开来：
　　1.他们不甘于平凡；
　　2.他们有勇气直面传统的观点；
　　3.他们深信不幸有时候甚至是失败，也是迈向成功的过程中所不可或缺的。造就冠军的是冠军心态。这让我想起了一位长久以来最具有独创性和影响力之一的科学家———西格蒙德·弗洛伊德，弗洛伊德彻底地改变了我们认识大脑和精神的方式。他曾经时常犯错，时常遭到猛烈的抨击，也时常做出惊人之举。然而今天，他的观点已经根深蒂固，至少在西方世界是这样的。弗洛伊德曾说：“我
　　不是一位科学家，我不是一位观察家，我不是一位实验家，我甚至不是一位思考者。除了是一位冒险者、一位大胆和不屈不挠的征服者，我什么都不是。”在座的各位，和我所研究的很多冠军一样，弗洛伊德也有冠军心态。
　　因此，现在的问题是弄清楚到底什么是冠军心态的决定性要素。它是如何在遗传过程中形成的？如何在教育的过程中形成的？以及如何在文化和社会中形成的？有没有一些社会阻止冠军心态的完全发展，而在另外一些社会中是在不经意间促进它的发展？这些不同点会随着全球化而消亡吗？还有什么比我们在北京奥运会之际探讨这个重要问题更好的时机吗？又有什么比我们在中国最好的大学———北京大学探讨这个问题更好的地方吗？因此，在北京奥运会前夕，来自全世界的冠军们将齐聚这里，共同解开这一造早就伟大的成功的奥秘。这一历史性的论坛是北京大学、才智中心和悉尼大学共同协作的成果。正如你们早些时候所看到的，第一届冠军论坛于2000年悉尼奥运会前夕在悉尼大学举行，现在，在北京大学举行的2008年冠军论坛将为我们审视巨大的成功提供一个全新的视角。今次论坛将通过审视不同的社会是如何助于我们形成对待杰出的成功的态度进而在不同的文化之间架起桥梁。今次论坛将通过帮助青年人意识到他们的全部潜质来点燃青年人的梦想。
演讲者小传
　　艾伦·斯奈德（AllanSnyder）冠军论坛创始人、悉尼大学才智中心主任。艾伦·斯奈德教授是一位享誉国际的科学家，在生物和物理领域都有突破性的创新与发现。2001年，他被授予通信和信息科学方面的最高荣誉“马可尼”（Marconi）奖，以表彰他在奠定近日世界通行的光纤电信网络事业上所做出的突出贡献。目前，他正在从事有关怎样成为冠军以及加强和提高创造性思维方法的研究。《纽约时报》、《伦敦时报》、BBC和CNN等重要媒体相继对他的研究作了专题报道。《新闻周刊》（Newsweek）还将其评选为澳大利亚十位最具创造力的人士之一，认为他“敏捷、有趣、大胆、有创造力，善于打破思维的局限，具有非同寻常的想象力”。
2000 年悉尼奥运会开幕前，悉尼大学艾伦·斯奈德教授发起并成功举办了旨在揭示成功秘诀，促进青少年自我塑造与成长的WhatMakes A Champion 论坛。包括南非前总统曼德
拉、澳大利亚总理霍华德在内的50 余位全球不同领域内的杰出人士出席了论坛。论坛上嘉宾们的精彩发言被斯奈德教授辑录成《WhatMakes A Champion?》一书。
悉尼奥运会后，What Makes A Champion 论坛的积极构想得到了国际奥委会的高度肯定，并决定将其作为今后奥运会的常设文化活动。得到国际奥委会和北京奥组委联合授权的2008 奥
运·冠军论坛，今年8 月4- 5 日将在北京大学隆重登场，论坛同时也已被北京奥组委列入奥运会文化活动计划。而国际奥委会也正式授权下届奥运会的举办地伦敦举办201 2 奥运·冠军论坛，
以将论坛对奥运冠军精神的开掘和思考作为一项传统传递下去，这也意味着冠军论坛将成为未来奥运会一桩标志性的文化盛事。冠军论坛凭借其探讨奥运人文内涵的构
想和对人类崇高精神的褒扬，实现对奥林匹克古典传统的继承。早在上个世纪初，现代奥林匹克之父顾拜旦就曾提出，奥林匹克运动会“不是一般的世界锦标赛，而是四年一度的青
年联欢节，是‘人类的春天’，是最高努力与多种雄心壮志汇合的一次大联欢”。在他的理想中，奥运会应“把艺术文学同体育和谐地结合起来”。冠军论坛的出现，正是在体育比赛之
外，致力于恢复失落已久的奥运人文传统，集结不同领域中精英领袖的思想成果奉献给社会，促进人类的全面发展。北京大学在筹划此次冠军论坛的过程中，对北京奥组委提出的“人文奥运”理念深入研
究和剖析在主题论坛之外，辅之以前期持续数月的系列活动，本版即选自其中的“名家讲坛”系列讲座。
 
 
 
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